随着社会一步步向前发展，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

常务副总经理岗位职责1

　　(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

　　(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;

　　(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的`向上级反应、跟踪解决;

　　(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

　　(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责2

　　1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;

　　2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;

　　3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;

　　4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;

　　5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;

　　6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的`团队建设;

　　7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

　　8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;

　　9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;

　　10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;

　　11.完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责3

　　1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。

　　2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。

　　4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)

　　5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

　　6.协助总经理抓好公司班子的`自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。

　　7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8.抓好企业内部信息化系统建设。

　　9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11.完成总经理交办的的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责4

　　1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。

　　2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。

　　3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

　　4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

　　5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的'秩序和纪律。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。

　　7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。

　　8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

　　9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

　　10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

　　11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

常务副总经理岗位职责5

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

　　2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

　　3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

　　4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

　　5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的'拟定;

　　6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

　　7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

　　8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

　　9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

　　10、负责组织公司经营管理信息化建设。

　　11、负责进行内控管理、防范内外风险。

　　12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责6

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的'各项指示，监 督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责7

　　1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

　　2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

　　3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

　　4、负责企业各种税费使用的审核工作;

　　5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

　　6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

　　7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的.管理工作;

　　8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。常务副总经理岗位职责篇10

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、协助建立员工综合考评体系。

　　6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

　　7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

　　10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

　　11、负责公司突发事件的处理。

　　12、负责组织公司资金的收取。

　　13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

　　19、完成上级交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责8

　　1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

　　2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

　　3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

　　4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

　　5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

　　6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

　　7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

　　8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的.组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

　　9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

　　10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

　　11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

　　12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

　　13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

　　14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责9

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的.授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责10

　　1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

　　3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;

　　4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的.管理制度与文化;

　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;

常务副总经理岗位职责11

　　1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

　　2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

　　3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;

　　4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

　　6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

　　7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的.良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责12

　　1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　2、协助总经理对公司生产经营计划的`实施和检查。

　　3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　11、负责对外联络协调工作。

　　12、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　13、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责13

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的`相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责14

　　1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的`意向指导个部门、车间的工作。

　　5、负责对外联络协调工作

常务副总经理岗位职责15

　　1、主持分公司日常运营管理工作;

　　2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;

　　3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;

　　4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的.公关、沟通工作;

　　5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;

　　6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

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