【精】车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

更新时间：2023-01-03 13:04:55

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【精】车间主任岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的车间主任岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间主任岗位职责1

　　1、遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。

　　2、树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。

　　3、板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

　　4、以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。

　　5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。

　　6、努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。

　　7、爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的`职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。

车间主任岗位职责2

　　一、职能

　　车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。

　　二、职责

　　1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

　　2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。

　　4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。

　　5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。

　　7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

　　8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的`核实工作。

　　9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

　　10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。

　　11、积极主动完成领导安排的其它工作。

　　三、权限

　　1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

　　2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

　　3、有权安排本车间内部的人、财、物。

　　4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

　　5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

　　6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

　　7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

　　8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

　　四、责任

　　1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

　　2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

　　3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

　　4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

车间主任岗位职责3

　　一、组织实施车间生产计划

　　1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

　　3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　二、生产过程管理

　　1、主持班级例会，全面协调车间工作。

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　三、生产现场管理

　　1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

　　2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间安全生产管理

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

　　2、统计分析车间的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间设备管理

　　1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

　　2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

　　3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

　　七、车间员工管理

　　1、组织车间生产员工参加培训。

　　2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任岗位职责4

　　1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的办理，日需原料订货；

　　2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训；

　　3、生产过程中的`食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验；

　　4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制；

　　5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。

车间主任岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责生产任务的达成，

　　2、标准作业制定与实施，损耗控制，

　　3、主导现场改善活动的实施，

　　4、关键岗位人员布局及培训，员工考核，

　　5、设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。

车间主任岗位职责6

　　1、负责辖区内设备维护，确保安全的工作环境

　　2、抓好车间文明生产，严格操作规程。

　　3、做好车间派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产

　　4、收集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修技工水平的.不断提高

　　5、每月对维修材料进行核查，做到心中有数，不足材料及时上报，以便补充。

　　6、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时上报处理。

　　7、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　8、在车间管理过程中，对服务经理的工作提供建议

　　9、完成领导安排的其他任务

车间主任岗位职责7

　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、做好设备的.规范使用和现场管理。

车间主任岗位职责8

　　1、根据生产主管下达的生产计划，合理高效的组织生产，保证生产计划的完成。

　　2、制定和执行产品的`生产工艺，保证产品生产质量。

　　3、做好车间人员的培训考核管理。

　　4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

　　5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。

车间主任岗位职责9

　　职责描述:

　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

　　5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的`执行,确保正常生产。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历;

　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

车间主任岗位职责10

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的'工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任岗位职责11

　　1、负责灯具组装车间日常管理工作;

　　2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;

　　3、负责灯具组装车间IE工程工作;

　　4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;

　　5、负责灯具组装车间人员技能管理、安全管理、考勤管理、现场5S管理。

车间主任岗位职责12

　　1、根据订单和包装生产完成情况，合理安排部门每日上班人员数量和上班时间;

　　2、监督检查部门各组提交的日报表，确保部门月、日物流(快递)、仓库、包装统计报表按时按质提交;

　　3、保持与各个快递公司之间的良好合作，确保每日订单按时运发;

　　4、保持与电子商务部良好沟通，及时处理各项问题;

　　5、快递部其它相关工作。

车间主任岗位职责13

　　一、素质要求;

　　熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

　　二、工作范围;

　　车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

　　三、直接上级：物控主管

　　直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

　　四、工作职能：

　　1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

　　2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

　　4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

　　5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

　　6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

　　7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的.隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

　　8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

　　9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

　　10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

　　11、做好车间员工的操作技能培训工作。

　　12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

　　13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

　　五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况

车间主任岗位职责14

　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的'思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

车间主任岗位职责15

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货

　　2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。

　　3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备

　　4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况

　　5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况

　　6、负责每月的生产完成的统计和分析工作

　　7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善

　　8、协助领导开展安全管理和工伤事故的`预防控制;确保安全生产

　　9、建立车间的日常管理制度

　　10、推行5S生产现场管理

　　11、负责车间可持续改进工作

　　12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作

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