车间主管岗位职责【集合】

车间主管岗位职责

更新时间：2024-12-19 13:21:59

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车间主管岗位职责【集合】

　　在生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主管岗位职责1

　　1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；

　　2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；

　　3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；

　　5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；

　　6、完成上级领导交办的`其他工作任务。

车间主管岗位职责2

　　1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成

　　2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的`控制;

　　3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排

　　4、领导交办的其他各项事宜

车间主管岗位职责3

　　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

　　6,处理车间的`突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

　　a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责;

　　b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车;

　　c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量;

　　d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督;

　　e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报;

　　f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁;

　　g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度《维修车间主管岗位职责》。

车间主管岗位职责4

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

　　2、生产车间各类规章制度的.制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责5

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

　　2、制定员工的`培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；

　　3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

　　5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管岗位职责6

　　1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;

　　2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

　　3.负责有关生产操作的`指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;

　　4.督导现场6s

车间主管岗位职责7

　　1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

　　2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决

　　3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的'技术难题。

　　4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

　　5、负责每月质检报告及执行情况。

车间主管岗位职责8

　　1、确保GMP相关法规及公司制度在车间的实施；

　　2、负责建立和维护车间生产系统，确保生产全过程的有效管理并符合GMP的`要求，并持续改进；

　　3、负责车间的日常工作计划、任务安排，成本控制，人员管理等；

　　4、负责按照生产计划，按时按质按量完成生产任务；

　　5、参与车间生产相关的偏差及质量事故的调查、处理；

　　6、负责车间的安全工作，确保操作人员和产品的安全；

　　7、参与GMP自检工作，参与车间相关的验证及再验证工作，审核验证方案和报告；

　　8、完成上级交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责9

　　1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。

　　3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；

　　5、负责生产用品用具的'挂管理和整理；

　　6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；

车间主管岗位职责10

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

车间主管岗位职责11

　　岗位职责：

　　一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。

　　二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

　　三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。

　　四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

　　五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。

　　六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。

　　七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。

　　七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的'任命和免职。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。

　　九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。

　　十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。

　　十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。

　　十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

　　十三、完成公司领导交办的其它工作。

车间主管岗位职责12

　　1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；

　　2、解决和处理生产过程中的'异常问题；

　　3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；

　　4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；

　　5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

车间主管岗位职责13

　　1. 负责跟进车间订单进度;督促生产部门按交期出货; 2. 负责物料的领取、发放;

　　3. 清楚记录生产的各项数据，做好产品的单据处理工作; 4. 执行好、完成好上级交代的`其他工作及任务; 车间主管的岗位职责与工作内容篇8

　　1：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程

　　2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务，

　　3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作

　　4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。

　　5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。

车间主管岗位职责14

　　1、负责带领班组作业人员按进度保质保量完成生产任务;

　　2、根据生产计划，掌握生产进度，做好生产线的组织协调分配工作;

　　3、负责编制岗位操作规程、安全生产文件等;

　　4、负责开展技术改进、岗位培训及合理化建议活动，努力提高产品质量及工作效率;

车间主管岗位职责15

　　1、生产计划管理：

　　A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

　　B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

　　2、品质货期管理

　　A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

　　B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

　　C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

　　3、成本管理

　　A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

　　B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的.控制，降低生产成本。

　　4、设备/安全管理

　　A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

　　B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

　　5、人员培训管理

　　A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

　　6、KPI指标

　　A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

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