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现如今,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的项目技术负责人的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目技术负责人的岗位职责1
职责
1、负责项目施工过程中的技术支持;
2、负责协助解决项目施工过程中发生的各种技术、设计工程化、工艺等问题;
3、负责项目竣工图纸的编制;
4、负责协助做项目施工员的技术培训。
任职资格
1、市政工程、环保工程、建筑环境与设备工程、工程管理等相关专业,专科及以上学历;具备市政工程一级建造师资格证优先。
2、3年以上市政、环保水处理工程项目工作经验;
3、熟悉市政、环保、绿化建设相关工艺标准、制造工艺流程及相关要求;
4、具有一定的市政、环保、绿化建设工程技术背景和项目经验;
5、熟练OFFICE、AUTOCAD制图等办公及工程软件;
6、人际沟通、协调能力强,具有良好的领导能力、良好的.团队合作意识;
7、具备严谨,诚实,务实和进取的工作作风。
项目技术负责人的岗位职责2
(1)严格执行国家的有关方针、政策、集团公司制定的各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。
(2)负责组织、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划。
(3)根据施工实际情况,及时调整修正施工进度计划,并提前向项目经理报告用人、财、物、材料及设备的'计划。
(4)协助施工员落实工程施工的总体安排,根据施工进度计划要求,合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
(5)熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特征,按施工程序和规范组织施工。
(6)指导项目部技术人员加强业务知识学习,提高技术人员的专业业务能力,组织进行技术交底。
(7)负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员的工作。
(8)深入施工现场,掌握施工现场的工程质量、环境和安全、施工进度情况,及时发现和解决问题,如遇重大问题应向项目经理和工程施工部汇报,及时采取补救措施,分析原因吸取教训,并查清责任。
(9)负责落实项目部的质量目标、进度目标及投资控制目标,监督指导工程施工方案的执行,做好施工日记。
(10)负责图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。
(11)监督检查项目部特种作业和各项技术工种持证上岗及操作规程的执行情况。
(12)主持向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底,明确答复作业人员提出的问题,并做好施工准备,包括测量、放线、高程控制、平面控制和坐标控制,为作业人员创造条件。
(13)严格控制材料消耗,制定材料节约措施。
(14)负责单元、分部及单位工程的质量评定工作。
项目技术负责人的岗位职责3
1.负责项目的技术工作。
2.参与图纸会审,向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。
3.负责管理施工测量、放线工作。
4.施工方案和技术措施的制定,搞好市场调查和分析,向各级技术人员提供各种技术支持。
5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制,指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。
6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督,负责各施工队完成工程量的结算。
7.各分项分部工程的开工令、施工任务单。
8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。
9.建立健全技术档案管理制度,指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。
10.实行技术复核制度,对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。
11.完善施工记录和数据的收集,做好资料存档的`监督管理工作,为结算提供完整、准确的原始数据。
12.负责组织工程质量的检查和验收,并做书面记录、制定措施,防止发生重大技术质量事故,对发生的重大技术质量事故负责。
13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施,严格控制施工成本。
项目技术负责人的岗位职责4
职责:
(1)负责本项目施工计划编制执行、组织技术交底工作,解决维护过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求。
(2)负责本项目新建工程项目现场考察、参与图纸会审,协助本部门及公司总工室完成新建工程材料设备选型建议、工程实施方案和施工图设计等相关工作。
(3)负责项目实施过程中的系统和设备安装、调试、试运行,交工验收工作。
(4)负责向本项目业主(管理)单位(部门)主办工程师、公司部门负责人沟通、协调本项目技术相关业务事项。
任职要求:
1. 专科以上学历,取得公路工程或机电工程一级建造师资格,有中级工程师以上职称优先;
2. 有5年以上相关工作经验;
3.熟悉项目管理流程、掌握现行国家和地方相关标准与规范;
4.良好的沟通能力,对技术有独到的.见解。
项目技术负责人的岗位职责5
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程,积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文,进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高项目技术管理水平;组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度;
2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的`施工组织设计与施工方案,并进行审批;
3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案;
4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作,技术核定工作;
5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性;
6、参加公司每周施工经理会议,并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题,并形成文字影像资料总结,汇总之公司工程技术问题库,及时与其他项目分享,共同提高技术管理水平。
项目技术负责人的岗位职责6
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,应由交底人负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要,分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时,应将问题弄清搞懂,以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底,工中指导检查,工后讲评,重点要将技术要求,质量标准,安全操作及防护讲清讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项(工序)工程技术交底的主要内容是:作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等)。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程,由公司负责生产的经理主持,由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料,和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求,开展施工准备,并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的'工程,由公司技术质量部配合,项目经理主持,向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度,按部位和操作项目,向班组质检员、安全员及职工进行技术交底(关键部位要进行样板交底),填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况,重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此,要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查,使在纵横向技术管理工作中,把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理,并适时向技术质量部移交,归入施工技术资料(档案)中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
项目技术负责人的岗位职责7
职责:
1、负责土建施工的现场技术管理工作;
2、负责参加施工图纸会审,办理设计变更、技术核定及现场签证手续;
3、参加并组织项目施工的前期策划、编制各个阶段施工组织设计和专项施工方案,并上报审批;
4、严格按照施工图纸、验收规范,参加隐蔽工作验收,及时办理相关手续;落实技术交底、并及时与设计沟通,解决施工过程中存在的技术问题;
5、参加竣工验收工作,负责编制工程竣工图纸、指导有关人员及时编制和收集竣工资料并归档;
6、完成项目经理交办的`其他工作。
职位要求:
1、工民建、结构、土木类相关专业毕业,大专以上学历;
2、熟悉土建工程技术标准和规范;
3、熟练运用office软件、CAD等专业软件;
4、熟悉专业知识和工程项目的管理流程,具备较强的协调沟通能力和解决实际问题的能力,能够处理工程中技术问题,较强的组织能力、协调能力,承压能力强;
5、三年以上建筑施工行业相关工作经验,持一级建造师证书者优先考虑。
项目技术负责人的岗位职责8
1、全面负责项目施工技术及质量、安全管理工作;
2、负责组织施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的.检查监督工作;
3、负责组织施工图纸会审并进行施工技术、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施;
4、负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现,解决施工现场存在的难点或重点技术事项,积极应用四新技术,确保工程质量,组织、参与工程质量检查验收及相关评定工作
项目技术负责人的岗位职责9
职责:
1、负责工程招投标过程中的技术工作;
2、负责组织工程项目施工图设计的审查;
3、负责工程变更、计量支付的审核工作;
4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;
5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;
7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;
8、参与工程安全生产管理;
9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的`所有事情。
9、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。
2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。
3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。
4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。
5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。
6、有从事过仿古建筑经验的优先。
项目技术负责人的岗位职责10
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的'损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人的岗位职责11
一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;
七、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的`符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人的岗位职责12
1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;
2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;
3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;
4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的'关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;
9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;
10、督促成本部门及时完善收方签证资料;
11、督促资料员及时完善技术资料;
12、签署各种技术文件;
项目技术负责人的岗位职责13
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的'检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人的岗位职责14
职责:
1、负责整个项目方案的制作和指导
2、编制施工进度计划,对施工班组施工做法技术交底的'实施、监督、检查。
3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的问题
4、做好现场相关记录工作
5、配合好施工与设计之间的衔接。
任职条件:
1、土木工程专业,本专业工作经验5年以上
2、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实;
3、具有较强的组织管理能力;
4、能认真贯彻执行国家及行业规范,根据公司流程工作, 具有妥善处理突发事件的能力。
项目技术负责人的岗位职责15
(1)在部门经理的'领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(5)与建设方、监理等协调解决技术问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。
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