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现如今，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的项目人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目人员岗位职责1
一、项目经理职责
1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。
2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。
6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
二、项目总工职责
1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。
3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。
三、生产经理职责
1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的.安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。
4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
四、商务经理职责
1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。
2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。
3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度
项目人员岗位职责2
1、服从主办会计领导，具体负责公司出纳工作。
2、及时解缴公司所有的现金收入，出具有效、合法的凭证，准确记载现金帐务，严禁公款私存。
3、协助主办会计审核各类支出票据，发现问题，及时报告。
4、按管理中心、公司、金融部门的规定备存现金，确保库存现金的安全。
5、每日盘点库存现金、银行存款报主办会计。
6、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证。
7、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。
8、及时与银行定期对账。
9、根据公司领导的'需要，编制各种资金流动报表。
10、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。
11、管理银行账户、转账支票与发票。
12、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
项目人员岗位职责3
1．项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2．认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策，落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并督促实施，把安全生产落到实处。
3．严格安全管理，根据工程项目的规模，组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的.安全技术措施，按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”，做到文明施工。 4．定期召开安全生产会议，认真组织定期或不定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。
5．明确安全生产教育制度，适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程，对“三违”现象要坚决制止，确保全过程的施工安全。
6．负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收，合格后交付使用。
7．发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即按规定上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。
8．支持施工员、安全员及现场监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。
9．负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。
项目人员岗位职责4
一、项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。
1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。
1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。
1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。
1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。
1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。
1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。
1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。
1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。
1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。
二、技术负责人岗位职责
2.1负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2.2参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。
2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。
2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。
2.5规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。
2.6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2.7参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。写施工技术总结。
2.11组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
2.12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
2.14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。
三、生产负责人岗位职
3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划，和阶段性劳动力使用计划。
3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。
2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。
3.4掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作。
3.5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。
3.6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。
3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。
3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
3.10牢固树立“安全第一预防为主"的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
3.12保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。
3.13接待来访人员。
四、施工员岗位职责
4.1参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。
4.2编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
4.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。
4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。
4.5随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。
4.6落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
4.7参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。
4.8对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
4.9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。
4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
五、质检员岗位职责
5.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。
5.2编制项目“质量检验计划”，增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。
5.3负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。
5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。
5.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。
5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
5.7协助工长做好成品保护工作。
5.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。
六、安全员岗位职责
6.1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。
6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定，监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。
6.3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。
6.4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等
6.5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。
6.6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。
6.7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。
6.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
6.10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。
6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。
6.13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。
七、预算员岗位职责
7.1协助项目经理做好项目工程的经营管理。
7.2编制或复核项目施工预算。
7.3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。
7.4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。
7.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
7.6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。
7.7编制成本计划及成本控制措施。
7.8计算各个成本报告期的.工程成本状况。
7.9定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。
7.10负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。
7.11工程竣工后提供财务所需结算资料。
八、电气工长岗位职责
8.1参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专业的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。
8.2搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。
8.3制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核与实施。
8.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料，设备。
8.5对搞好施工现场临时用电负主要责任，对进入现场的电气料具要保证质量，检验手续资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整齐。
8.6参加分部分项工程的验收。
8.7负责电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作。
8.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整理，保证资料内容齐全，正规，与施工现场同步。
8.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。
8.10开展本专业的QC活动。
十、资料员岗位职责：
10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。
10.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。
10.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。
10.5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。
十一、试验员岗位职责
11.1参与“项目质量保证计划"中试验检验计划的编制。
11.2对送检样品进行试验检验，并将结果通知相关人员。
11.3确定现场施工用料配合比。
11.5协助推广“四新”技术。
十二、测量员岗位职责
12.1熟悉并核对施工图纸，保证按图施工。
12.2健全内部测量管理制度，与质量保证体系，服从项目经理部的总体协调，保证各分部分项施工，按程序标准运行。
12.3测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，标高控制按建筑50线放线。自检合格后方可报项目部质量、工长验收，合格后报本工程项目监理部。 12.4测量要求：要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清晰，记录数据应当场填写完毕。
12.5草图、点志记图等，应当场勾绘，方向、有关数据应标注清楚，并应妥善保管。
12.6测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。 12.7测量人员应定期对测量仪器进行检定校核，确保测量仪器在受控状态之中。
十三、现场电工岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证，熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。
13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。
13.5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。
13.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。
13.8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值班交接制度，做好登记。
13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。
十四、材料员岗位职责
14.1依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。
14.2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。
14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。
14.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。
14.5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。
14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。
14.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。
14.8负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。
14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。
14.11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。
14.12按月上报公司物资收发存报表。
十五、门卫岗位职责
15.1负责对进出现场大门的人员进行证件检查，禁止无证人员进入施工现场。
15.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为，应立即制止，并及时报告有关领导。
15.3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等，在施工现场的门卫处进行登记，到材料部门备案，出现场时要办理相关手续，否则不准带出现场。
15.4材料出场必须经项目经理或生产经理同意后，填写出门条，且有材料部门签字，方可放行。
15.5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场，对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记，限定进场时间。
15.6门卫值勤人员要认真负责，坚守岗位，上班时间不准做与值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记，做好值班记录。
15.7值班门卫要仪表端庄，行为举止文明规范，穿制服佩戴执勤袖标。
15.8坚持夜间值班巡逻制度，发现异常情况要及时处置，或报告上级领导进行处理。
项目人员岗位职责5
仓管岗位职责
1、仓管必须严格执行入库手续，负责核对即将入库产品规格、型号、数量、质量的验收，并按照实际接收数入库。
2、把验收好的产品合理有序的存放在仓位，杜绝不安全因素，及时标示货号并加卡，做好台账。
3、根据前台的开出的出库单，清点货物。整理好货物核对无误后组织出库工作。出库时，严格按照出库单据上的规格、型号、数量出库，没有出库单，不得出库。
4、每月月底前2天进行盘仓，仓管必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，与电脑记录中的库存量进行核对，并存档盘点后的单据。
5、负责仓库的7s管理工作。
6、做好防火、防盗工作。
7、对销售部的样品砖需求积极组织各样品的出库。
8、做好每日仓库台账。
9、负责管理监督装卸工的'工作避免出现不必要的破损以及安全，并登记装卸工每日上下车力资单，并汇总至财务部。
10、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度的责任感，以礼待人、热情服务，自觉维护公司的良好形象和声誉。
仓管管理制度
1.库管理员必须按时上下班，自觉遵守公司的各项规章制度。
2.上班期间不得擅自离开工作岗位。
3.各类产品入库必须做好型号、规格、数量、质量的验收，合理规划仓位，填写入库单。
4.仓管安排并监督叉车司机及装卸工的工作，如不服从管理，仓管有权拒开《力资单》，并呈报上级。
5.在装卸车过程中不得有人为原因打破成品砖；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
6.外来货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。
7.仓库出货必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
8.成品出库时，仓管员必须在岗发货。发货时必须让提货货主或司机检查核对验收。
9.非仓库人员在未经许可的情况下不得进入仓库翻拿成品，仓库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10.展厅补样需销售部经理审批签字的《样品申领单》方可组织出库。
11.业务员借走的成品砖必须作好记录，并督促一周内归还仓库。
12.仓库的卫生应由库管员负责在下班前打扫干净。
13.仓管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
项目人员岗位职责6
现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。
2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的`质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。
6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责7
1、 负责组织实施工程项目总体的建设
2、 负责项目建造成本及进度的控制,保证工程项目施工质量,重点监督工程的施工进度;
3、 组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员
4、 掌控工程情况、合同内容、进度、质量、成本、监督施工进度,检查项目进展情况,材料进场时对材料进行验收,保证工程按期竣工;
5、 与业主、总包、当地政府部门的`协调及积极配合
项目人员岗位职责8
我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、抽空，确保实现项目的管理目标。
各职能部门工作内容：
1、项目核心决策层：
设项目经理、项目副经理、技术负责人。项目经理为组长，按照项目施工内容，确定的'工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照iso9001质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
2、施工检测组
对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。
3、计划预算组
负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。
4、材料设备组
负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。
5、后勤组
负责施工现场日常性各项后勤工作事务、接待来宾及对外沟通联络工作。
项目人员岗位职责9
一、项目经理岗位职责
1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办 事程序化。
3、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
4、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
5、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
6、质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高规 定，搞好新技术的开发及推广应用。
7、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
8、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。
9、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。
10、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
11、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
13、完成项目经理交办的其他工作。
二、项目副经理岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。
2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。
4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。
5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。
6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。
7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。
2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。
4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。
5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
7、完成项目经理交办的其他工作。
四、施工员岗位职责
1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。
2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
3、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
4、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。
5、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
8、完成项目经理交办的其他工作。
五、安全员岗位职责
1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
7、完成项目经理交办的其他工作。
六、质检员岗位职责
1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
2、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。
5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
6、完成项目经理交办的其他工作。
七、预算员岗位职责
1、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
2、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
3、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
5、完成项目经理交办的.其他工作。
八、材料员岗位职责
1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
3、采购材料做到七个坚持：
（1）要核实材料计划单；
（2）要货比三家，质优价廉；
（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；
（4）要具备正当齐全的结算凭证；
（5）要办妥遗留事务；
（6）要确保工程施工用料的需要；
（7）要材料进场及时办好入库手续。
4、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。
5、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
6、完成项目经理交办的其他工作。
九、资料员岗位职责
1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。
5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
7、完成项目经理交办的其他工作。
十、试验员岗位职责
1、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。
4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。
5、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
7、严格遵守有关试验、送检、到样规程，发现问题及时处理或汇报。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十一、测量员岗位职责
1、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十二、机管员岗位职责
1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。
2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。
3、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。
5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。
6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
7完成项目经理交办的其他工作。
项目人员岗位职责10
岗位职责：
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；
2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标；
3、对项目部进行质量交底、签订责任书；
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的'检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；
6、指导项目部开展质量安全管理工作；
7、完成公司交办的其他事项。
任职要求：
1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；
2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；
3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；
4、有高度的责任心；
5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力
6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。
7、有供货商资源的优先
项目人员岗位职责11
1.配合项目经理做工程开工前的现场勘察、联合设计、技术方案的制定。
2.做好项目所需设备、材料的.采购申请、检验、仓储管理工作。
3.协调业主、监理、设计及相关单位之间的关系。
4.协助工程实施中的变更工作。
5.协助工程交、竣工验收移交工作。
项目人员岗位职责12
一、工艺施工调度：
主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。
二、工艺现场负责人：
主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。
三、工艺现场技术员：
主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。
四、现场电气专业负责人：
主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。
五、现场仪表专业负责人：
1、要熟悉仪表设计施工图纸。
2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。
3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。
4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。
5、熟悉仪表施工甲方的.规范要求和国家的规范要求。
6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。
7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。
项目人员岗位职责13
一、充分熟悉与甲方的合同、施工图纸，参加图纸会审，配合工程报建。
二、与业务人员、商务人员对工程报价与会审后图纸进行校对，确定工程造价是否变化。
三、与工程部一起认真编制施工方案和构件、材料进场方案，认真核实构件、配件清单和材料清单，并对此负责。
四、配合工程部进行原材、高强螺栓及构件探伤工作，与工程部一起对工厂物控部进行交底工作。
五、对设计变更及现场变化需调整施工进度、“清单〞和方案的'及时提出报告并说明原因，以便工程部及时调整“清单〞和方案。
六、认真按“清单〞和方案验收构件与材料。
七、全面负责工地构件、材料的管理与使用，负责工程安装的进度、质量、平安，按要求完成资料的收集整理，代表公司对甲方进行合同履约，及时回收工程款。
八、工程负责人〔工程经理〕对构件加工缺陷、材料质量问题必须书面报告工程部，由工程部负责落实处理意见，各施工工程任何人无权擅自进行处理。
九、管理好安装队伍，代表公司监督安装队合同履约。
十、搞好工程中间验收和竣工验收、协助公司搞好工程结算及分包工程结算工作。
十一、与安装队一起负责工程保修维修工作，负责保修金回收。
项目人员岗位职责14
一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的'相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目人员岗位职责15
一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。
二、根据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
三、组织制定项目部《工程施工计划》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责，把好安全关、质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制，不断完善本项目部的管理 制度。
五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的.不合格品进行适当的处理。
六、掌握项目工程的施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。
七、完成公司交代的其他事项。
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