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在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的生产经理的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产经理的岗位职责1
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的'符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
生产经理的岗位职责2
1、根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
4、主持车间例会,全面协调车间工作;
5、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
6、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
7、参与产品质量问题的'分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产经理的岗位职责3
岗位职责:
1.负责产品的需求分析、产品规划、原型设计以及必要的客户实施等工作;
2.产品市场情报收集与整理、市场竞争分析,竞品分析,提高产品竞争力
3.从用户体验角度负责产品的功能及流程验收测试,保证项目进度、品质及用户体验度;
4.根据公司战略,制定所负责产品线的规划发展;
5.负责相关部门的工作协调,保证产品顺利上线、实施和运营;
6.产品运营数据日常整理和分析,质量日常监控,对产品持续改进
任职要求:
1.大学本科及以上计算机应用、工业工程、软件工程以及信息技术等相关专业;
2.三年以上生产管理类应用软件的分析/设计/实施经验,且熟悉互联网产品整体实现过程,包括需求分析,方案设计,功能/原型设计以及系统测试等;对产品市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;
3.具有mes/wms/qms等生产应用类项目经验者,具有mes经验者优先;
4.独立负责过整套系统平台的产品设计工作,并成功上线投产;
5.具备强悍的逻辑能力,能发现实物的本质,做事认真严谨;良好的`跨部门沟通能力和团队协作能力;
6.具备良好方案策划和文档编写能力,沟通能力较强,性格开朗;
7.熟练的原型制作能力,熟悉axure的使用。
8.需求及数据分析能力强及良好的定性分析、研判能力。
生产经理的岗位职责4
1、遵守党和国家有关安全生产、劳动保护的规章制度,执行公司、项目经理部的有关安全生产的各项规定。带领本班组人员积极参加各项安全活动。
2、带领全班组工人遵守安全技术操作规程,充分发挥班组安全员作用,鼓励人人进行安全监督,制止违章作业,反对违章指挥。
3、对新调入工人进行现场安全教育,并及时掌握本班组人员的'思想动态,负责开好班前会和班前安全检查,搞好安全生产的总结和评比工作,并做好各项记录。
4、检查本班组人员正确使用防护用品情况,维护现场的一切安全防护设施,进场先检查施工现场作业环境,发现隐患及时处理。
5、严格按照要求组织施工安全技术交底,在本组的施工区域遇有危害人身或无保障作业时,有权拒绝施工,有权越级报告有关部门,维护工人的安全保障权益。
6、当发生重大伤亡事故时,应及时抢救伤员,防止事故的连续发生,保护事故现场,同时报告领导,参加事故调查、分析并积极提出事故防范措施和建议。
生产经理的岗位职责5
岗位职责:
1、事前组织编制下发项目建设运营一二级节点计划;
2、事后进度验收与总结评估,包括交楼验收、合同履约阶段验收、项目总结;
3、负责督促编制及审核各项目的开工前置工作、预售节点、完工交楼、交付等专项计划,确保前置工作的落地及预警;
4、组织落实项目现场月检/季度检/不定期抽检;
5、组织抽查落实合同履约工程质量与安全验收;
6、负责跟进协调住宅事业部内的重点事项的工作;
7、配合区域内各项目施工方案验收、技术交底及五方验收工作,对存在问题预警;
8、工程管理规划、施工组织设计、施工方案等技术文件的审核;
9、工程技术难题攻关、技术问题解决;
10、重点地区、项目驻地技术服务与支持;
11、国家、地方、行业技术规范的`收集与管理,参与工程技术文件编制及推行;
12、参与项目复盘、后评估工作;
13、参与合作单位季度、年度评价工作;
14、配合招标部门对八大类及集采供货单位进行考察,抽查地区单位库管理工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;
2、标杆房企8年及以上工程相关经验,有同岗位集团层面管理经验;
3、具备优秀的综合管理能力和职业素养。
生产经理的岗位职责6
1.在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。
2.办理施工前的各种手续,做好施工前的各项现场准备工作,包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。
3.负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。
4.落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责,确保工程施工顺利进行。
5.负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。
6.每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的`关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。
7.定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。
8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调,负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。
9.组织做好竣工收尾工程,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作,负责组织竣工后的施工总结工作。
生产经理的岗位职责7
1、熟悉服装生产和品质管理,组织制定并执行公司生产计划,负责生产进度跟踪和质量控制;
2、收集和储备加工厂资源,对加工厂合作进行评估及管理,维护加工厂友好供求关系,协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;
3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度、品质管理,对出现异常的.情况及时处理;
4、提前对每款产品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制;
5、完成领导临时交办的任务。
生产经理的岗位职责8
1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;
2、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;
3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排;
4、参与项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;
5、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;
6、负责各类项目上报方案的编审工作;
7、适时组织员工管理能力、技能方面培训,组织技能评比,引导技术创新,培养人才培养;
8、对项目管理人员进行情况了解,及时解决员工诉求和思想工作;
9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;
10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;
11、负责已交付项目的`回访、维修工作;
12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。
生产经理的岗位职责9
1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的问题。
2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。
3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。
4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。
5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。
6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。
7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。
8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。
9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的.计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。
10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。
11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。
12、参与质量事故的调查及评估工作。
13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。
14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。
15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。
16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。
17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。
18、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。
19、负责项目日报表的填写工作。
20、配合项目新材料、新技术的推广应用,并及时将信息反馈项目技术总工。
21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈,发现问题及时向项目经理和材料部反映,协助项目经理和材料部门及时处理,并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。
22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。
23、负责本项目的现场签证工作。
生产经理的岗位职责10
1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制
2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;
3、参与每周的生产例会,协调、解决各车间在生产中的实际问题;
4、负责制定设备、工模夹具的'各种管理制度并监督执行;
5、负责部门5S管理制度的推行与提升;
生产经理的岗位职责11
负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;
对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;
负责不良品、不良率的`控制及相关事项及生产过程的推进、控制;
负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制
领导交代的其他工作任务
生产经理的岗位职责12
1、主持子公司加工厂全面管理工作(包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务),完成总公司下达的`考核指标;
2、根据总公司下达的经营指标(万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等),编制年度经营计划并组织实施;
3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;
4、负责子公司员工队伍建设,领导营造企业文化氛围;
5、协调农户、政府及公司内部关系,保障运营通畅;
6、完成总公司交付的其他工作任务。
生产经理的岗位职责13
总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,其岗位职责是:
1、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;
2、负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员;
3、审定签发年度安全生产计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入并有效实施;
4、不断改善职工的作业条件,确保职业健康安全;
5、严格执行国家和上级有关安全生产的'方针、政策、法律、法规制度,组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;
6、检查并考核本企业安全生产责任制落实情况;
7、发生安全事故要及时、如实报告。
8、主持召开安全生产会议,听取安全管理部门的工作汇报,研究解决安全生产的重大问题;
9、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。
10、组织对重大事故的调查和处理;执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;
11、定期组织公司的安全检查工作。及时发现和消除安全生产事故隐患。
生产经理的岗位职责14
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。
2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订,协助安全负责人落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,检查各项安全技术管理措施的落实情况。
4、参与制订公司安全经费使用计划,检查安全经费使用落实情况。
5、参与公司组织的定期和不定期的安全生产检查,督促解决施工中的不安全生产问题。
6、听取和收集安全生产合理化建议,以保证公司安全生产保障体系的正常运转。
7、负责对安全技术交底的贯彻执行情况进行检查,并就发现的`问题进行督促整改。
8、参与公司安全生产考核指标的制订,参加公司对各岗位人员的安全培训,做好公司安全生产宣传教育工作。
9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。
10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。
生产经理的岗位职责15
1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的生产任务。
3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的.材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写出整改措施和预控措施。
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