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物业项目经理岗位职责
更新时间:2024-12-23 08:19:44
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[精华]物业项目经理岗位职责15篇

  在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的物业项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业项目经理岗位职责1

  1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;

  2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

  3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;

  4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;

  5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;

  6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;

  7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;

  8、负责对公司下达的`各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;

  9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;

  10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的组织工作;

  11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);

  12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;

  13、公司领导安排的其它临时性工作。

物业项目经理岗位职责2

  1、强化日常管理,努力提高服务质量和工作效率。

  2、及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量。

  3、加强检查、督促校区清洁卫生工作。

  4、校区出现异常情况,必须赶赴现场处理。

  5、强调安全,努力防范,保证托管区域治安、刑事案件发生率在控制范围以内。

  6、按时完成领导安排的其他工作任务。

物业项目经理岗位职责3

  1、全面负责物业项目日常管理工作,组织制定、审核和实施管理处工作计划,编制项目年度费用预算;根据预算制订申购计划,合理控制成本开支。

  2、负责根据相关法律法规、物业服务委托合同及公司质量体系文件的标准,对管理处工作实行全过程控制,使文件按规定运作,物业项目管理、服务等工作始终处于最佳状态。

  3、负责对管理处所属各部门的工作进行统筹安排、协调、监督、检查、考核。负责每月1次的抽查巡视工作、每周1次召开工作例会,总结和布置工作,全面落实管理处内部管理、客户服务、房屋设备设施运行与维护保养、秩序维护服务、环境保洁服务、应急处置及特约服务等工作。

  4、负责对所辖区域物业服务费收缴率的保障。

  5、负责督促、检查管理处所辖区域的消防安全工作。

  6、负责供方服务质量的监督,对不合格项跟踪整改情况。

  7、负责按各类应急预案处理管理处内各类突发事件。

  8、负责管理处员工的`上岗资质证书、岗位业务、应急预案等培训。

  9、负责与业主的沟通和回访,及时、有效地处理客户的投诉。

  10、负责与项目相关职能部门的沟通工作,及时反馈信息,负责协调管理处与物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

  11、负责每周、每月向公司汇报工作。

  12、完成公司上级领导交办的其他工作。

物业项目经理岗位职责4

  1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

  2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

  3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

  4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

  5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

  6、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

  7、负责对工程技术人员的.业务培训和考核工作;

  8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业项目经理岗位职责5

  1、严格执行公司制定的质量方针,确保质量管理体系在项目部各部门内有效运行,不断提升服务水平。

  2、负责组织制定、修订本项目的各项管理制度,并呈报公司批准并监督实施。

  3、完成公司下达的各项质量目标。

  4、参与项目物业的'前期介入工作。

  5、对新物业的交付使用进行验收、办理顾客入伙手续。

  6、负责装修的审查及检查等工作。

  7、负责公司社区文化活动的策划、组织实施和评估工作。

  8、开展客户意见调查,对客户提出的意见或建议及时处理。

  9、对项目一部的人、财、物进行合理科学的配置,充分整合内外部资源,实现增收创收。

  10、负责对业主和员工进行物业管理专业知识的培训与宣传。

  11、全面配合品质监查工作,对监查的问题在规定期限内给与整改,并反馈。

  12、负责地产公司、相关工作部门之间工作的协调与处理工作。

  13、完成公司交办的其他工作事项。

物业项目经理岗位职责6

  一、遵纪守法,提倡“五讲、四美”(即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序;心灵美、语言美、行为美、环境美)。

  二、自觉维护房屋的'整洁、美观,不擅自改变房屋的外貌、室内承重结构及各种装饰设备,不乱搭乱建、乱贴乱画,不在楼梯、走廊等公共场所设置杂物以及停放摩托车、自行车等。

  三、遵守交通规则,车辆按指定地点停放,服从指挥,停放有序。

  四、维护公共秩序,不高声喧哗,见义勇为,不高声开放各种音响,不燃放鞭炮和烟花,不赌博斗殴,不携带毒品和淫秽书刊及邪教宣传物品进入小区。

  五、讲究公共卫生,爱护绿化,不攀折树枝花木,不践踏绿地、不饲养家畜、家禽。

  六、邻里和睦相处,互让互谅,有不同意见通守协商或者法律途径解决,不争吵、不动武、不做损害公共利益的事情。

  七、遵守小区各项管理制度,按期缴纳各项费用,支持配合物业管理公司的工作,对小区物业管理服务献计献策。

物业项目经理岗位职责7

  1、以服务为导向,负责物业项目的全面管理,贯彻执行物业管理的有关法规、政策,确保业主满意度,组织完成各项经营管理指标。

  2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作,预控和规避管理风险,提升服务品质。

  3、审批物业项目经营管理日常费用的.支出,合理控制开支。

  4、积极组织、开展多种经营,充分利用公司资源,做到节能创收。

  5、组织、安排、跟进、参与业主的沟通,认真、全面地了解、分析业主提出的建议、意见和要求,并及时跟进外理,确保处理的时效性。

  6、负责项目团队建设及内部管理,负责项目人员的培训、考核、评估,并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理。

  7、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展,并通过各项文化活动,丰富业主文化生活,加强日常管理。

  8、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取,加强历史欠费催收的跟进,确保物业项目全年的收费任务按时完成。

物业项目经理岗位职责8

  1.领导确保项目团队完成落实各项管理方针和目标达成。

  2.组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、组织编制,制定本项目的管理手册工作标准。保证管理体系有效运行,对管理和服务的质量负责。

  3.结合项目特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

  4.协调项目与总部、客户及相关协作单位之间的关系。

  5.根据国家相关法律法规以及项目要求,组织、监督对所管辖项目的安全、消防等工作,保障业主的生命财产安全。

  6.根据项目要求,组织监督项目电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯等设备系统的运营管理及设备维修保养等工作,保证设备设施的.稳定运行。

  7.组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促切实执行,并对完成情况实施考核工作。

  8.组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。

物业项目经理岗位职责9

  1)执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系; 2)制定项目年度物业管理预算方案,监督管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的`财务运行情况;

  3)妥善处理一切紧急及突发事件;

  4)负责统筹监督各项工作发标工作;

  5)负责统筹监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况; 6)负责处理业主投诉,保持项目良好秩序。

物业项目经理岗位职责10

  1.负责物业项目的所有计划、统筹。政策、各部门的协调,部署内部工作;

  2.监督和控制各部门运行达到既定的方针和目标;

  3.负责与各政府部门的联系,与各界人士保持良好的公共关系;

  4.负责物业项目设备运行的稳定性、低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的良好状态与高效益;

  5.组织、指定设备重大维保外包标书、合同要求、备品配件购进计划,并负责实施及监察外包公司的服务;

  6.负责物业设备运行的检查、维修、保养与执行预防性的保养计划;

  7.制定物业的'各项应急处理,计划与工作流程,事故分析和处理,事故防范措施并督促落实执行;

  8.制定防火方案,紧急疏散计划,并定期组织大厦客户进行消防演习;

  9.执行操作安全管理计划和培训,防范意外产生;

  10.定时走访客户,了解客户的需求以确定所提供之服务。

  11.每天审阅大厦管理日志及投诉记录,并作出批示跟进处理情况;

  12.每星期一召开与主持部门会议,每月初进行全员工作情况会议;

  13.制定并负责物业项目各部门员工的培训工作;

  14.为客户提供特色服务,提高物业整体形象;

  15.制定物业项目年度物业管理预算方案,呈送物管部审批,并组织落实执行;

  16.每月按管理预算开支严格控制,不可超支。每季审核各种会议报表和统计报表的分析报告,检查预算的执行情况;

  17.应收款收缴情况应每月向物管部汇报及解释;

  18.每月向物管部提交工作报告,按公司指定形式飙血汇报。

  19.代表物业项目发布有关大厦的信息,执行物管部各项决议。有关文件应先咨询物管部后方可执行。

物业项目经理岗位职责11

  1、协助上级开展所辖物业服务中心管理工作。

  2、负责编制、修改项目物业管理方案,拟定管理目标和服务标准。

  3、负责所辖区域内业户的日常业务管理,监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访。

  4、负责接待并处理业户重大投诉,定期组织业户满意度调查,不断提高服务品质。

  5、协调部门内部客服、安防、保洁和工程板块工作,形成联动机制,快速反应并处理所辖区内业务和突发事件。

  6、负责本部门的团队建设,定期组织各项业务技能培训,不断提高服务品质和团队成员素质技能。

  7、上级领导交办的`其他工作。

物业项目经理岗位职责12

  1、以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。

  2、检查、监督负责辖区红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。

  3、热情对待客户,及时处理顾客对服务投诉,并做好记录。

  4、定期对本项目员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。

  5、协调本项目与各个部门的关系,合理安排人力和物力资源。

  6、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验收工作,并控制其合理使用,协助仓库管理员合理储存和使用保管。

  7、负责客户的.租金及物业管理费用的催收工作。

  8、上级领导交办的其他临时任务。

物业项目经理岗位职责13

  1.负责拟定/不断完善和修订物业的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地的及公司总部的相关管理规定和流程,并据此制定/及时调整部门管理。

  2.负责公建项目、写字楼的安全保卫工作,根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令,建立、健全、各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训。负责公建项目保洁管理工作,建立健全相关制度流程,确保能为客户提供干净整洁的工作环境。

  3.负责公建项目、写字楼年度/月度计划、预算的制定、申报和执行。负责物业部员工考核,部门日常事务的管控。

  4.负责对外公共关系和重大事件的协调管理工作,服务中心重大接待工作。

  5.负责物业管理外委项目服务商的.筛选、的申报、签订及合同执行的监管工作。

  6.负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的关系维护、日常沟通和协调。

物业项目经理岗位职责14

  1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

  3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

  4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的`服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

  5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

  6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

  7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

  8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。

  9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

  10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

  11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

物业项目经理岗位职责15

  1、全面负责项目工作开展,保证客户服务、工程维护、设备管理、秩序维护、消防管理、环境管理等服务的持续提供并不断优化。

  2、审批及制定物业管理运作费用预算及根据预算合理控制项目支出

  3、制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门指导和监督。

  4、监管项目管理处运行质量管理体系的具体实施,督促管理处认真完成各项任务。

  5、对下属物业管理人员进行专业指导、培训,负责协调各部门工作,发挥分工合作,团结精神。

  6、维护好与相关政府部门的'外联关系,了解行业最新动态与规定。

  7、对物业管理服务承判商的工作进行监控、检查和评价。

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