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现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的常务副总岗位职责，希望对大家有所帮助。
常务副总岗位职责1
一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的.目标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
常务副总岗位职责2
1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;
2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;
3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;
4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的`组织机构;
5.负责产品、运营、市场部工作;
6.负责公司对外业务发展及维护工作。
常务副总岗位职责3
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。常务副总经理岗位职责篇10
1、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的`培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
常务副总岗位职责4
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的'使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
常务副总岗位职责5
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的. 各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
常务副总岗位职责6
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的'工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务副总岗位职责7
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的.相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。
常务副总岗位职责8
岗位职责：
1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标；
2、组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理，重点负责公司内营运、招商、企划相关工作；
3、协调公司内外部关系，建立与管理购物中心各业态合作商户的`良好关系，负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。
4、负责制定购物中心年度营运工作计划，指导并审批市场推广方案，领导营运团队达成营运目标。
5、协助总经理处理公司的其他事宜。
任职要求：
1、 30—40周岁，本科以上学历；
2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验，四年年以上营运管理工作经验；
3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识，有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验，具备良好的成本分析和成本管控能力；
4、善于统筹商业项目的品牌建设，具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力，具备良好的洞察力和商业意识，具备优秀的沟通协调能力；
5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。
常务副总岗位职责9
1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;
4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;
5、积极完成董事会交办的'其他工作任务;
6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;
常务副总岗位职责10
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的.情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。
常务副总岗位职责11
一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的'重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
常务副总岗位职责12
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的.完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务副总岗位职责13
一、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值。
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。
5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、常务副总经理职责
1、主持业务部的`全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6、负责担保业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
9、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
10、向总经理回报工作提交工作总结。
三、风险控制经理职责
1、负责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；
7、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；
8、对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；
9、积极完成总经理交办的其他工作。
四、内控经理职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；
4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调帮助各部门疑难问题解决：
8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
10、随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
五、共同职责
1、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。
2、热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。
3、增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。
4、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。
常务副总岗位职责14
1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。
2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
5、充分收集公司与成果有关的.数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。
9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。
常务副总岗位职责15
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;
2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。
3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;
6、根据公司的`不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。
7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。
10、负责组织公司经营管理信息化建设。
11、负责进行内控管理、防范内外风险。
12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。
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