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常务副总经理岗位职责
更新时间:2024-08-18 10:00:49
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常务副总经理岗位职责

  在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的常务副总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

常务副总经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;

  2、组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理,重点负责公司内营运、招商、企划相关工作;

  3、协调公司内外部关系,建立与管理购物中心各业态合作商户的良好关系,负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。

  4、负责制定购物中心年度营运工作计划,指导并审批市场推广方案,领导营运团队达成营运目标。

  5、协助总经理处理公司的其他事宜。

  任职要求:

  1、 30—40周岁,本科以上学历;

  2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验,四年年以上营运管理工作经验;

  3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识,有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验,具备良好的'成本分析和成本管控能力;

  4、善于统筹商业项目的品牌建设,具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力,具备良好的洞察力和商业意识,具备优秀的沟通协调能力;

  5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。

常务副总经理岗位职责2

  1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的'意向指导个部门、车间的工作。

  5、负责对外联络协调工作

常务副总经理岗位职责3

  1.接受总经理的授权,在总经理外出时代理总经理职责。

  2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。

  3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

  4.参与公司重大财务、人事、业务问题的.决策。

  5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。

  6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。

  7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。

  8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。

  9.分管地产公司工作。

常务副总经理岗位职责4

  1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的'相关业务工作协助总经理日常工作。

  2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

  3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

  5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。

常务副总经理岗位职责5

  一、总经理职责

  1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会的战略部署。

  2、制定公司的经营方针和经营策略。

  3、负责公司资本的运作及资本的增值。

  4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会的工作汇报。

  5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

  6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

  7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

  8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

  二、常务副总经理职责

  1、主持业务部的全面工作;

  2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;

  3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;

  4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;

  5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;

  6、负责担保业务结构的控制和调整;

  7、负责协调与其他部门的工作关系;

  9、负责协调和客户的`关系,维持优质客户的关系;

  10、向总经理回报工作提交工作总结。

  三、风险控制经理职责

  1、负责主持风险控制部的全面工作;

  2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;

  3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批;

  4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;

  6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通;

  7、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向总经理汇报;

  8、对需涉及法律法规的业务,应及时整理相关资料,并报送总经理审查;

  9、积极完成总经理交办的其他工作。

  四、内控经理职责

  1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;

  2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;

  3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难;

  4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账;

  5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;

  6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

  7、负责协调帮助各部门疑难问题解决:

  8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;

  9、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;

  10、随时掌握融资客户到期、逾期情况,配合业务员工做好保后管理工作

  11、对总经理负责并汇报工作;

  12、积极完成总经理交办的其他工作。

  五、共同职责

  1、各位员工要按照“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排,如认为对自己的岗位分配不适合,可以提出意见,但最终必须服从经公司作出的最后决定,顾全大局。

  2、热爱本职工作,竭诚为客户为公司服务,无论何时何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见,用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

  3、增强时间观念,遵守公司制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提高工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。

  4、积极学习和掌握业务理论知识,具备所从事工作的业务技能,努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,既要在自己职责范围内工作,又要分工协作,互相支持,讲求团队精神和集体荣誉。

常务副总经理岗位职责6

  1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

  2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

  3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。

  4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

  5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

  6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

  7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的.安全管理水平。

  8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

  9、外出期间必须明确专人代行职权。

  10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

  11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

  12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

常务副总经理岗位职责7

  一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

  四、协调主管部门与其他部门的联系,办理好工程前期手续,善处政府各职能部门的'关系。

  五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

  六、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责8

  常务副总经理岗位职责

  直接上级:总经理

  直接下属:各部门负责人

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。

  2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。

  5、协调各部门关系,?协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的综合素质与业务能力,调动全院员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。

  8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续

  性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。

  13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。

  14、致力完善医院基础设施的.健全工作。

  15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。

  16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决断。

  17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。

  19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

  20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

  21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。

常务副总经理岗位职责9

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的`授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责10

  1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

  2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

  3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

  4、负责建立一套完整系统的'医药企业管理模式,并确保其实施有效;

  5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;

  6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;

  7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

  8、负责营建良好的内外部管理环境;

  9、完成总经理交办的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责11

  一、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。

  二、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

  三、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门的目标计划并贯彻实施。

  四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手的.作用。

  五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织,做好会议记录,各位文书资料的打印与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、日常性工作。

  六、完成领导交付的其他工作。

常务副总经理岗位职责12

  1、主持分公司日常运营管理工作;

  2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责;

  3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;

  4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

  5、组建并优化配置多个职能部门的.日常管理工作;

  6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责13

  1、全面负责公司的运营管理,保证经营目标的实现,完成董事会下达的各项经营指标;

  2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

  3、负责管理团队的'建设,选拔中高层管理人才;

  4、建立公司组织体系和业务体系,建立公司的管理制度与文化;

  5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

  6、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

常务副总经理岗位职责14

  一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  三、具体抓好公司开发工程项目的`建设,保质保量完成任务,不给公司开发项目建设抹黑。

  四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

  五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

  六、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。系,处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。

常务副总经理岗位职责15

  1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决定;

  2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划),实施战略目标管理,对标管理,起草年度经营工作总结报告。

  3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

  4、负责召集总经理办公会,组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作,安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

  5、负责公司大安全大健康体系管理,负责重大管理方案的拟定;

  6、根据公司的不一样发展阶段,持续完善公司组织架构,优化业务流程,健全公司各项管理制度。

  7、负责公司合同履约管理,包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

  8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

  9、负责公司质量管理工作,负责组织制定公司年度质量工作计划,并组织实施。

  10、负责组织公司经营管理信息化建设。

  11、负责进行内控管理、防范内外风险。

  12、负责执行公司执行董事授权的`公司股东会决议的相关事项。

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