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在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的公司副总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司副总经理岗位职责1
1、协助项目总指挥的工作。
2、指挥协调职能部门的.关系。
3、及时协调解决工程中出现的各类问题。
4、组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收。
5、项目总指挥不在现场时代理行使其职责。
6、参与制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。
7、参加管理评审。
公司副总经理岗位职责2
1、负责建立和完善公司的业务制度、业务流程;负责业务团队的建设和提升;制定部门发展培训计划并组织实施。
2、根据实际情况制定与市场发展相适应的'业务拓展方案,具体落实公司下达的各项工作业绩指标。
4、负责建立、协调和维护与外部合作单位及客户业务关系,实时沟通联系,保证渠道畅通。
5、负责公司业务项目实施过程和市场风险管控。
6、负责对公司业务进行整体规划和统筹安排,合理配置人力和整合资源。
7、保守公司商业机密。
8、完成公司交办的其他事项。
公司副总经理岗位职责3
1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。
2.负责对项目工程质量管理工作的监控。
3.负责对监理公司质量管理体系的`监控工作。
4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调撕痛理。
5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。
公司副总经理岗位职责4
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的`检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露
公司副总经理岗位职责5
职责描述:
主管装饰公司项目的所有成本管理工作。
任职要求:
1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;
2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验;
3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;
4、工作认真负责,为人正派,具有良好的`职业操守,有较强的执行力。
公司副总经理岗位职责6
1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮忙总经理订立企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。
6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、把握有关部门人事情况,依据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、适时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下,订立企业下属部门工作目标,报批后并执行。
11、在总经理授意下,引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。
12、订立下属部门的经营费用预算、报批。
13、订立下属部门的进展计划、报批。
14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研,并为上级决策提出建议性看法。
16、订立下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的`工作现场。
23、帮忙总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性看法。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行推想,并提出改进方案。
30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。
32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。
33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34、负责布置各部主管的培训工作。
35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
公司副总经理岗位职责7
(1)监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人,行使监理合同赋予监理方的全部职责,对发包人和监理咨询有限公司负责。
(2)总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员,主持编制监理规划,制定监理部规章制度,审批监理实施细则;
签发或授权签发监理部的文件。
(3)确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理部内部工作。
(4)指导监理工程师开展工作;
负责本监理部中监理人员的工作考核,调换不称职的.监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。
(5)主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
(6)审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
(7)组织或授权监理工程师组织设计交底;
组织核查并签发施工图纸。
(8)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
(9)签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
(10)组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。
(11)主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。
(12)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。
(13)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
(14)审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施;审批施工质量缺陷处理措施计划;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
(15)组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
(16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料,组织审核承包人提交的工程档案归档资料,并提交审核专题报告。
(17)定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
公司副总经理岗位职责8
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的.全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
公司副总经理岗位职责9
一.风险控制部经理岗位职责
(直接上级:总经理)
1、主持风控部的全面工作。
2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。
3、负责押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。
4、负责公司放款审查的管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。
5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保公司贷款工作合规有序开展,不断提升本部员工的各项工作技能。
7、负责组织开展公司不良信贷资产的'清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。
8、参与公司贷款业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
9、负责公司操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告,并呈报公司领导。
10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。
二、风控经理岗位职责
1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
2、负责担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。
3、负责所审查项目的贷后管理有关工作,配合客户经理进行贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出风险分类调整建议等。
4、担任在押品保管员,掌管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。
5、放款审查:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,及时催收待补事项资料等。
6、担任公司抵押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。
7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。
公司副总经理岗位职责10
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的`指示和公司决议。
2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
公司副总经理岗位职责11
1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的.大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
公司副总经理岗位职责12
职责描述:
1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先
2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情
3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力
4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验
5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度
6.成熟,稳重,有良好的'沟通表达能力!
任职要求:
公司副总经理岗位职责13
岗位职责:
1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;
2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;
3、负责公司新项目的拓展;
4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的.可适
当放宽);
2、熟悉旅游行业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年
以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的英语使用能力;
3、熟悉项目可行性研究报告的组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。
公司副总经理岗位职责14
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的`市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责15
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、开展企业形象宣传活动;
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
7、指导公司人才队伍的建设工作;
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
9、协助总经理推进公司企业文化的.建设工作;
10、完成总经理临时下达的任务。
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