在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的车间班长的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间班长的岗位职责1

　　1、合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

　　2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

　　3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

　　4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认；

　　5、负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

车间班长的.岗位职责2

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

　　6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

　　7、完成领导交办的.其它工作。

车间班长的岗位职责3

　　1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排 2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

　　3、负责小组生产计划的`执行，确保当班产量100%达到 4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

　　5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

　　6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除 7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

　　8、完成制造经理临时分配的任务

车间班长的岗位职责4

　　1、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　3、加强本组劳动纪律的管理。

　　4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　5、负责收集职工提出的`有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　7、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间班长的岗位职责5

　　1.负责加工车间团队的生产和管理。

　　2.辅助培训团队成员的生产操作技术和质量控制，并获得相应的'技能。

　　3.参与生产作业，指导和检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺流程操作。

　　4.按生产计划安排生产，按时完成各班产量指标。

　　5.对设备和工装进行基本调整，对设备进行日常维护，使设备处于良好的工作状态。

车间班长的岗位职责6

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。

　　检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　巡检各工序质量、工艺控制点。

　　监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。

　　监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　检查劳保用品佩带情况。

　　检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的`活动。

　　4.负责本班人员管理

　　传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　检查员工劳动纪律。

　　统计上报员工出勤情况。

　　参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上级安排的其他工作。

车间班长的岗位职责7

　　1.根据生产调度计划的要求，安排员工的加工任务，合理配置人员和辅助工具，带头按质量和数量完成任务。

　　2.负责本班现场管理，与其他班组协调生产合作关系。

　　3.负责车床的日常维护和定期维护。

　　4.负责本班学生的安全和质量培训管理(包括学生)。

　　5.负责本班员工的调配、考核和考勤。

　　6.组织班员工对作业现场进行整理和清理。

　　7.每班检查设备的维护情况。

　　8.完成生产调度安排的'其他工作

车间班长的岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、根据车间的`生产安排和工艺要求严格进行生产。

　　2、严格按照工艺的要求对产品进行检查，发现问题及时向汇报。

　　3、负责本岗位范围内的环境卫生、设备卫生工作。

　　4、其它临时性工作安排。

车间班长的岗位职责9

　　1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

　　2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

　　3、负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到

　　4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

　　5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

　　6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

　　7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

　　8、完成制造经理临时分配的`任务

车间班长的岗位职责10

　　1、男女不限，18—40岁之间，初中以上学历；

　　2、负责车间生产安排及效率的提升；

　　3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理；

　　4、具备一年以上化妆基层管理经验；

　　5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。

车间班长的岗位职责11

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

　　3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的.质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

　　5、车间安排的其他工作任务。

车间班长的岗位职责12

　　1.目的

　　对车间各岗位交接班进行规范，确保生产正常进行。

　　2.适用范围

　　适用于生产车间值班长。

　　3.职责

　　3.1主任负责本制度的`审核。

　　3.2值班长负责组织本班人员交接工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班要认真如实地介绍设备运转情况，卫生、工具等是否齐全干净，向下班人员交接请楚，记录可能发生的问题及处理意见和注意事项，交接完毕后方可下班。

　　4.2到交接班时间，如接班者不到，交班者不准离开岗位，否则按脱岗处理;如无人接班应向值班长汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

　　4.3当班发生事故，未处理解决完的，不能交接班，处理解决完毕后，方可下班。

　　4.4接班者对设备检查后接班，接班后发生问题，责任由接班者承担。

　　4.5交接班发生意见分歧时，可各自报告值班长处理，接班时因公司检查，车间检查已查出问题未向接班人提出或报告班长，接班后造成事故由交班人负责。

　　4.6交接班者应做到四不交接

　　4.6.1有遗留工作，交接岗位应自行处理，不处理不交接。

　　4.6.2工具不全设备运转不正常不交接。

　　4.6.3卫生未清扫或未达到要求不交接。

　　4.6.4工序运行记录不全，不记或丢失不讲清楚不交接。

　　5.记录《岗位交接班记录》

车间班长的岗位职责13

　　1、 领导关系

　　受车间主任直接领导。

　　2、岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

　　3、职责范围及能力

　　全职负责当班人员、生产、设备、质量、安全等方面的管理工作。

　　（1）人员管理

　　1、大班长有权对本班次所有生产人员、辅助人员、根据需要进行调整和安排。

　　2、大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。

　　3、大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。

　　4、如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行

　　（2）生产管理

　　1、在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

　　2、当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。

　　3、负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品、成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。

　　4、如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合计划处联系，以协调解决。

　　5、掌握车间一切人员、设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。

　　（3）质量管理

　　1、大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。

　　2、负责按质量体系的'要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。

　　3、对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长、工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中、夜班应在次日白班向车间主任汇报。

　　4、对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，经报请综合计划处当班调度员同意后，当班大班长可及时调整生产，并汇报车间主任及时与技术部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录进行交接。

　　5、监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量，将回收的工作牌及数量做好记录，存放到车间指定地点。

车间班长的岗位职责14

　　1.认真贯彻博物馆会议精神，在本部门开展标准化服务，不断提高接待服务技能和标准化服务水平。

　　2.精通本部门业务，按照行业规范要求，坚持原则，按规定办事，团结带领全班工作人员做好预约接待服务。

　　3.认真落实各项规章制度，秉公诚信办事，做好本班组职工岗位考核。

　　4.安排葬礼家庭预约告别厅的选择、火化、炉划、炉次的确定；实事求是地介绍骨灰盒的质量和价格，尊重葬礼家庭的.自愿选择，需要减免收费的，报馆长批准；并及时将预约程序转移到告别火化接待室。

　　5.接待丧家要耐心细致，热情周到，不烦，贫富无欺，一视同仁，尽可能满足丧家要求，让丧家满意。

　　6.经常与火化班、付货处及相关部门沟通，及时协调解决问题。

　　7.保持室内外卫生。

车间班长的岗位职责15

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的`变动，调控生产 机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

　　10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

　　11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对 车间进行检查，做好事故发生预防。

　　12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对 员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。

【车间班长的岗位职责】相关文章：

车间班长的岗位职责05-14

车间班长岗位职责01-26

车间班长岗位职责05-13

车间班长岗位职责通用09-10

工厂车间班长岗位职责经典02-19

（优选）车间班长岗位职责12-20

车间班长的岗位职责（精选24篇）05-26

车间班长的岗位职责（精选27篇）04-03

车间班长岗位职责(15篇)01-27