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在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的生产厂长工作岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产厂长工作岗位职责1
岗位职责:
1、负责中式点心中央厨房生产车间的生产、质量、工艺、设备、安全等各项工作的开展,做好生产管理相关工作;
2、负责主持车间的生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作,确保各项指标的达成;
3、依工艺标准对各班组的操作工艺、质量进行监督,确保产品的各项指标合格;
4、依据生产计划组织生产人员完成生产任务,确保按质按量交货;
5、根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益最大化;
6、负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订;
7、负责对生产各环节出现的`异常情况和相关部门的反馈意见进行处理;
8、监督各班组考勤、考核制度、常规培训的执行与落实,做好团队建设等员工关系管理工作。
岗位要求:
1、高中以上学历,专业不限,5年以上食品生产行业一线管理经验;
2、熟悉食品生产的流程及各环节;
3、熟悉食品行业的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、haccp食品安全控制体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
生产厂长工作岗位职责2
厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的.问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长工作岗位职责3
职责描述:
1、具有全面组织、生产、协调的能力,具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;
2、负责对生产进度的.安排和生产过程中的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;
3、根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划;
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取;
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准;
3、具有较强的品质管理,流程优化,统筹组织管理的能力。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5—10年
生产厂长工作岗位职责4
但凡生产型的企业,都要有生产管理人员,其中的生产厂长是高层管理者。具体的岗位职责有哪些呢以下提供的详细的生产厂长岗位职责的内容,仅供参考。
1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
4、协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的.收支,督促检查财务人员遵章守法。
6、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。
7、积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
9、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。
生产厂长工作岗位职责5
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。
2、组织制订年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。
3、强化安全生产保证体系,健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。
4、主持编制好各项计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。
5、协助行政正职具体组织定期的`安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。
生产厂长工作岗位职责6
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
生产厂长工作岗位职责7
1、生产设备副厂长在厂长领导下进行工作,对厂长负责。
2、根据公司年、季、月生产计划,组织编制厂年、季、月生产作业实施计划,经厂长批准后,组织实施并落实,并根据厂生产作业计划要求,搞好全厂设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作,提高设备运转率,使作业计划得以顺利实施。
3、搞好全厂生产调度工作,执行公司生产调度和安全指令,主持召开生产工作会议,加强生产信息管理,使生产均衡有序的`进行。
4、严格履行安全职责,组织落实好安全操作规程,搞好环境保护和劳动保护工作,不断改善职工劳动条件,保证安全生产。
5、加强劳动管理,改善劳动组织,合理调配和使用劳动力,不断提高劳动生产率。
6、在组织生产中,必须认真落实选矿厂经济承包方案,开展增产节约活动,及时表扬和鼓励完成与超额完成任务的职工,鼓励提合理化建议和小改小革。
7、经常带领生产设备管理人员深入现场,了解情况,听取职工意见,及时解决生产中存在的问题,完成各项生产经济指标。
8、完成领导临时交办的各项工作。
生产厂长工作岗位职责8
生产统筹
1、制定全厂生产规划。
2、合理安排生产任务。
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4、组织生产会议。
生产管理
1、下达全厂生产订单。
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3、负责生产设备的管理。
4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7、监督物料控制。
8、组织出货事宜。
生产部人事管理
1、对生产部各车间的'人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3、有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5、组织各车间员工定期培训。
生产厂长工作岗位职责9
1、积极拟定本厂安全生产责任制;
2、提拟本厂安全生产规章制度及操作规程;
3、正确使用好本厂安全生产投入的资金;
4、经常开展安全生产督促检查,帮助指导按规程操作,纠正违章,消除隐患;
5、执行“五查、五比、五同时”的现场救援预案,若发生事故要亲临现场指挥;
7、及时如实申报安全生产动态及事故或隐患情况;
8、积极参加事故“四不放过”的.调查、分析、结案处理,并拟定防范补救措施。
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