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随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的焊接主任岗位职责,希望对大家有所帮助。
焊接主任岗位职责1
1、执行并落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
2、根据制造部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
3、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济规模;
4、负责车间各班组长的'调配,考勤工作,劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训;
5、抓好车间现场安全生产工作,防止事故的发生。
焊接主任岗位职责2
职责描述:
1.协助总经理制订生产经营计划,落实公司相关政策,完成各项工作;
2.主持焊装车间日常工作,搭建并优化组织架构,落实定岗定编;
3.负责在研和在产车型工艺开发,以及新项目试制和管理工作;
4.制订车间质量、成本和安全等各项指标;
5.组织实施生产计划,完成生产任务;
6.制订车间各项规章制度、流程、体系和标准等
任职要求:
1.整车制造业焊接相关工作8年,车间现场管理4年及以上经验;
2.本科及以上学历车辆工程、机械设计制造专业;
焊接主任岗位职责3
1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划不断优化生产结构,优化工艺流程,做好员工技能培训和晋升方案;
4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
6、深入贯彻公司的`安全生产制度,确保安全文明生产;
7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,处理车间的突发事件等工作;
8、领导车间做好班组建设;
9、领导交办的其他工作。
焊接主任岗位职责4
1、对工作进行合理安排,带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务;
2、根据公司的规章制度,负责本车间的日常管理;
3、爱惜物料,做好物料防护,控制物料数量,杜绝物料浪费;
4、严格控制产品质量;
5、熟练各种焊接技能,看懂图纸,根据图纸要求下达任务;
焊接主任岗位职责5
1、全面负责分装车间的各项工作,保证车间生产、质量、安全等各项指标的顺利完成。
2、根据工厂下达的月度生产作业计划,编制车间的月度、周、日生产作业计划,并组织均衡生产,保证各项生产任务的正常完成。
3、负责车间员工的.日常管理,并组织相应培训,不断提高员工综合素质。
4、负责车间设备设施的日常管理,维护、保养,保证设备设施的正常使用。
5、负责质量体系在车间的实施,有效保证产品质量。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
焊接主任岗位职责6
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
焊接主任岗位职责7
1、在公司领导下全面负责车间之生产工艺、质量、设备、安全等各项工作,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、贯彻、执行公司的'成本控制目标,加强对车间原来使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划,组织车间生产,协调各工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务完成。
4、督促员工自觉遵守计量器具的保管,送检等相关规定,正确使用工具,做到文明生产。
5、支持质量检验工作,及时分析解决质量问题,不断提高职工素质,加强对员工相关培训。
焊接主任岗位职责8
1:管理焊接团队,对团队进行指导、评价、培训等。
2:根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。
3:优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。
4: 处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。
焊接主任岗位职责9
1、负责生产管理体系的搭建与不断优化与执行;制定生产计划、库存计划、生产进度、生产指标等管控流程,全方位管理生产线;
2、负责生产员工的人事管理和工作流程的规范管理;;
3、负责协调各部门间的沟通与合作,负责各车间、线体的人员调度、生产进度的跟踪工作;
4、负责组织安全生产培训并监督检查执行情况,防范潜在安全隐患和处理安全事故;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;提升产品品质并交付及降低生产成本;
6、负责生产部的.8S管理,保证生产现场的整洁有序;
7、主导精益生产、减少浪费(8大浪费)、优化生产流程及价值分析与改善;组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作;
8、负责本部门各种体系审核,二方、三方认证及整改等工作;
9、负责本部门费用预算编制与成本管控,以及生产报表的编制、审核、上报工作;
10、完成领导安排的其他任务。
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