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随着社会一步步向前发展,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的QC主管岗位职责说明书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、岗位标识信息
岗位名称: QC 主管 隶属部门: 品质保证部
岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理
工资等级: 直接下级: 质量工程师、
可轮换岗位: 无 分析日期:
二、岗位工作概述
监控工艺状态,实施对产品的质量控制,培训员工的控制方法及掌握产品标准。
三、工作职责与任务
(一)监控工艺状态
1.根据工艺特性,设定检查点;
2.对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决;
3.对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定;
4.对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。
(二)产品质量控制
1.发现产品的问题
(1)自己发现产品问题;
(2)接受他人提出的产品问题;
(3)对于潜在问题予以监督、解决。
2.处理产品,包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废、补投)
3.判断线体,提出遏制措施
(1)确认问题点;
(2)判断线体是否可以继续生产,通知相关职能;
(3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案给予审核,跟踪出产产品进行审核判定。
4.定期评估解决的工艺或控制方案
5.培训产品标准,考核工艺培训效果
6.根据公司整体质量状况组织质量控制方案
7.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制
(三)对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决,超出权限范围的提交
(四)对于下属及相关职能工作进行考核
(五)对于资料更改予以确认,减少产品损失
(六)执行公司5S规范
(七)完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
(一)保证产品质量达到公司业务指标;
(二)过程100%受控;
(三)出货拒收符合公司指标;
(四)培训效果通过部门考核。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:在日常基本工作方面,接受品质部经理的指示和监督,在临时工作方面,接受生产副总经理的监督;
2.所施监督:对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督,对员工的操作行为进行监督;
3.合作关系:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在处理不合格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。
(二)外部关系
在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系,与相关检测机构发生联系。
六、岗位工作权限
(一)对所属人员工作的指导权;
(二)对所属人员工作的分配权;
(三)对所属人员的工作考核权、纠正权;
(四)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;
(五)对相关职能的工作分配权或考核权;
(六)对工艺文件的制订权、审核权;
(七)对产品质量的判定权、处理权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
20%的时间在办公室工作,有空调、无噪音和粉尘污染,照明条件良好;80%的时间在恒温的车间内工作,有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。
九、知识及教育水平要求
(一)PCB制程;
(二)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
(三)一定的化工、机械、电子知识;
(四)计算机基础知识及常用软件知识;
(五)四级以上英语水平。
十、岗位技能要求
(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的能力;
(二)熟练掌握机电和化学知识;
(三)迅速排解生产工艺问题的能力;
(四)较强的判断力和决策能力;
(五)具备较强的组织和管理能力;
(六)良好的英文阅读与理解能力。
十一、工作经验要求
大学专科以上毕业,化工、电子专业为佳,3年以上专业工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄和充沛的精力,一般无特殊性别与年龄要求,但男性为佳。
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