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公司副总经理岗位职责
更新时间:2024-09-07 17:36:02
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公司副总经理岗位职责(精品)

  在现在社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的公司副总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

公司副总经理岗位职责1

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的'检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司副总经理岗位职责2

  1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作,制定各项目的成本控制计划,施工进度计划,质量目标计划,资金使用计划,并按月度,年度进行考核;

  2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;

  3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

  4、负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察,资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;

  5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要,各类变更的'把控和签证工作;

  6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

  7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

  8、完成上级领导交办的其他各项工作。

公司副总经理岗位职责3

  1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;

  2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;

  3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度,协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;

  4、根据分公司年度经营实施计划,组织制定分部分项工作计划,并负责组织实施;

  5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;

  6、加强与当地建设主管部门的`沟通和联系,确保工程建设顺利进行;

  7、协助分公司经理做好项目预算投资控制,节约项目资金占用,提高资金使用效率;

  8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;

  9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。

公司副总经理岗位职责4

  1、订立并组织实施行政后勤管理进展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

  2、帮忙各部门订立部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的.工作关系;

  3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

  4、引导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

  6、组织紧要客人的接待工作和相关外联工作;

  7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2、依据生产运行计划,把握生产进度,搞好各车间的协调,组织调配劳动力,平衡调度设备材料

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施

  4、依据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,适时联系解决生产缺口物资

  5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维护和修理保养

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题适时组织解决和处理,重点问题直接报总经理

公司副总经理岗位职责5

  职责描述:

  1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;

  2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;

  3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;

  4.各项方案的宣贯、落地与执行;

  5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;

  6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训 。

  任职要求:

  1.大专及以上学历;

  2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;

  3.具备较强的`管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;

  4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;

  5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。

公司副总经理岗位职责6

  一.风险控制部经理岗位职责

  (直接上级:总经理)

  1、主持风控部的全面工作。

  2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。

  3、负责押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。

  4、负责公司放款审查的`管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。

  5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保公司贷款工作合规有序开展,不断提升本部员工的各项工作技能。

  7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。

  8、参与公司贷款业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。

  9、负责公司操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告,并呈报公司领导。

  10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。

  二、风控经理岗位职责

  1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。

  2、负责担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。

  3、负责所审查项目的贷后管理有关工作,配合客户经理进行贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出风险分类调整建议等。

  4、担任在押品保管员,掌管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。

  5、放款审查:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,及时催收待补事项资料等。

  6、担任公司抵押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。

  7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。

公司副总经理岗位职责7

  1、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;

  2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。

  3、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

  4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划,保证预算的执行有效,提升用户转换率及整体ROI;

  5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系,把握公司在行业中的发展方向,制定品牌和市场运作方向的`策略和建议,保证集团品牌调性和行业领先性。

公司副总经理岗位职责8

  1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。

  2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。

  3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

  4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。

  5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的`结果评估,拟定项目结果评估报告。

  6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。

  7、完成领导交办的其他工作。

公司副总经理岗位职责9

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

  3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的.审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司副总经理岗位职责10

  1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通;

  2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约。

  4(管理规约),手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。

  3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。

  4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

  5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。

  6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。

  7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。

  8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。

  9、及时处理投诉突发事件;

  10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。

  11、完成上级交办的其他任务。

  1、协助公司总经理的'工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

  2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

  3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

  4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修。

  设计过程管理。

  5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。

  6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

  7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。

  8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。

  9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

  10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作;制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司副总经理岗位职责11

  岗位职责:

  1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

  2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

  3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

  4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的'录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

  5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

  任职要求:

  1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

  2.八年以上保险行业财务管理经验;

  3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

  4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

  5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司副总经理岗位职责12

  1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

  2、正确传达上级指示文件。

  3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。

  4、向下属部门布置工作任务。

  5、帮忙总经理订立企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

  6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。

  7、向总经理报告真实情况。

  8、把握有关部门人事情况,依据需要监督人事部门解决人员流向问题。

  9、适时对下级的争议作出裁决。

  10、在总经理授意下,订立企业下属部门工作目标,报批后并执行。

  11、在总经理授意下,引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。

  12、订立下属部门的经营费用预算、报批。

  13、订立下属部门的进展计划、报批。

  14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

  15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研,并为上级决策提出建议性看法。

  16、订立下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

  17、协调各部门之间的关系。

  18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

  19、向下级授权改进和推动企业的.各项工作。

  20、检査下属各部门工作。

  21、检查规划完成情况。

  22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

  23、帮忙总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性看法。

  24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。

  25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

  26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。

  27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

  28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

  29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行推想,并提出改进方案。

  30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

  31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。

  32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。

  33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

  34、负责布置各部主管的培训工作。

  35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

公司副总经理岗位职责13

  1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;

  2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;

  3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;

  4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;

  5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;

  6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;

  7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;

  8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;

  9、协助总经理对相关政府部门的'有效沟通,树立良好公共关系;

  10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;

  11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;

  12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;

  13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

公司副总经理岗位职责14

  一、贯彻执行公司董事会制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

  二、负责公司的安全管理工作,建立、健全矿山安全生产责任制,组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程,保证矿山安全生产投入的有效实施,督促、检查矿山的安全生产工作,及时消除矿山生产安全事故隐患,组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故,推行安全管理一票否决制,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针。

  三、负责矿山的生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

  四、负责矿山内部经营、核算管理,按公司的要求,建立核算体系和指标体系,制定相关制度和实施细则。

  五、负责落实公司董事会下发的各种计划,并及时报送相关统计报表。

  六、负责矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

  七、负责矿山的三项(劳动、人事、分配)制度改革,通过管理、制度、科技创新,不断提高矿山现代化水平,促进矿山不断升级。

  八、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支,加强各项费用的管理和控制,降低经营成本。

  九、积极组织矿山科学地编制生产接续、技术改造方案,保证矿山可持续发展。十、制订并实施矿山经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造

公司副总经理岗位职责15

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的'方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

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