在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的项目副经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目副经理岗位职责1

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

　　2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

　　3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的`各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

　　4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

　　6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

　　7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。

　　8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 9.完成上级单位交办的其他工作事项。

项目副经理岗位职责2

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的'完成。

　　5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理岗位职责3

　　一、编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。

　　二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。

　　三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作，在设计交底会上统一提出总量，做好修改变更会议记录的签证工作。

　　四、负责贯彻各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

　　五、负责单位工程的.材料、物件检验工作。

　　六、检查施工大样图和加工订货大样图，核对加工数量及进场日期。

　　七、负责整理单位工程原始资料，提出施工技术小结，汇总竣工资料和绘制竣工图。

　　八、参加质量检查活动及竣工验收工作，负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。

　　十、负责单位工程的管理工作，包括临时工队伍的管理及工作安排。

　　十一、负责单位工程施工的安全工作，制定单位工程安全措施及规章制度并实施。

　　十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。

　　十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。

　　十四、按时完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责4

　　一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

　　二、领导施工项目的技术管理工作。

　　三、主持制定项目的'技术管理工作。

　　四、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划并组织实施。

　　五、进行技术交底。

　　六、指导质量检验与试验。

　　七、审定技术措施计划并组织实施。

　　八、参加各类工程验收，处理质量事故。

　　九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。

　　十、领导技术学习，交流技术经验。

项目副经理岗位职责5

　　主要职责：

　　1、计划

　　a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b)项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

　　d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、组织：

　　a)组织项目所需的各项资源。

　　b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g)安排客户培训工作。

　　3、领导：

　　a)保证项目组目标明确且理解一致。

　　b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

　　g)及时发现项目组中出现的问题。

　　h)及时处理项目组中出现的问题。

　　4、控制

　　a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

　　b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

　　c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

　　d)对项目进行配置管理与规划。

　　e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

　　f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

　　项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

　　it项目经理岗位职责

　　1.负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况；

　　2.规划公司数据分析系统并组织实施；

　　3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系；

　　4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护；

　　5.负责对公司人员进行相关计算机知识的.培训；

　　6.负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用；

　　7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

　　职位要求：

　　1.本科以上学历，计算机相关专业毕业；

　　2.具有项目经验的；

　　3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp

　　4.具有较强的业务分析和系统分析能力；

　　5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；

　　6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；

项目副经理岗位职责6

　　1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；

　　2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；

　　3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；

　　4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的`活动物料和执行服务；

　　5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；

　　6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；

　　7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；

　　8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；

　　9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系

　　10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

　　11、审核工程部其他各项工作。

项目副经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理，包括组织施工组织方案，施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。

　　2、负责工程项目现场的监理工作，发现问题及时向项目经理、专业监理报告

　　3、对承建单位的工程实施进度是否按项目实施计划进行督导，对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

　　4、按设计图及相关标准，负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导，并进行检查和记录；

　　5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对，发现出入及时上报项目经理，并根据项目经理安排进行相应的调整；

　　6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作；

　　7、完成项目经理交办的.其他工作。

　　岗位要求：

　　1、男，电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历，具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先；

　　2、三年以上弱电项目现场管理经验，有一定的动手操作能力，能指导各系统的安装调试，并组织验收；能独立勘察现场并编制施工方案者优先；；

　　3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件，能熟练绘制系统图纸；

　　4、具备较强的交流、沟通和表达能力；良好的项目控制、组织和协调的能力；

　　5、工作勤奋、细致，有较强的学习能力和独立工作能力，具有良好的团队合作精神；

　　6、服从工作安排，可适应出差。

　　薪酬及待遇

　　1、 提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会；

　　2、购买社保、医保等，另提供意外伤害保险；

　　3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假；

　　4、 提供餐补、交通、通讯补贴等；

项目副经理岗位职责8

　　项目经营副经理岗位职责

　　1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

　　2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

　　3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

　　4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

　　5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

　　6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

　　7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的'基础资料收集、整理、归档工作。

　　8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

　　9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

　　10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责9

　　一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。

　　一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　二、认真贯彻执行国家和上级的'有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责10

　　(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。

　　(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的`平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

　　(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。

　　(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

　　(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

　　(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

　　(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。

项目副经理岗位职责11

　　一、认真贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

　　二、按施工组织设计（方案）落实保证工程质量和施工安全的技术措施。合理安排施工任务，保证按期完成。

　　三、坚持跟班作业，精心组织，精心施工，保证施工质量和安全。四、应用新工艺、新技术、新材料和先进的'管理办法，降低成本，提高效益。

　　五、合理规划使用场地，保证文明施工。

　　六、建立健全各类技术档案，办理工程竣工及工程决算方面的有关资料。

　　七、认真审查方案，严格劳动考核，如实记发工资，控制工资含量。

　　八、贯彻执行公司三个体系认证，严格执行"三同时"项目，发现问题及时上报有关部门。

项目副经理岗位职责12

　　(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

　　(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

　　(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;

　　(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;

　　(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的'评定工作;

　　(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;

　　(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;

　　(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

　　(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

　　(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。

项目副经理岗位职责13

　　1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；

　　2、负责与政府各行政主管部门的`联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作；

　　3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；

　　4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；

　　5、负责施工现场CI工作的开展，以及对外形象展示工作；

　　6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。

项目副经理岗位职责14

　　(1)工作原则:有章可循,有法可依;

　　(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的.,验你改过的;

　　(3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

　　(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

　　(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

项目副经理岗位职责15

　　(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

　　(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

　　(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的'进出场。

　　(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

　　(6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

　　(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

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