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在不断进步的时代,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的装修项目经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
装修项目经理岗位职责1
1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、负责管理工程的质量、进度、安全工作,能协调处理好多部门、多单位的工作;
3、能管理好项目团队,打造积极向上的'团队氛围。
装修项目经理岗位职责2
1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;
2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;
3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;
4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;
5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;
6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的'配合与协调;
7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
装修项目经理岗位职责3
1.遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的.工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。
7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
装修项目经理岗位职责4
1、负责项目装修工程的`现场施工管理和设计优化等工作;
2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;
3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等,负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。
4、完成上级交办的其他任务。
装修项目经理岗位职责5
1、负责项目的.建筑室内外防水施工,保证施工安全、质量及进度;
2、熟悉防水工程规范,熟悉施工技术流程,办理签证,组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等;
3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理;
4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈。
装修项目经理岗位职责6
1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;
3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的.要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理岗位职责7
1、负责项目装饰装修施工的现场管理;
2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的'设计建议;
3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志;
4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;
5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;
装修项目经理岗位职责8
岗位职责:
1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的'签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、 进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、 负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、 负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、有充沛的工长和项目经理资源有成系统的管理方式。
10、 能独立解决工程发生的突发事件的能力与工长和项目经理建立良好的链接有强大的思维逻辑能力较强的公共关系处理能力。
岗位要求:
1、两年以上精装写字楼装修经验。
2、有国家二级建造师证。
3、熟悉写字楼装修流程。
4、熟悉装修工艺,要求能独立管理施工现场及工长。
5、会开办装修手续,知道空调消防工作流程。
6、懂得基本cad识图和操作。了解材料价格,会编织基本报价清单。
此岗位是工程部经理,没有相关工作经验慎投。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
装修项目经理岗位职责9
1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子,并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。
2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划;负责实施项目的质量技术标准和措施,对施工图纸和放线复核确认。
3、对关键工序、特殊工序和质量通病,编写作业指导书,进行交底和再确认。负责工程人工费,材料款结算工作,协助预算人员编制工程决算。
4、负责现场签证、设计变更的`协调工作,负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。
5、负责工程项目的具体实施,包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。
装修项目经理岗位职责10
1.审核项目的平面图,施工图,效果图。
2.审核项目报价,了解项目的'价格构成的计算方法。
3.培训施工队了解项目图纸,材料订单下单,审核材料单。
4.监督施工进度管理,质量把控,交付时间,门店验收等工作。
装修项目经理岗位职责11
1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;
2、监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;
4、控制施工工期,认真及时做好各个项目的'实地验收;
5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理岗位职责12
1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?
2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的`关系,确保工程项目正常进行?
3.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作
4.负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本
装修项目经理岗位职责13
1、全面负责装修工程项目设计与管理工作,按照品牌方与客户要求保障项目的`安全、质量、进度;
2、勘测场地,按照品牌方的要求绘制初步方案;
3、组织客户、施工方制定装修工程计划,进行技术交底,有效控制施工进度;
4、项目成本管控,负责审核装修工艺装饰材料,并组织现场验收;
5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题,协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;
7、完成上级领导交办的其他工作。
装修项目经理岗位职责14
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的'各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
装修项目经理岗位职责15
1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;
2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;
3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;
4、及时处理工程管理中发生的`异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的整理与交接存档工作;
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