工程人员岗位职责

工程人员岗位职责

更新时间：2024-07-28 01:11:09

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工程人员岗位职责

　　现如今，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的工程人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程人员岗位职责1

　　1、确保设施正常运行,保障购物中心正常经营;

　　2、协助落实购物中心改造的设计协调及招标配合等工作;

　　3、负责强电、弱电、空调暖通、电梯等设备运营及维保工作;

　　4、租户物业条件勘察核实，租户设计图纸审核，租户施工阶段各项工作协调，租户施工质量监管检查等相关工作。

工程人员岗位职责2

　　1、负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作，制定工作计划。

　　2、确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。

　　3、根据酒店的运营标准，随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。

　　4、制定部门的`年度预算，并确保部门的经营费用控制在预算之内。

　　5、检查客房部的设施和管理，抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。

　　6、组织编制部门工作程序及工作考评。

工程人员岗位职责3

　　1、负责总工会大楼区域内的水、电、暖通、电梯的检查及日常维修工作;

　　2、按时、按质、按量完成工作任务，做好巡视记录并及时回馈完成情况;

　　3、严格遵守安全操作规程，及时排除故障，发现问题及时上报;

　　4、完成领导交办的'其他临时性任务。

工程人员岗位职责4

　　1、严格按照公司各项规章制度和操作规程实施物业所辖各设备设施的巡视、保养、维修工作，确保各设备设施安全良好运行;

　　2、对所负责的'区域发生的异常现象和隐患及时处理，重大问题应及时汇报;

　　3、负责电梯运行管理及维保监管。

工程人员岗位职责5

　　负责热水、热能等产品与解决方案在酒店渠道的业务开展

　　负责与各分公司保持紧密互动和配合，在所在区域提升酒店渠道的销量

　　负责在所在区域的与设计院、协会的`互动

　　负责收集所在区域竞品的应用情况和酒店热水热能等产品的使用趋势

工程人员岗位职责6

　　1.负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置、更新计划;

　　2.负责对工程团队组织管理、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　3.负责制定下属工作计划，并督导工作计划的'实行情况。

　　4.具有较强的综合分析、判断能力和应急能力，能合理调配人力，有较强的组织管理能力;

工程人员岗位职责7

　　1、负责新店、翻新改造店施工前期准备工作、施工过程中的管理工作以及装修验收工作，审核工程质量，控制工程费用和工程进度;

　　2、负责工程费用的报销;

　　3、组织JDA改造门店的`货架调整工作;

　　4、进行装修材料市场调查及询价;

　　5、处理其他紧急事务。

工程人员岗位职责8

　　1、负责小区物业电力设备日常维护及检修，诊断并排除电力故障，填写维修日志;

　　2、为物业安装、调试、维护相关用电设备;

　　3、按公司维修、保养计划进行设备保养及校准;

　　4、对设备的运行进行总结分析，发现问题，及时上报解决;

　　5、协助部门领导及相关部门提供技术支持。

工程人员岗位职责9

　　1、负责集团商业综合体项目或酒店项目精装工程现场管理工作，按计划时间完成，并解决施工过程中出现的技术问题，符合设计、合同及当地政府职能部门等要求;

　　2、配合设计及招投标工作的完成;

　　3、协调公司内部相关部门，各类顾问、设计院及有关政府职能部门等单位;

　　4、在专业领域跟踪最新的技术、工艺，提供建议报告;

　　5、完成上级交办的`其他工作。

工程人员岗位职责10

　　职责描述:

　　1. 负责公司新产品的设计开发技术资料的收集和撰写;

　　2. 负责编制研发计划和设计方案,进行研发方案的具体实施等工作;

　　3. 负责实验数据的`处理分析并形成实验报告,及时发现问题并提出有效处理方案;

　　4. 负责优化工艺路线,依据工艺路线进行小试、中试,配合生产部门进行相关技术培训;

　　5. 完成领导安排的其他工作。

　　任职要求:

　　1. 生物技术学、生物化学、药学、临床医学等相关专业,硕士及以上学历;

　　2. 能独立完成新产品的设计开发和产品完善工作;

　　3. 具有较强的英文文献查阅和检索能力;

　　4. 具有较强的创新能力、项目设计能力、动手能力、良好的团队合作意识、沟通能力及敬业精神。

工程人员岗位职责11

　　1、建立、执行和完善工程部各项工作流程及规范;

　　2、全面负责酒店内工程设备的运行和操作，保证酒店设备设施安全、有效运行;

　　3、审查编制并组织落实设备检修计划及设备保养的周期计划;

　　4、组织制定设施更新、改造工程计划，做好预算报告，并组织实施。

工程人员岗位职责12

　　1、熟悉竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

　　2、能熟练掌握共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;

　　3、管理供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;

　　4、熟悉物业质量保修文件和物业使用说明文件;

　　5、通晓承接查验所必需的其他资料。

工程人员岗位职责13

　　1、接受总经理的领导，负责对工程安保部所有人员的调配管理工作，统筹工程、安保板块各项工作的`展开;

　　2、保障酒店设备、设施安全运行，各项设施、设备的管理、维护及保养;

　　3、全面负责工程部的节支运行，督导酒店员工做好节水、节电、节气措施，保证酒店限度的节能、节支;

　　4、制定部门员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识等培训;

　　5、编制部门周、月计划，季度、半年度及年度总结，并做好督促、检查、落实工作。

工程人员岗位职责14

　　岗位名称：施工员

　　隶属部门：工程部

　　直接上级：工程部经理

　　工程部员工的职责及要求

　　一．图纸阶段

　　1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程；在接到项目图纸之后，必须了解设计意图。

　　2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集；在接到项目图纸之后，明确图纸内容及范围、了解图纸含义。

　　3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额；在接到项目图纸之后，按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。

　　4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图；在配合经营人员的过程中，可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。

　　二．项目勘察

　　无论何种项目，工程部在进场前必须进行场前勘察，达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下：

　　1.既有图纸项目

　　（1）工程部人员必须对现场进行实地勘察，熟识设计图纸内容，判断既有图纸的可行性；明确不便施工，不能施工的工程部位；明确现场与设计图纸不相符部位。

　　（2）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的'，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

　　2.无图纸项目

　　（1）工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图，勘察现场判断甲方意图的可行性；发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。

　　（2）工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。

　　（3）对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

　　（4）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

　　三．项目施工阶段

　　1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。

　　2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭（最好是中午时间），具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。

　　3.内部资料：技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字，大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。

　　4.外部资料：对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料，必须及时做及时签；如果是由于工程部原因导致的资料未完成给公司造成损失，公司将追责责任人，并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。

　　5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。

　　6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出，并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。

　　7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字，若有特殊情况可以签现场报验单（注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字）。

　　8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误（超过两天以上）现象，及时找甲方、监理签证工期延期资料。

　　9.回款问题：进度款以现场施工员为主，如回款不及时，请甲方签延期证明，该问题需要及时与负责该项目的业务人员联系。

　　10.竣工：及时完善资料、检查回款问题，并做好完善的影像资料（详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料）。如果未达到要求，按比例扣除该项目的项目奖金。

　　11．工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程；在项目进场之前，熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。

　　12．在项目进场后的施工准备阶段，工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有项目无论类型、无论大小，一律统一对待，落实“五保精神”（保进度、保质量、保安全、保成本、保服务）。

　　14.所有项目无论类型、无论大小，必须明确有效的项目例会制度：一天二小会，一周一大会。及时发现问题、解决问题；安排工作、检查工作。

　　15.项目竣工阶段

　　(1)工程施工结束后，施工员必须积极主动要求甲方验收。

　　(2)收过程所存在的问题，施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决，并要求再次验收，直至验收通过。

　　(3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。

　　(4)彻“完工既完事”的指导思想，保证彻底验收，不拖泥带水。

工程人员岗位职责15

　　1、确保所有的维修和预防维修计划都在该班内按时执行。

　　2、监督检查工程部各岗位工作情况。

　　3、检查并掌握各类系统设备运行状况，发现异常或故障，立即做出正确判断，采取有效措施及时解决。

　　4、掌握部门每天维修工作进程，保证维修得到及时跟进处理。重要问题报告部门经理并提出解决办法。

　　5、在保证设施、设备正常运行及保证客人满意的前提下做好节能降耗工作。

　　6、协助外施工单位在的`施工，保证工程质量。

　　7、审阅各班组工作记录及设备运行报表，并做好值班记录。

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