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光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编帮大家整理的计划员岗位职责，欢迎大家分享。
计划员岗位职责1
1、负责处理网框表面残留的余胶，杂质并除油清洗，检查所用网丝的目数是否与印花工艺要求一致，网丝无污垢伤痕，绷制好的网上要注明网目规格，花号，时间；
2、确保制网的'质量，送到车间前因检查是否有砂眼，脱胶，封边等等；
3、接到制网单应先看清工艺流程单注明的坯布工艺，
计划员岗位职责2
1、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；
2、 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
3、 追踪销售预测；
4、 协助物料计划和生产计划的工作；
5、 完成上级交办的.其他工作。
计划员岗位职责3
岗位职责:
1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);
2、根据商品销售计划,制定生产计划,确保销售和生产及时出货;
3、负责指导编制面辅料、物料采购计划,并监督计划执行,以确保生产顺利进行;
4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析,提出供应链优化建议,协助部门推进供应链优化落地;
5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求:
1、大学专科以上;
2、2年以上服装相关工作经验;
3、通晓企业管理知识;具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的.知识;
4、掌握word,excel等办公软件使用方法;
5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责4
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的`制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
计划员岗位职责5
一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。
五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、 完成部门负责人交办的相关工作。
总经理岗位职责
一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、 确定公司的组织机构和资源的配备。
四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。
五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。
六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。
七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。
十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。
站长岗位职责
一、 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、 负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、 负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、 负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、 负责对部门人员每月岗位的考核。
八、 负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、 负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、 负责质量管理体系中相关工作。
十二、 负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（poca）。
配件经理岗位职责
一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。
二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6s管理。
六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。
七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。
八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、 负责本部人员的`配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、 负责质量管理体系中的相关工作。
车间主任岗位职责
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
计划员岗位职责6
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；
2.根据年/月销售计划和实际销售情况，协助销售部经理及时调整供需；
3.根据销售部计划和销售情况，协助销售部经理完成车辆订单计划；
4.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员；
5.汇总、上传顾客顶大信息，并进行整理、统计和分析；
6.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；
7.负责及时录入DMS系统
计划员岗位职责7
1、负责描稿部的各项工作，完成厂部下达的任务指标；
2、负责审核客户的来稿，仔细阅读客户的作业指示书，对来样科学的分析，确认回位方式，印花方向，指导描稿人员如何正确的选用描稿工具；
3、根据花稿的急缓合理的安排描稿时间，描稿结束后仔细的审阅描后稿子的效果，复色，经放，定位，经纬向正确；
4、做好下道工序的.协调配合工作，配合车间的大货生产，急的订单及时安排并通知下个部门；
计划员岗位职责8
1.安排和带领生产人员，执行车间日排产计划，保障产线运作流畅，异常问题及时上报;
2.各种物料、成品、半成品正确的摆放和标示.工序之间周转需保留原始记录备查;
3.生产设备,工装夹具等维护完好，无丢失或损坏现象;
4.根据车间要求认真执行员工日常绩效考核，尽可能的培养多能工;
5.每日按时组织员工召开班会，对员工日常考勤进行统计，异常出勤人员应及时上报计划协调沟通处理;
6.下班前将当天的'生产日报和生产交接班记录填写完整，报表下交给车间计划员，汇总当班产能数据;
计划员岗位职责9
生产车间计划员岗位职责
1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品生产统计汇总；
4、负责呆滞物料处理；
5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
6、负责生产所需物料进库的跟催工作，确保生产顺利进行；
7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作；
8、协调解决生产过程中出现的问题；
9、负责各车间生产计划执行情况的.检查及落实工作；
10、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
11、其它上级交办事项
计划员岗位职责10
职能
物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的`物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：
1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。
主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；
二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。
主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；
二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。
主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等......展开
计划员岗位职责11
１、协助总经理助理全面完成总经理下达的各项技术经济指标。全面负责我厂分散染料印花线的生产组织、实施及工艺技术、生产现场和产品质量的管理工作。
２、负责做好分散印花生产线全体员工的思想教育工作，稳定职工队伍，确保厂部各项规章在本条生产线上得到贯彻执行，积极组织和实施新工艺、新技术、新产品的研究和开发，以拓展我厂对外加工的品种范围，提高我厂对市场变化的适应能力。
３、对所管理的坯布收发、印花试样、制浆调浆、圆网印花机、平网印花机及相应的蒸化、水洗、脱水、成品出仓等工序的安全生产和防火防盗负责。
４、负责签批、审核印花工艺、染化料助剂计划；协助付厂长搞好设备管理。
５、提出本生产线的机构设置、人员编制、人事调整或撤销的意见，报总经理助理批准后执行。
６、向总经理助理提名任免主管、带班、机长等管理人员，决定调配安排其他员工的工作。
７、对本生产线员工的工资晋级、加薪、升级、奖励及处罚有建议权，有提议对员工的.处分、聘用或解雇辞退的权力，报厂部批准后执行。
８、定期、按时向厂部、及相关人员提交各种日报表、月报表、生产数据等等，接受厂部领导和全体员工的监督和检查。
９、制订和落实本生产线各工序的岗位责任制，报总经理及助理批准后贯彻实施。
１０、按时、保质完成总经理安排的其他工作。
计划员岗位职责12
1、严格执行煤电公司编制的采购分工目录，认真开展市场调研，掌握物资动态以及计划期与企业生产有关的技术经济资料。
2、深入区队，了解材料作用情况，编制计划要坚持“自上而下、上下结合、先离库后采购”原则，做到“三落实”（任务、资金、定额）“五对口”（项目、进度、设备、材料、资金）。
3、编制计划准确可靠性，规格数量书写清楚，库存物资储备齐全，库存资金稳定，不超储积压。
4、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，“严禁四违”按时参加各种会议和学习。
5、各种资料收集整齐，归档存放，实行规范化管理，搞好环境卫生。
计划员岗位职责13
一、熟练掌握计划统计专业的业务知识，严格执行计划统计法规。科学合理地制定计划，维护计划的严肃性，确保计划的执行。遭遇特殊情况，及时调整计划。
二、根据分局下达的养护计划任务，结合本养护中心的实际情况，编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。在养护生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。
三、做好养护生产日记。对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录。
四、做好养护成本分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料、机械设备进行投入与效能分析，向养护中心主任及时提供准确的分析报告，并提出提高效率的具体措施和解决问题的方案，当好养护中心主任参谋。
五、做好公路巡查记录和桥梁、涵洞的经常检查、定期检查记录及交通量调查记录；负责职工的考勤和工作量、工作质量完成情况的考核分析统计，为计量、分配做好扎实的基础工作。
六、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。
七、按时收集统计原始数据资料，准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表，调查、整理、分析统计资料,满足公路各级各部门对统计信息的需要。
八、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库。力求做到资料齐全,数据准确,不出差错。
九、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实，不虚报瞒报漏报统计数据。
十、完成领导交办的.其它工作。
几乎每个企业都需要统计员职位的工作人员，具体统计员岗位职责是怎样的呢？请看以下详细分析：
1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；
3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品md会议,组织商品调拨相关培训；
4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；
5.编制生产计划
6.生产计划的监督
7.生产进度跟踪
8.生产数据统计
9.任务单下达
10.日常生产调度管理
计划员岗位职责14
生产计划员(pmc)泰斗微电子科技有限公司泰斗微电子科技有限公司,泰斗微电子职责描述:
1、根据出货订单,下达周、日生产计划,并进行生产排产;
2、依据生产计划的完成情况、采购回料情况、合理调整计划达成出货要求;
3、依据生产计划制定物料申购计划,负责物料进度、损耗、库存量的`监控与跟踪;
4、负责生产过程中的进度管控,产能调配等;当生产,物料出现异常时候及时进行协调及处理。
5、根据销售预测,下达当月物料需求计划,并对长周期物料进行提前计划;
6、制定与审查生产计划,以使公司产能得到最大利用,确保产,供,销平衡
任职资格:
1、大专及以上学历,性别不限,电子专业优先考虑;
2、三年以上pmc及同等岗位工作经验,熟悉电子物料,能独立完成公司生产计划物控工作
3、对生产计划流程熟悉,有较强的数据分析能力;
4、熟练使用相关办公软件及用友(或相同erp系统)等软件;能熟练的应用mrp运算等功能
计划员岗位职责15
岗位职责
1、结合公司政策及公司制订的备货计划，协助所负责区域完成各项销售任务；
2、引导区域核心承包商做珠海直发要货计划，提高销售公司珠海直发率，有效合理的减少运输费用；
3、优化区域的`库存结构，对经销商库存进行管理。开展销售公司备货计划的引导及监控，审核经销商要货等工作。
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