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在现实社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的公司副总经理岗位职责,欢迎大家分享。
公司副总经理岗位职责1
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的'购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
公司副总经理岗位职责2
岗位职责:
1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策,包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等;
2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系,并对下属产业的人力工作进行监督与指导;
3、完善集团组织架构及岗位管理机制,合理有效管控人力成本预算并进行分析;
4、根据集团业务发展需要与业务经营需求,有效地进行人才引进及储备、建立有效的`绩效考核机制,提升集团核心竞争力;
5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块,主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点;
6、负责部门内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理等相关专业;
2、8年以上大型人力资源工作经验,其中3年以上同岗位工作经验;
3、熟悉人力资源六大业务模块,擅长组织发展及人力运营,并对其有一定认识;
4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地;
5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先,地产集团背景优先。
公司副总经理岗位职责3
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的'指示和公司决议。
2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
公司副总经理岗位职责4
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;
3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;
4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;
5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
6、负责对运作质量的`管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场开拓;
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;
9、完成总公司交待的其它工作。
公司副总经理岗位职责5
1、订立并组织实施行政后勤管理进展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;
2、帮忙各部门订立部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;
3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;
4、引导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;
6、组织紧要客人的接待工作和相关外联工作;
7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2、依据生产运行计划,把握生产进度,搞好各车间的协调,组织调配劳动力,平衡调度设备材料
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的'方法和措施
4、依据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,适时联系解决生产缺口物资
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维护和修理保养
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题适时组织解决和处理,重点问题直接报总经理
公司副总经理岗位职责6
1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
3.负责商业项目的物业管理;
4.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
5.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
6.协助总经理维护并拓展与相关部门的.关系;
7.完成领导交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责7
岗位职责:
1.协助部门总负责财务部门的日常管理;
2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;
3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;
4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;
5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的'各类财务报告、报表和数据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;
2.八年以上保险行业财务管理经验;
3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;
4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;
5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。
公司副总经理岗位职责8
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的'沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
公司副总经理岗位职责9
职责描述:
1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;
2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;
3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;
4.各项方案的'宣贯、落地与执行;
5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;
6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训 。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;
3.具备较强的管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;
4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;
5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。
公司副总经理岗位职责10
一.风险控制部经理岗位职责
(直接上级:总经理)
1、主持风控部的全面工作。
2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。
3、负责押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。
4、负责公司放款审查的管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的`管理工作。
5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保公司贷款工作合规有序开展,不断提升本部员工的各项工作技能。
7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。
8、参与公司贷款业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
9、负责公司操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告,并呈报公司领导。
10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。
二、风控经理岗位职责
1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
2、负责担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。
3、负责所审查项目的贷后管理有关工作,配合客户经理进行贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出风险分类调整建议等。
4、担任在押品保管员,掌管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。
5、放款审查:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,及时催收待补事项资料等。
6、担任公司抵押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。
7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。
公司副总经理岗位职责11
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;
6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的.共享生态系统;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责12
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的`优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
大人事决策。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
公司副总经理岗位职责13
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的`工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责14
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣扬工作,不绝扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、依据生产经营情况,适时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的'适时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并依据实在情况实行有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议,不绝扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不绝提高服务质量,直到用户充足。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造美妙环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责15
1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的.大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
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