随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的副总经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　副总经理的岗位职责 篇1

　　岗位职责

　　1.负责制定区域销售计划并完成销售任务;

　　2.根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

　　3.负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

　　4.负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。

　　5.负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。

　　6.协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

　　7.执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;

　　8.协助完成领导交办的其他工作。

　　任职资格

　　1.大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验

　　2.具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;

　　3.具有良好的职业道德和敬业精神;

　　4.具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;

　　5.具有较强的抗压能力、时间管理能力;

　　6.具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;

　　7.具有较好的谈判能力和说服能力;

　　8.能接受较大强度工作,适应经常性出差。

　　销售副总经理岗位职责5

　　1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。

　　2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。

　　3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。

　　4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。

　　5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。

　　6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。

　　7、解决、协调客户对酒店提出的.任何意见。

　　8、协助总监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店广告计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。

　　9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算

　　10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。

　　11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。

　　12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。

　　13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。

　　14、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。

　　副总经理的岗位职责 篇2

　　岗位职责:

　　1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

　　2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

　　3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

　　任职要求:

　　1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

　　2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

　　3.工作有激情,目标感强,具有良好的.团队合作精神。

　　副总经理的岗位职责 篇3

　　1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

　　2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

　　3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

　　4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

　　5.组织制订科学合理的`考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

　　6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

　　7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

　　8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

　　9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

　　10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

　　11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

　　12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

　　13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

　　14.总经理安排的其他工作。

　　副总经理的岗位职责 篇4

　　1、根据公司年度业务规划,负责所属项目的开拓,挖掘,督促指导完成既定业务额和年度利润率指标;

　　2、指导开发或维护新老客户,提升客户满意度;了解客户方的来年规划,深度挖掘客户需求,及时获取潜在项目信息,做好项目评估、规划,为公司业务额提供新的增长点。

　　3、(指导管控)指导客户总监、项目总监按质、按时完成项目管控,达成项目目标。

　　4、指导跟进各项目回款所需资料提交的及时性和准确性,积极与客户沟通、催款,确保及时回款。

　　5、所负责项目的客户方往来,关系维护、并指导客户总监做好项目风险把控及应对。

　　6、负责团队整体管理及内部学习成长,包括:工作指导、监督考核、培训提升、经验分享、活动组织等。

　　7、协助部门负责人,推进各项管理方法、措施的`执行,落实关键岗位继任者培养机制等。

　　副总经理的岗位职责 篇5

　　一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。

　　二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。

　　三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。

　　四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。

　　五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。

　　六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。

　　七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。

　　八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。

　　九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。

　　十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

　　十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的.企业形象。

　　物业副总经理岗位职责9

　　1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

　　2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

　　3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

　　4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

　　5.积极完成总经理交办的其它工作任务

　　[上岗条件]

　　●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；

　　●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；

　　●能应用计算机办公软件；

　　●较强领导能力

　　副总经理的岗位职责 篇6

　　1、制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营安排，并保证酒店以及各附属项目经营按安排运行；

　　2、对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展安排，并能够依据市场改变状况适时作出调整，保证酒店利润最大化；

　　3、精通酒店各部门（客房、工程、前厅、餐厅、销售等）的实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

　　4、建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查状况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

　　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本限制，财务预算等工作。

　　6、负责酒店管理团队的.建设，人员的录用、考核，确定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　7、了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

　　8、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

　　副总经理的岗位职责 篇7

　　1。帮助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作，有效地做好技术性的日常工作岗位职责

　　1、帮助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的'各项详细工作。

　　2、协作执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行状况。

　　3、按照总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理举行检查、协调，发觉问题准时报告总经理、执行总经理，并实行须要的措施予以解决。

　　4、按照总经理、执行总经理的授权，负责详细业务部门的组织协调工作，发觉问题准时处理，发生重大问题准时向总经理汇报，并提供解决问题的计划，以便参考。

　　5、按照授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题举行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

　　素养标准

　　1、基本素养：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有剧烈的责任感。阅历丰盛，思路灵敏勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界配合，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

　　2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。

　　3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的学问有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，认识国家经济规矩、合同规矩，财经纪律和《外合资经营企业法》等。

　　4、外语水平：能够娴熟使用英文举行听、说、读、写。

　　5、工作阅历：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理阅历。

　　副总经理的岗位职责 篇8

　　一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

　　二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

　　三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。

　　四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

　　五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的'材料进场。

　　六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

　　七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。

　　副总经理的岗位职责 篇9

　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

　　2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;

　　3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

　　4.负责商业项目的物业管理;

　　5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;

　　6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

　　7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

　　8.完成领导交办的`其他任务。

　　副总经理的岗位职责 篇10

　　职责描述：

　　1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的规划策划；

　　2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；

　　3、主导和研究大平台运营思路。

　　任职要求：

　　1、36周岁以下；

　　2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；

　　3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的'项目是陕西安康项目）。

　　副总经理的岗位职责 篇11

　　一、总经理职责

　　1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。

　　2、制定公司的经营方针和经营策略。

　　3、负责公司资本的运作及资本的增值。

　　4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。

　　5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

　　6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

　　7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

　　8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

　　二、常务副总经理职责

　　1、主持业务部的全面工作；

　　2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

　　3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

　　4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

　　5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

　　6、负责担保业务结构的控制和调整；

　　7、负责协调与其他部门的工作关系；

　　9、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

　　10、向总经理回报工作提交工作总结。

　　三、风险控制经理职责

　　1、负责主持风险控制部的全面工作；

　　2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

　　3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

　　4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

　　6、对担保审批中发现的`问题及时与常务副总经理和客户沟通；

　　7、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；

　　8、对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；

　　9、积极完成总经理交办的其他工作。

　　四、内控经理职责

　　1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

　　2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

　　3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；

　　4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；

　　5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

　　6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

　　7、负责协调帮助各部门疑难问题解决：

　　8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

　　9、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

　　10、随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作

　　11、对总经理负责并汇报工作；

　　12、积极完成总经理交办的其他工作。

　　五、共同职责

　　1、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。

　　2、热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

　　3、增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。

　　4、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。

　　副总经理的岗位职责 篇12

　　一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

　　二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

　　三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

　　四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

　　五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

　　六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

　　七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

　　八、督促检验各项管理制度的.贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

　　九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

　　副总经理的岗位职责 篇13

　　1、订单管理及跟进，物流管理、采购跟进及管理，并追踪及客户到货情况；

　　2、销售报表的汇总、分析；

　　3、成品、物料汇总计划；供应商开发；

　　4、负责协调及联系各部门工作；

　　5、跟进落实各部门月度工作任务；

　　6、负责供应商、客户汇总、管理淘汰。

　　副总经理的岗位职责 篇14

　　主要职责：

　　全盘统筹管理公司所有项目（住宅项目+商业项目储备地块近10个）。

　　招聘要求：

　　1、大学以上学历，地产相关专业，工程背景优先；

　　2、具有全盘统筹（任职项目总或区域总）多个地产项目（广州及周边）成功的经验；

　　3、具有良好的团队组建、管理经验和能力，能够掌控地产项目整个过程，完成公司目标；

　　4、具有良好的'职业口碑（工作稳定性和工作业绩）；

　　5、结果导向。

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