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技术经理人的岗位职责
更新时间:2024-09-13 09:13:26
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技术经理人的岗位职责

  在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的技术经理人的岗位职责 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术经理人的岗位职责 1

  第一章 总 则

  第一条 本标准规定了公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

  第二条 本标准适用于公司技经专责岗位。

  第二章 岗位职责

  第三条 负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。

  第四条 负责分析投资结构,掌握投资进度,控制投资成本。

  第五条 负责工程进度款核算审核拨付工作,配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。

  第六条 编制项目投资技经报告。

  第七条 认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招投标法》,正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策,按规定处理各项经济业务事项。

  第三章 工作标准

  第八条 根据工作计划和需要,对本专业内的工作,听取上级的意见,协调改进工作,任务完成后,及时向主管领导汇报。

  第九条 参加可研、初设结算的公司内审会议,配合省公司工程可研、初设概算审定会议。

  第十条 严格审查施工图预算,要求及时办理竣工结算,协助财务部门做好工程决算。

  第十一条 编报工程材料、设备价差,严格把关。

  第十二条 负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。

  第十三条 要经常深入现场,查看施工进度和质量,做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。

  第十四条 施工中发生的工程变更,根据工程变更管理规定,深入现场,认真核实变更工程量,编制工程变更审核预算书,经公司内审后,报省公司相关部门审定。

  第十五条 建立起工程实施阶段的技经档案,要及时收集整理,根据管理需要,及时提供给工程专责有关技经资料。

  第十六条 要不断加强自己的业务学习,加强市场的物资调查工作,及时收集有关上级的文件和规定。

  第十七条 加强和省电力公司本部部门、设计、监理、施工、政府造价管理等部门的联系,要互通信息,主动协作,密切配合,对其它部门反映的问题要认真负责地分析研究,共同解决。

  第十八条 讲究职业道德,廉洁奉公,遵纪守法,不弄虚作假,不高估冒算,不以工作之便谋取私利,不因失职使国家遭受损失,应努力降低工程造价为国家节约更多的投资。

  第十九条 在各项工作实施过程中,与工程管理人员密切配合,及时协调解决出现的问题,不断改进工作,提高办事效率,促进工作顺利进行。

  第二十条 要求做到任务目标明确,措施方法得当,任务落实到人,量、质、期明确。

  第二十一条 完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。

  第四章 岗位素质

  第二十二条 坚持科学发展观,能够自觉地在行动上同组织保持一致,掌握党的方针、政策和建设公司的工作动态;能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规;有从事本职工作的'高度责任心;能实事求是,艰苦奋斗,全心全意为人民服务。

  第二十三条 热爱本职工作,爱岗敬业,忠于职守,坚持原则,遵纪守法,办事公道,乐于吃苦。

  第二十四条 具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。

  第二十五条 熟悉输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点,掌握秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本知识。

  第二十六条 掌握送变电工程概预算编制技能,能够准确计量工程量,审核工程进度结算书和竣工结算书。熟悉专业发展趋势,能够不断学习进取,始终掌握最新专业知识,保持专业技能的稳定水平。

  第二十七条 熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策,熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。

  第二十八条 了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心,遵章守纪、廉洁奉公。

  第二十九条 能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神,能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件,掌握省电力公司或省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。

  第三十条 具有起草有关技术经济文件的能力,有一定的语言表达能力和说服力。

  第三十一条 掌握公共关系学的基本知识,同有关单位加强联系,建立良好的工作关系。

  第五章 检查与考核

  第三十二条 本标准按《公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。

  第六章 附则

  第三十三条 本标准自发布之日起实施。

  第三十四条 本标准由公司综合管理部负责解释。

技术经理人的岗位职责 2

  随着科技的飞速发展,技术经理人在企业中的角色越来越重要。他们负责管理技术部门,确保技术的有效应用和创新,推动企业技术战略的实施。本文将详细介绍技术经理人的岗位职责,包括技术管理、团队建设、和创新思维等方面。

  一、技术管理

  作为技术经理人,首要职责是确保技术部门的有效运作,包括对现有技术的管理和优化。他们需要确保部门内部的各项工作符合公司的需求和规定,例如与技术开发人员保持紧密联系,以应对业务和技术上的.变化和需求。技术经理需要分析企业的需求和战略,协助管理层选择和部署适当的先进技术。他们还应对各项新技术保持关注,关注新技术的可行性、可行性和潜在风险,以便在适当的时候引入企业。

  二、团队建设

  技术经理人的另一项重要职责是管理技术团队。他们需要招聘、培训和发展团队成员,以确保团队具备必要的和知识,能够有效地执行任务。为了吸引和留住优秀的员工,技术经理人需要制定公平、透明和具有竞争力的薪酬和福利政策。此外,他们还应对团队成员的进行评估,确保每个人都能够充分发挥其潜力。此外,技术经理还需要对团队沟通进行管理和协调,以确保团队内部的合作顺畅。

  三、项目管理

  技术经理人在项目管理方面的职责包括制定项目计划、跟踪进度、解决困难和确保项目成功完成。他们需要与项目团队成员和其他部门密切合作,以确保项目的顺利实施。在项目执行过程中,技术经理需要监督项目的预算和资源分配,确保资源的有效利用。此外,他们还需要对项目风险进行识别和管理,以降低项目失败的风险。在项目完成后,技术经理需要组织项目评估和总结,以便吸取经验教训并改进未来的项目。

  四、创新思维

  技术创新是现代企业成功的关键因素之一。作为技术经理人,他们需要具备创新思维和创新能力,推动企业的技术创新和发展。他们需要关注行业趋势和技术发展动态,以便及时了解并应用最新的科技成果。此外,技术经理还需要鼓励团队成员提出新的想法和建议,以激发创新精神。为了促进创新,技术经理可以组织内部研讨会、头脑风暴等活动,以便团队成员能够交流想法、分享经验和激发灵感。

  除了上述职责外,技术经理人还需要与其他部门保持良好关系,例如与市场营销部门合作推广新技术和产品,与生产部门合作解决技术问题等。此外,他们还需要与其他公司合作开展技术研究和开发工作,例如与合作伙伴共享资源和技术知识等。

  综上所述,技术经理人的岗位职责涉及多个方面,包括技术管理、团队建设、项目管理和创新思维等。作为企业的重要成员之一,技术经理人需要具备高度的专业素养和管理能力,以确保企业的技术创新和发展取得成功。

技术经理人的岗位职责 3

  1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示,直接对董事长、总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。

  3、负责制定技术管理人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务,统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的.职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责公司不合格服务的处理及纠正,对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。

  7、负责公司劳务分包工程的管理和控制,在董事长授权下签订分包合同,对公司的经济指标负责。

  8、对各项目部施工成本控制负责,尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

  9、负责各项目工程的施工质量管控,对个项目工程质量进行排查,组织开展质量管理和评比活动。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

  11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

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