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在现实社会中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的销售部门经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
销售部门经理岗位职责1
1、根居公司业务发需求,及产品在各区的具体的特点,协助经理对推进营销工作有序、高效的进行。
2、配合经理进行大客户关系进行的维护、管理。
3、协助经理建立与客户沟通渠道,创建长期、良好、稳固的`客户关系;
4、协助经理推进公关商务活动有序、高效的进行;
5、协助经理及时了解项目进展,协调各部门之间的沟通;
6、协助经理整理客户资料、合同的执行和归案;
7、协助按排经理日常日程,并帮好报销等日常事务;
销售部门经理岗位职责2
岗位职责:
1、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
2、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的'业务目标,提高客户满意度;
3、处理客户问题,及时反馈客户信息,定期向部门负责人进行汇报;
4、不需要自己寻找客户资源,公司提供有意向客户资源负责跟进;
任职资格:
1、年龄18-30周岁,无需高学历,可无经验;
2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣,有信心;
3、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;
4、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;
销售部门经理岗位职责3
1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理;
2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;
3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;
4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
5、相关市场讯息的'挖掘与整理收集;
6、销售货款的回收;
7、其他主管交办事项。
销售部门经理岗位职责4
1、完成渠道的拓展,找商家合作等任务;
2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并给予执行;
3、负责对商家的考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的项目进行推广和销售;
4、根据公司下达的.指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;
5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;
6、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司
销售部门经理岗位职责5
职责;
1、负责中央空调暖气净水的销售;
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
2、对市场分析业务信息收集,负责与客户约谈介绍产品并签订合同。
3、合同后续的安装售后的`跟进服务。
4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;
5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。
任职要求:
1、工作积极主动,认真负责;
2、真诚对待每一位客户,客户就如同朋友一样相处,会源源不断地给你提供客户资源,口碑相传;
3、会CAD软件优先录用。
销售部门经理岗位职责6
1、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护;
2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;
3、通过渠道的.推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标;
4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导;
5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。
销售部门经理岗位职责7
1、负责所辖区内市场的`开发、发展新客户;
2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;
3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标,提高产品市场份额;
4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作;
5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。
销售部门经理岗位职责8
1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
3。掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的`良好协作关系。
5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。
8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。
10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。
销售部门经理岗位职责9
1、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统
2、确定销售策略,建立销售目标,执行并完成公司年度销售计划;
3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作;
4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。
销售部门经理岗位职责10
1.面向设计院进行技术推广,完成项目信息的搜集,挖掘,与重点设计院建立战略合作关系;
2.面向开发商技术进行技术推广,完成项目开发合作,与重点开发商建立战略合作关系;
3.完成客户谈判,投标,合同签订,产品发货,货款回收等过程;
4.协助工程管理部对施工现场进行管理。
岗位要求:
1.年龄在25-35岁左右,具有防水产品或混凝土外加剂销售工作经验;
2.具有一定的设计院或开发商资源;
3.有销售激情,具备良好的沟通能力和领悟力;
4.抗压能力强,具备较好的'市场开拓能力及商务谈判能力;
销售部门经理岗位职责11
1、协助销售总监处理各种内勤事项,如财务报销、客户档案归类整理,数据记录与核实。
2、业务跟单处理工作
3 、负责公司销售及其他销售相关文件资料的归类、管理工作。
4、负责销售人员周报的.汇总统计,并就相关信息整理归档。
5、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。
6、完成销售总监临时交办的其他任务。
销售部门经理岗位职责12
职责:
1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标以及达成各项KPI;
2、制定可行的销售政策,监督执行;
3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才;
4、制定先关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导;
5、完成电话营销报表,分析电话营销数据;
6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;
7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。
任职资格:
1、应有先关工作的经验;
2、能以销售业绩为工作导向,具良好的培训及辅导技巧;
3、良好的'人际沟通技巧,管理及领导团队的能力;
4、良好的谈判技巧;
5、高度责任心,能在压力下工作。
销售部门经理岗位职责13
1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;
2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;
3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;
4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;
销售部门经理岗位职责14
1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况,为销售专员提供销售信息;
2、帮助经理联系客户,做好已有客户维护;
3、帮助销售经理做好客户的接待以及沟通工作,负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理;
4、整理销售资料,管理销售合同以及其他销售文件,做好归档工作;
5、协助经理做销售数据的`统计、分析工作,并制作销售报表;
6、为客户提供咨询服务,建立与客户的良好合作关系;
7、完成领导交给的其他任务。
销售部门经理岗位职责15
1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作
2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作
3、制定年度、月度销售计划提交上级经理
4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持
5、制定促销计划,并负责组织实施
6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估
9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告
10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的.销售团队
12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作
13、上级经理下达的其他工作任务
14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施
16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理
17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划
21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报
22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权
24、责任
25、对工作目标的完成和经营效益负责
26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
27、对营销利润和销售成本负责
28、对各项制度和规章的执行情况负责
29、对销售目标的及时完成和账务安全负责
30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责
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