工程部经理岗位职责常用【15篇】

工程部经理岗位职责

更新时间：2024-12-06 12:35:44

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工程部经理岗位职责常用【15篇】

　　在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部经理岗位职责1

　　1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。

　　2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。

　　3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

　　4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。

　　5、组织项目中各项报批报建工作。

　　6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。

　　7、参加工程承包商和材料设备供应商的`招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

　　8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

　　9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。

　　10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

　　11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。

　　12、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责2

　　1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准；

　　2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划；

　　3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展；

　　4、对工程施工的`进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任；

　　5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

　　6、负责巡检公司在建项目（含联营），并提出限期整改意见；

　　7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理岗位职责3

　　1、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

　　3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。

　　4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的`关系，以获得良好的外部环境。

　　5、分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

工程部经理岗位职责4

　　新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；

　　熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；

　　负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；

　　负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）；

　　负责车间操作人员新产品装配培训；

　　优化、提升原生产工艺，提高人员效率；

　　提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；

　　执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责5

　　1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。

　　2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。

　　3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。

　　4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

　　5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的'落实实施。

　　6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。

　　7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。

　　8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。

　　9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。

　　10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。

　　11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。

　　12、负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。

　　13、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责6

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议；审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位；审核项目的主要材料设备选型定板；

　　3、施工配合：审核项目提报的`重大技术方案的评审、论证和确认；主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议；参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证；定期组织巡检工程实施设计效果；

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理；组织编制项目工程类关键节点计划；审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行；

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报；

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价；审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整；组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作；统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作；参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告；统筹供应商管理工作，审核供应商信息；

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责7

　　直接上级：工程总监

　　直接下级：工程部副经理

　　[岗位职责]

　　1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求到达节能目的。

　　2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

　　3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细则。

　　4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养，并按期组织实验。

　　5、按照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。

　　6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根据变更状况，及时进行修改，并到达各营业部门的'能源及时供应。

　　7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析，制定和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技术状态。

　　1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。

　　2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准，报部门经理审批。

　　3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

　　4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。

　　5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。

　　6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

　　7、与仓库保管员密切配合，装订装饰、装修材料储备计划。

　　8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。

　　1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。

　　2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督导实施。

　　3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。

　　4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

　　5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

　　6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

　　7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

　　8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

工程部经理岗位职责8

　　1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；

　　2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；

　　3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；

　　4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的'工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；

　　5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；

　　6、负责本部门项目管理费用的审核工作；

　　7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。

工程部经理岗位职责9

　　1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；

　　2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理；

　　3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查；

　　4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；

　　5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展；

　　6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；

　　7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；

　　8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；

　　9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；

　　10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；

　　11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；

　　12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；

　　13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；

　　14、负责质量管理体系在部门的'正常运行和持续改进；

　　15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成；

　　16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

工程部经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的.重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

工程部经理岗位职责11

　　1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。

　　2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。

　　3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。

　　4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。

　　6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。

　　8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

　　9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

　　10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的`思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。

　　11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。

　　12.完成上级领导交代的其它工作。

工程部经理岗位职责12

　　工程部副总经理上海向念建筑装饰设计工程有限公司上海向念建筑装饰设计工程有限公司,向念职责描述:

　　1、全面负责监管各工程项目施工的全过程,合理安排工序;

　　2、对项目经理提交上来的周报和月报,进行书面沟通;

　　3、编制并实施完成工程部的月、季、年度工作计划,并按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实。做好各班组的`排款计划;

　　4、负责处理施工现场重大技术问题;

　　5、对项目经理的工作进行安排、指导与考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;

　　6、负责对项目经理或涉外部门进行沟通和联系,建立和维护与相关单位之间的公共关系,并处理一切事务;

　　7、完成总经理交办的其它各项工作。

　　任职要求:

　　1. 必须有5年以上项目实际管理经验

　　2. 有2个以上单独总负责过项目管理的经历

　　3. 有注册一级建造师证优先考虑

　　4. 熟知国内大型地产商的工艺工法要求,第三方检测的,优先考虑

工程部经理岗位职责13

　　管辖范围：

　　管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

　　具体职责：

　　（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，

　　努力完成经理下达的各项工作任务。

　　（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常

　　运行。

　　（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用

　　最有效的办法，以最快的'速度解决。

　　（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与

　　评估员工工作表现。

　　（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。

　　（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。

　　（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。

　　（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。

　　（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程部经理岗位职责14

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的'工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责15

　　1、贯彻落实公司制定的各项规章制度，组织、计划、控制、协调、管理本部门的工作。

　　2、贯彻落实国家和地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规和政府有关行政主管部门的规定。

　　3、起草本部门的各项管理制度。

　　4、办理工程款的支付手续，核查公司应扣的各项费用，掌握工程款的使用动向和控制资金使用风险

　　5、组织对项目负责人进行评价。

　　6、协调各项目负责人和公司各部门的关系。

　　7、组织本部门人员按照公司的规定调配管理人员到现场实施监管、服务和对工程项目进行现场安全、质量检查。

　　8、对存在问题的`工程项目，查明原因、采取对策，实行重点跟踪管理。

　　9、负责工程资料收集、整理的检查督促工作，公司的贯标及评优工作。

　　10、组织本部门人员每月进行一次综合考评；

　　11、检查、督促现场技术负责人经济签证的数量、质量和及时性。

　　12、组织工程部相关人员进行项目竣工验收的初验工作。

　　13、组织项目投标报价、成本测算的编制整理工作。

　　14、分包队伍的工作量审核工作。

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