【优秀】公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

更新时间：2024-08-11 14:15:00

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【优秀】公司总经理岗位职责

　　在生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责1

　　1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与实施，包括：

　　1.项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略；

　　2.制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度；

　　3.项目的招商推广方案制定及实施；

　　4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订；

　　5.客户进场对接协调；

　　6.项目的客户台账及销控动态管理。

　　2、公司招商渠道的`搭建及日常维护。

　　3、招商团队的管理。

公司总经理岗位职责2

　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的.完成；

　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?

　　名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理岗位职责3

　　一、职责：

　　（一）、的经营工作；

　　（二）、组织实施公司经营和投资；

　　（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）、拟订公司基本；

　　（五）、制定公司具体规章；

　　（六）、提请聘任或者解聘副、负责人；

　　（七）、聘任或者解聘除应由执行董决定聘任或者解聘以外的负责管理；

　　（八）、执行董事会授予的其他职权。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　（二）、组织实施经董事会批准的公司年度和财务预算及利润分配、使用方案。

　　（三）、实施经董事会批准的新开发。

　　（四）、根据公司管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16:00-18:00参加例会，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

　　（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长权限内，以法人的身份代表公司签署、、合约和处理有关事宜。

　　（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理人选，各职能和下属各关联经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、顾问，并决定其报酬。

　　（八）、决定对成绩显着的予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　（1）、抓好公司的生产、工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　（2）、抓好员工的工作，加强员工队伍，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的.员工队伍。

　　（3）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　（4）、加强企业文化建设，搞好公共关系，为公司树立良好的企业形象。

公司总经理岗位职责4

　　一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。

　　二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。

　　三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。

　　四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。

　　五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。

　　六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。

　　七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的'搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。

　　八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

公司总经理岗位职责5

　　职责描述：

　　1、全面负责温州分公司留学、语培等国际教育业务；

　　2、制定和规划分公司经营目标和策略，并完成销售任务；

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护；

　　4、对分公司员工进行日常管理，并处理发生的各种突发紧急情况

　　任职要求：

　　1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感；

　　2、五年及以上咨询类工作经验，三年及以上同行业管理工作经验，精通留学，语培业务知识

公司总经理岗位职责6

　　一．风险控制部经理岗位职责

　　（直接上级：总经理）

　　1、主持风控部的全面工作。

　　2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。

　　3、负责押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。

　　4、负责公司放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。

　　5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改，确保公司贷款工作合规有序开展，不断提升本部员工的各项工作技能。

　　7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。

　　8、参与公司贷款业务的贷后管理，包括落实贷款条件的'达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。

　　9、负责公司操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告，并呈报公司领导。

　　10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。

　　二、风控经理岗位职责

　　1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。

　　2、负责担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。

　　3、负责所审查项目的贷后管理有关工作，配合客户经理进行贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出风险分类调整建议等。

　　4、担任在押品保管员，掌管押品保险柜的钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。

　　5、放款审查：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，及时催收待补事项资料等。

　　6、担任公司抵押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。

　　7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。

公司总经理岗位职责7

　　一、职责

　　1、在董事会的领导方针下，负责公司全面工作。

　　2、负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审。

　　3、负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命。

　　4、负责特殊合同的批准或签订，公司内部各种文件的签发。

　　5、负责确定部门负责人的.入职要求、培训计划的审批。

　　二、权限

　　1、有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

　　2、有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

　　3、有权对公司在生产经营者出现的重大问题做出决定。

　　4、有权审批各类日常费用开支。

　　5、有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

　　6、有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

　　7、对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。

　　8、在外出期间，有权指定代理人。

办公室

　　20xx-2-17日

公司总经理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

　　2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；

　　3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

　　4、撰写对策划监督进行动态掌控。

　　任职资格：

　　1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；

　　2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；

　　3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；

　　4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的'市场洞察力、判断力；

　　5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。

公司总经理岗位职责9

　　1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。

　　2.编制公司的年度生产经营安排、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营安排、财务预算和投资方案，保证经营目标和平安生产目标的实现。

　　3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

　　5.确定组织体制和人事编制，确定高级职员的任免、酬劳、奖惩，负责中层以上管理干部的培育、考核、任免、督导。

　　6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的'平安生产规章制度和详细管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体才智，提高全体员工的工作主动性和创建性。

　　8.加强企业文化建设，提高员工综合素养，树立企业良好的社会形象。

　　9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　10.主动完成上级领导交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责10

　　1、订立并组织实施行政后勤管理进展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、帮忙各部门订立部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的.工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、引导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织紧要客人的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2、依据生产运行计划，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织调配劳动力，平衡调度设备材料

　　3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施

　　4、依据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，适时联系解决生产缺口物资

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维护和修理保养

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题适时组织解决和处理，重点问题直接报总经理

公司总经理岗位职责11

　　1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的'制定、完善和执行;

　　2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;

　　3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;

　　4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

公司总经理岗位职责12

　　1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。

　　2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。

　　3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。

　　4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的`任免审核。

　　3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。

　　6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

　　7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

　　8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

　　9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

　　10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。

　　11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

　　12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

　　13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。

　　14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

　　15、完成总经理交办的其他业务。

公司总经理岗位职责13

　　第一条

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

　　第二条职能

　　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司组织机构设置方案。

　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　6、负责公司投资项目选定。

　　7、负责审核公司经营费用支出。

　　8、决定公司各部门人员的'聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　　9、其它事关公司全局的工作。

　　第三条权力

　　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

　　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

　　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　5、有权审核公司经营费用支出与报销。

　　6、有权对公司员工作出奖惩决定

　　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

　　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

公司总经理岗位职责14

　　公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，制造良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的.向心力、分散力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务冲突和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力①有权依据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营方案；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权依据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营方案未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司消失重大经营失误负责。

　　④对公司消失重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营方案是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否实行措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否制造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否用法合理进行审批。

公司总经理岗位职责15

　　第一章总则

　　第一条总经理为公司最高行政管理领导人,对公司全面负责。

　　第二章职责

　　第二条召集总经理办公会,组织贯穿会议决议。

　　第三条全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的公司内外部环境。

　　第四条拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

　　第五条拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

　　第六条拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

　　第七条聘任、解聘、调配公司各部负责人及各类人员。

　　第八条拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

　　第九条拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案;负责追究处理各类原因给公司造成的`经济损失和不良影响。

　　第十条代表公司对外签订合同和处理业务。

　　第十一条开展企业文化建设和凝聚力工程,提高公司知名度;加强班子团结,充分发挥团队作用。

　　第十二条定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

　　第十三条负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

　　第十四条履行公司章程授予的其它职权,完成股东会赋予的其它任务。

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