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在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的财务负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。
财务负责人岗位职责1
1.负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
2.负责项目成本核算与控制。
3.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
4.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠准确。
5.制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
6.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划。
7.监控可能会对公司造成经济损失的.重大经济活动,并及时向总经理报告。
8.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
9.全面负责财务部的日常管理工作。
10.负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
11.负责公司全面的奖金调配,成本核算会计核算和分析工作。
12.负责资金资产的管理工作。
13.管理与银行税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
14.完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务负责人岗位职责2
1.按照规定每日登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。
2.严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用。
3.及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的.原始凭证。
4.及时核对现金及银行日记账,收支余表
5.做好每月的报税、工资发放工作。
6.管理银行账户、转账支票与发票。
7.合同管理工作,做好应收应付表格的管理登记。
8.完成上级交办的其他工作任务。
财务负责人岗位职责3
(一)在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。
(二)贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。
(三)参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见推荐。
(四)组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的'编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。
(五)负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。
(六)会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。
(七)按公司章程,兼顾国家、群众、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。
(八)参与组织经济活动分析,向领导带给正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。
(九)负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
(十)参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行状况。
(十一)按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务状况分析,向领导带给准确会计信息,参与各公司的经营和决策。
(十二)审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。
(十三)定期核对会计员、出纳员涉税账目;
(十四)完成领导交办的其他任务。
财务负责人岗位职责4
1、负责项目的`费用核算、往来核算、项目成本核算。
2、进行项目成本监控,费用凭证的审核工作。
3、工作认真、细致,具有良好的职业道德和沟通能力。
4、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策。
5、熟悉使用财务软件和办公软件。
财务负责人岗位职责5
1、主持地产项目公司财务管理部的各项日常工作;
2、负责制定和修订公司各项统一财务管理制度和会计核算制度,并组织贯彻实施;;
3、负责组织公司成本管理工作,指导和监督建立各项成本管理制度,增强公司成本控制能力;
4、协调和处理公司层面所涉及的各项重大财务问题;
5、负责制定本部门年度/月度计划,参与公司经营预测,负责公司财务分析工作,提供经营决策财务支持;
6、建立财务管理预警机制,结合公司实际状况和市场、利率政策、信用等变化分析,随时向公司领导报告财务风险;
7、组织对公司经济合同的.审核、监督、管理。
财务负责人岗位职责6
1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;
2.负责岗位设计、组织工作分析,编写和修订岗位说明书;
3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置; 4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;
5.与人力资源部门密切合作,对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。
财务负责人岗位职责7
职务名称:财务主管
直接上司:总经理
直接下级:会计专员、出纳专员、审计督查专员、库管专员
本员工作:领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任:
一、会计核算方面
(1)填制和审察会计凭据,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费进出进行核算;
(2)正确计算收入、花费、成本,正确计算和办理财务成就,详细负责编制公司月度、年度财务报表;
(3)依据规定的成本,花费开销范围和标准,审察原始凭据的合法性、合理性和真切性,审察花费发生的审批手续能否切合规定;
(4)实时做好会计凭据、财册、报表等财会资料的采集、汇编、归档等会计档案管理工作;
(5)依据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,仔细正确地登录各种明细账,要求做到账目清楚,数字正确,登记实时,帐证符合,发现问题实时改正。
二、财务管理方面
(1)拟定本公司会计制度,主持公司财务预决算、财务核算、会计督查和财务管理工作;组织协调、指导督查财务部平时管理工作,督查履行财务计划,达成公司财务目标;
(2)依据公司中、长久经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,负责公司的各项债权债务的清理结算工作;
(3)成立、健全财务管理系统,对财务部门的平时管理、年度估算、资本运作等进行整体控制,有效地督查检查财务制度、估算的履行状况以及适合实时的调整;
(4)实时向总经理报告公司经营状况、经营成就、财务进出及计划的详细状况,提出有利的建议;
(5)对公司税收进行整体筹备与管理,准时达成税务申报以及年度审计工作;
(6)对公司重要的`投资等经营活动供给建讲和决策支持,参加风险评估、指导、追踪和控制
(7)与财政、税务、银行等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构成立并保持优秀的关系
三、物管督查及审计方面
(1)对物质团队的平时工作进行管理督查,对各项台账的成立健全检查指导,负责按期财富清点;
(2)负责公司固定财富的财务管理,按月正确计提固定财富折旧,按期或不按期地组织清产核资工作;
(3)实时认识、审察公司资料、设施、产品的进出状况,并建
立明细账和明细核算,认识经济合同履约状况,敦促经办人员实时结算和进出库手续,进行应收对付款项的清理;
(4)成立和健全公司内部审计制度,拟定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其余有关的经济活动进行审计督查。
管理职责:
1、组织建设
(1)全力支持总经理的工作安排,共同、配合波及人、财、物等部门分管工作,参加议论公司部门级以上组织构造;
(2)确立下级部门的组织构造;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要实时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确立;
(3)组织参加面试的人员。
C、不合格员工办理
(1)提出对不合格直接下级的办理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的办理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部商议并确立绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评交流,将考评结果提交人力资源部。
5、工作交流
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息交流,同时将这些信息传达到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,迅速、清楚、正确地传达给直接下级;
(3)确立书面的交互式的工作通告制度,与直接部下进行交流。
6、激励
(1)建议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)依据总经理确认的激励原则,与人力资源部商议并确立激励方法。
7、经费审察与控制
(1)依照财务制度审批公司各部门的各项花销,并确认支出的合理性;
(2)督查并控制各部门的花费支出,并向总经理进行花费月报。
8、工作报告
按期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓舞、鼓励下级,使下级能努力工作;
(2)有方法提高下级的工作成效和工作效率;
(3)能为下级描述公司的战略企图和远大远景。
财务负责人岗位职责8
岗位职责:
1、负责海外工厂投资建厂前期财务相关工作;
2、海外工厂财务团队招聘及培训;
3、新工厂ERP上线财务模块测试及培训;
4、成本/税务/资金/报表/定期报告等财务相关工作。
任职条件:
本科学历,毕业5年以上,英语流利,中级以上职称,拥有财务团队管理经验,拥有CPA/CMA资格及海外经验优先,能够接受长期海外外派工作。
财务负责人岗位职责9
1、根据业务发展需要规范、制定并实施相关财务管理制度。
2、共享业务模块的日常运营管理。
3、负责业务流程的.梳理、确保业务行为的合规。
4、负责财务共享中心运营的信息化建设。
5、完成领导交办的其它工作。
财务负责人岗位职责10
1、往来账款管理,完成审核、对账、记账等工作;
2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
3、根据公司业务需要,发票审核和安排,并完成登记,管理,保存等工作;
4、配合公司的会计核算,制作记账凭证,及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料;
5、进销存单据的.审核和账务处理;
6、财务文件的准备、归档及保管工作;
7、领导临时指派的工作。
财务负责人岗位职责11
一、工作内容
1、辅助总经理拟定公司发展战略。
2、负责公司资本运作管理、平时财务管理与剖析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,依据公司业务发展的计划达成年度财务估算,并追踪其履行状况。
5、准时向总经理供给财务报告和必需的财务剖析,并保证这些报告靠谱、正确。
6、拟定、保护、改良公司财务管理程序和政策,以知足控制风险的要求,如:改良应收账款、对付账款、成本花费、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织拟定财务方面的管理制度及有关规定,并督查履行,拟定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重要经济活动,并实时向总经理报告。
9、监控公司重要投资项目,以保证未经同意的项目不实行,同意的项目在估算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的平时管理工作。
11、负责编制及组织实行财务估算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金分配,成本核算、会计核算和剖析工作。
13、负责资本、财富的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其余机构的关系,并实时办理公司与其之间的业务来往。
15、达成上司交给的其余平时事务性工作。
二、权责范围
一)、权利
1、经总经理受权后,对公司各部门的经费支出有整体控制权。
2、对部下人员有业务指导权和查核权。
3、对各部门财务计划的履行状况有检查和查核权。
4、对违犯财经纪律、不切合财务制度的花费开销有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的达成负督查实行责任。
2、对财富管理、收益成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资本筹备及欠债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计人员工作内容及职责以下:
1、依据国家财务会计法例和行业会计规定,联合公司特色,负责拟定公司会计核算的有关工作细则和详细规定,报经领导同意后组织实行。依据规定的成本、花费开销范围和标准,审察原始凭据的合法性、合理性和真切性,审察花费发生的审批手续能否切合公司规定。
2、依据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的.账簿,认真、正确地登录各种明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记实时、账证符合,发现问题实时改正。
3、实时认识、审察公司原资料、设施、产品的进出状况,并建立明细账和明细核算,认识经济合同履约状况,敦促经办人员实时办理结算和进出库手续,进行应收对付款项的清理。
4、正确、实时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审察会计凭据,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,财富增减和经费进出进行核算。
5、正确计算收入、花费、成本,正确办理财务成就,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和收益分派核算工作。
6、负责固定财富的会计明细核算工作,成立固定财富辅助明细账,实时办理记账登记手续,按月正确计提固定财富折旧,按期或不按期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,辅助有关部门展开财务审计和年检工作。
8、实时做好会计原始凭据、会计凭据、账册、报表等财会资料的采集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、辅助经理做好部门内务工作,达成上司领导暂时交办的其余任务。
财务负责人岗位职责12
1、结合公司业务形态,执行公司成本核算和控制制度。
2、审核费用及会计凭证编制,制造成本、产成品成本核算。
3、负责月度成本核算。
4、负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议。
5、完成上级交办的其他任务。
财务负责人岗位职责13
1、负责全盘账务,包括审核凭证,记账,装订,出具财务报表,管理报表,申报纳税等;
2、负责公司的税务处理和申报纳税工作;
3、负责公司的会计凭证,审计资料和其他相关资料的整理、保管;
4、对外负责与税务人员的.联系,跑税务局,还有与审计人员的联系,配合做好各项审计工作;
5、领导安排的其他工作。
财务负责人岗位职责14
1、负责制定和完善公司财务政策、财务制度与会计政策等各项财务管理制度。
2、负责监督各项财务制度执行情况,实施内部财务控制。
3、参与制定公司战略规划,经营计划。
4、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
5、负责编制公司财务预算,对财务预算执行进行控制、分析和管理
6、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
7、建立和完善部门内部控制及考核体系,负责财务人员考核及人才培养。
8、全面负责财务部的日常工作
财务负责人岗位职责15
1.依据法律、法例、财务会计制度和经理部各项规章制度成立
健全相应的内部财务管理制度。
2.增强会计基础工作,严格履行会计法例制度,保证会计工作有序进行。
3.坚持原则,清廉奉公。
4.参加重要经济合同、协议的签订,并敦促履行。
5.拟定成本计划,推行成本控制,实时将目标责任成本履行状况反应给项目领导。
6.参加审察施工估算(标后估算切块包干花费指标),敦促有
关部门按季(或月)供给竣工工程估算成本花费剖析资料,组织成本盈亏核算。
7.严格审批分包单位和其余单位借钱和工程款结算业务。
8.实时登记总帐帐簿,成立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,实时掌握工程价款结算及拨付目资本状况。
9.按工程实体建立各样花费支出明细帐,并要求各成本责任部门辅助配合,每个月对上月成本支出状况进行剖析,找出节超原由,书面报有关领导。
10.编制决算报表,实时向领导及上司主管部门供给合法、真切、完美的`有价值的会计信息。
11.按期进行经济活动剖析,提出改良财务状况举措。
12.成立财务进出审批和按期自检制度,不停提出和发现问题,
完美内部会计管理制度。
13.组织和带动财务人员不停学习业务知识,提高工作效率和工作质量。
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