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在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的厂长岗位职责，希望能够帮助到大家。
厂长岗位职责1
岗位职责：
1、全面负责工厂的生产运营及工作；
2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程；
3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行，全面负责工厂、健康、环保（HSE）的管理；
任职要求：
1、5年以上纸业行业生产管理经验者优先；
2、对生产计划、生产成本控制、工人管理等具有丰富的经验；
3、善于组织各种资源完成紧急生产任务，能够适应生产任务不均衡的生产环境；
4、对生产设备及建厂方案有非常了解和熟悉的程度。
5、培养中层骨干员工，加强员工的.凝聚力，建立良好的工厂文化；
6、按照公司制定的目标控制生产成本；
7、建立、健全工厂管理制度，优化生产工艺和流程，提高产品质量。
厂长岗位职责2
岗位职责：
1、对工厂年度目标的达成负责。
2、对工厂各部门包括技术、生产、销售、后勤工作的'整体协同负责。
3、对工厂各部门管理策略的把控及计划推进负责。
4、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。
5、外理好工厂与外部各相关单位的关系。
6、领导安排的其他工作。
任职要求：
1、全日制大专以上学历，化工类相关专业尤佳。
2、10年以上化工行业工作经验，5年以上化工厂厂长工作经验。
3、有敏锐的市场判断能力，能快速挖掘市场需求。
4、良好的沟通、协调、组织、领导能力，有较强的生产组织指挥管理能力及扎实的专业功底。
厂长岗位职责3
1、协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施。
2、根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。
3、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作。
4、负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。
5、了解各车间人员配置情况，人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。
6、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报。
7、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。
8、生产过程各环节的`质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。
9、负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。
10、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。
11、负责检查日常生产的现场状况，“5S”管理和其他生产标准的推行。
12、负责处理生产异常情况，制定一般事故的处理规范，具体处理重大生产事故。
13、汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的负责人。
14、组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生。
15、制定生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。
16、组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间职员的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核。
17、完成上级领导临时交办的其他任务。
厂长岗位职责4
1、负责设备车间正常生产的人、财、物各项资源的合理分配;
2、根据设计任务单，分配工作任务，参与并审核《设备加工图》和《设备安装图》的设计;
3、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养,确保工程顺利完成;
4、负责生产计划的制定并根据生产进度及时对生产计划进行调整和监控;
5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收;
6、负责车间员工的'日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
7、上级领导临时安排的其他工作
厂长岗位职责5
一.保管员对采购人员购进的原料、材料及各种商品，要按照票据数量、规格认真清查入库，票据和实物不符的，不予入库。
二.保管的.材料做到“三化”、“四无”，即：科学化、条理化、整洁化；无差错、无锈蚀、无丢失、无变质。
三.保管帐务要日清、月结、季对帐。做到收据相符，帐帐相符、帐实相符。
四.对入库的原料、材料及各种物资，一律填写入库单，对出库的原料、饲料和其它物资要填写出库单，严格执行入库手续。
五.要经常分析库存材料的存放情况，及时给领导提供可靠的计划，以便及时组织采购人员采购，保证全厂生产的正常运行。
六.建立健全财产登记薄，对各科室、生产车间、食堂、会议室，职工使用的生产工具、用具、财产等一律进行登记造册，职工变动时认真办理交接手续，丢失或者无故损坏的要予以赔偿。
七.厂里一切物资和财产一般不予外借，个别确需解决的，须经分管领导同意，保管员无权把任何财产借给私人使用。
八.要坚守工作岗位，刻苦学习业务技术，不断提升工作水平，更好地为全厂生产、工作服务。
厂长岗位职责6
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
厂长岗位职责7
1．服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
13．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
14．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的`安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
15．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
17.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
18.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长岗位职责8
1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂设计、生产、仓库管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。
5、负责车间员工的招募、定岗，并给予合理的待遇，以确保员工思想稳定。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，贯彻、执行公司的成本控制目标，充分挖掘工厂的`生产能力，积极减少厂区的各种成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、负责组织生产过程中的异常情况的处理和协调，以保障人员以及物料、生产工具、机电等正常动作。
11、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项。
12、负责厂区规划，力求达到工厂各功能区的规划合理和建设规范。切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂正常运转。
14、承办上级临时交付的其他工作。
厂长岗位职责9
厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的'日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长岗位职责10
1、生产设备副厂长在厂长领导下进行工作，对厂长负责。
2、根据公司年、季、月生产计划，组织编制厂年、季、月生产作业实施计划，经厂长批准后，组织实施并落实，并根据厂生产作业计划要求，搞好全厂设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作，提高设备运转率，使作业计划得以顺利实施。
3、搞好全厂生产调度工作，执行公司生产调度和安全指令，主持召开生产工作会议，加强生产信息管理，使生产均衡有序的进行。
4、严格履行安全职责，组织落实好安全操作规程，搞好环境保护和劳动保护工作，不断改善职工劳动条件，保证安全生产。
5、加强劳动管理，改善劳动组织，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。
6、在组织生产中，必须认真落实选矿厂经济承包方案，开展增产节约活动，及时表扬和鼓励完成与超额完成任务的.职工，鼓励提合理化建议和小改小革。
7、经常带领生产设备管理人员深入现场，了解情况，听取职工意见，及时解决生产中存在的问题，完成各项生产经济指标。
8、完成领导临时交办的各项工作。
厂长岗位职责11
一、热爱本职工作，正确履行工作职责。
二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。
三、合理按排人员，工作上人人平等，分工量化、责任到人。
四、每日上报产量数据要准确，监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，指示员工加以注意和改善，对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装车工作、包装工作、出勤等员工的'工资记录和上报工作。
六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作，在包装之前，首先确定原材料是否与生产任务单要求一致，是否符合质量要求。
七、加强对包装机等设备的正常保养和维护，定期检查，有异常情况及时反馈，切勿延误生产时间。
八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。
九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。
厂长岗位职责12
厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的'关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。
6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。
7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。
8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
厂长岗位职责13
1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的'年度经营目标；
2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
4、负责建设高效的组织团队，领导直接所属部门的工作。
厂长岗位职责14
1、协助厂长的工作，负责生产管理，确保生产过程及现场文明、有序、安全，确保为顾客提供质量合格的产品。
2、负责编制生产工作指导书，对生产操作的执行情况进行检查、监督，建立并保存相关记录。
3、负责安全生产，防止生产工伤、设备事故的.发生，应定期检查并消除安全隐患。
4、对于产品出现不合格，及时通知试验室采取措施，消除不合格及其产生的原因。
5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养，制定检修计划和检修规范并组织实施，建立并保存相关文件和记录，确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。
6、负责组织对供方的评审，处理采购产品质量的争端。
7、负责生产、生活用水、用电的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。
9、参与合同评审。
10、协助厂长完成其他工作任务。
厂长岗位职责15
岗位职责：
1、全面负责五金制造厂的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
2、负责对生产进度的安排和生产过程的把控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，问题隐患应及时采取预防措施。
3、组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
4、加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
5、负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施的落实工作。
6、参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的`研讨。
任职要求：
1、热爱家具行业，至少5年以上五金家具厂厂长经验。
2、有家具厂管理经验，能全面的组织，协调，指挥能力。能独立解决生产中质量问题及安全问题。
3、能有效的组织管理员工按时完成公司下达的生产任务。
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