现如今，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司总经理岗位职责1

　　1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

　　2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

　　3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

　　4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

　　5、负责水、电、暖的'供应、管理、维修和维护工作。

　　6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

　　7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

　　8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

　　9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

　　10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

　　11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。

　　12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

　　13、完成学校领导交办的其他工作。

公司总经理岗位职责2

　　1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8负责统筹公司的'内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13完成总经理交办的其他工作。

公司总经理岗位职责3

　　任职要求:

　　1、工民建、建筑学相关专业毕业,具有注册建造师资格证书优先;

　　2、从事建筑企业经营及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型项目施工管理的成功案例;

　　3、熟悉现场施工管理与合同管理,能全面控制项目施工过程,有丰富的建筑施工管理经验,熟悉各个技术环节,熟悉掌握建筑项目的整体运作流程,熟悉国家建筑法规;

　　4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制、工程造价等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的'组织管理才能;

　　5、富于创造能力和良好团队精神,具备良好的组织领导才能与人际关系能力;

　　6、善于沟通,具有较强公关能力、与相关政府和行业单位的关系建立和维护能力;7、为人稳重、诚信、善于沟通,能承受较强的工作压力。

公司总经理岗位职责4

　　1．主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　2．协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务；

　　3．拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公司的'具体规章制度；

　　4．负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成；

　　5．深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需

公司总经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、根据集团发展战略及董事会要求，负责制定商业公司战略规划和年度工作计划，并对计划执行过程和结果全面负责

　　2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成

　　3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况

　　4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范

　　5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案，并指导、监督招商工作

　　6、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略

　　7、根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作

　　8、负责公司团队建设及管理，培育后备人才

　　9、定期与重要客户沟通，发展与维护重点客户关系，整合客户资源，确保公司能够平稳运营

　　10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉

　　11、完成集团交办的`其他工作任务

　　任职要求：

　　1、十年以上商业运营工作经验，三年以上同岗位工作经验，有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先；

　　2、具有丰富的商业运营管理及商业定位经验，有全盘操作商业项目的成功案例优先；

　　3、具有高度的责任心，良好的团队合作精神，良好的决策、分析、协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强；

　　4、精通商业整体运作流程，具有敏锐的市场洞察力，善于整合各类社会资源；

公司总经理岗位职责6

　　工作内容:

　　1、主持管理旅游公司的各项工作，组织实施集团关于旅游公司的各项决定;

　　2、负责拟定旅游公司的.各项规章制度及工作流程，监督各项规章制度的执行、落实情况;

　　3、全面负责旅游公司国内特色线路及出境高端特色线路经营运作;

　　4、制定内外部沟通机制，开拓旅游业务发展所需渠道及资源;

　　5、负责制定旅游公司各时期的经营指标及发展计划;负责跟进旅游公司的日常经营状况;

　　6、负责人员配置、团队建设工作，定期组织培训，提高整体服务水平。

　　任职资格:

　　1、企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，年龄30-40岁;

　　2、八年以上旅游从业背景，三年以上国内和出境高端特色旅游项目经验;

　　3、熟悉国家旅游法律法规政策;

　　4、有国内知名旅游公司总经理/副总经理背景优先;

　　5、具有较强的组织能力和沟通协调能力、团队合作能力，良好的观察及分析能力。

公司总经理岗位职责7

　　1、在店长的直接领导下，贯彻酒店的各项经营方针，负责酒店的各项管理工作。

　　2、组织酒店的经济核算，组织、编制和审核会计、统计报表，按规定时限及时组织编制财务预算，并向店长和公司财务部报告工作。

　　3、审查各项开支，熟悉掌握酒店的成本和费用水平。

　　4、审查各部门的.支出和请购计划，签署意见后及时呈报店长审批。

　　5、管理和掌握酒店资金的运用，合理安排资金使用，保证酒店各项业务活动的正常进行。

　　6、每季度组织一次库存现金和备用金的全面检查，不定期抽查各收银员的库存现金和备用金的使用情况。

　　7、督促有关人员抓紧应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

　　8、检查、督促各有关人员认真执行酒店的财务管理制度，负责财务部员工的培训工作。

　　9、经常了解经营情况和市场信息，及时提出意见和建议供店长决策参考。

　　10、密切与税务、金融等部门联系，及时掌握财税及金融政策动向。

　　11、定期进行市场调查，做好酒店原材料进价的审核工作，确保原材料进价的合理。

　　12、定期协助店长对酒店的财务状况进行分析，提出财务分析报告。

　　13、对酒店员工的入职、离职、工资调整、加班及奖罚等情况进行审核。

　　14、保存酒店财务工作方面的文件、资料、合同和协议，组织财会人员做好会计档案的管理工作。

公司总经理岗位职责8

　　1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

　　2、协助总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并监督执行;

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

　　4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理;

　　5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草、发布;

　　6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

　　7、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作;

　　8、每日各部门营销数据整理汇总，分析

　　9、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达

　　10、总经理临时交代事项处理及反馈

　　工作内容：

　　1.负责协助销售公司总经理制定、执行和修正销售公司的营销战略规划;

　　2.根据市场变化和竞争状况，协助销售公司总经理制定和调整公司销售政策;

　　3.协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道，定期拜访重点客户;

　　4.协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部，督促各市场部经理完成销售指标;

　　5.协助销售公司总经理编制销售费用预算，按地区、类别分解费用预算，监督并确保销售费用专款专用，确保销售费用的有效使用;

　　6.协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率，保证供销链的`高效运作;

　　7.协助销售公司总经理修订和完善销售公司管理制度和办法，并确保贯彻执行;

　　8.就重大问题与其他部门进行工作协调;

　　9.完成上级领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，企业管理，营销等相关专业;

　　2、熟练使用各类办公软件(PPT、excel、Word精通);

　　3、有营销型或教育培训行业总经理助理或者网络营销助理相关工作经验;

　　4、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;

　　5、性格开朗、直率，有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;

　　6、较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀;

　　7、具备较强的影响力和执行力。

公司总经理岗位职责9

　　1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

　　2、全面负责、主持集团公司的.日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

公司总经理岗位职责10

　　总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

　　1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

　　2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的.延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

　　5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

公司总经理岗位职责11

　　1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作；

　　2、全面负责汽车金融融资租赁公司的'经营管理，编制业务发展规划和年度经营计划；

　　3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计，销售市场管理，建立完善风险控制体系和内部管理体系；

　　4、负责汽车金融及融资租赁类产品的政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等；

　　5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系；

　　6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。

　　7、负责汽车融资租赁，车抵贷，以租代购业务的开展。

公司总经理岗位职责12

　　第一条

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

　　第二条职能

　　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司组织机构设置方案。

　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的'基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　6、负责公司投资项目选定。

　　7、负责审核公司经营费用支出。

　　8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　　9、其它事关公司全局的工作。

　　第三条权力

　　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

　　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

　　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　5、有权审核公司经营费用支出与报销。

　　6、有权对公司员工作出奖惩决定

　　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

　　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

公司总经理岗位职责13

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的.年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

　　5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

　　6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。

　　7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。

　　8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。

　　9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

　　10、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。

　　11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。

　　12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。

　　13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。

　　14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制

公司总经理岗位职责14

　　1.贯彻执行国家的'有关质量方针、政策和法规；

　　2.任命管理者代表及各部门经理的提名；

　　3.批准《质量手册》及《程序文件》；

　　4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配；

　　5.对管理方针路线的失误承担领导责任。

公司总经理岗位职责15

　　职务：副总经理

　　报告：总经理

　　工作/责任

　　一.总则

　　1.协助总经理做好公司各项工作，主要负责工程、客户中心、安防三个业务部门的工作，确保分管部门各项工作的正常运作和工作任务的完成。

　　2.通晓《业主公约》、《用户手册》、《装修手册》及其它有关政府法规的规定、条例，熟悉商场基本情况及公共设施、机电设备等，熟悉商场租户的基本情况。

　　3.经常听取租户意见，不断总结经验，努力提高管理水平和服务质量。

　　4.主持召开公司业务会议，研究解决或协调管理工作中出现的问题。

　　5.与政府有关部门、业务单位搞好关系，全力维护公司利益和形象。

　　6.指导各业务部门建立健全各项制度操作规程、资料建档工作，并经常督促、检查、是否落实。

　　7.审核工程部年度工程维修预算及设备更换计划。

　　8.执行有关装修规定，监督及处理违章装修等问题。

　　二.筹备期间的工作

　　1.指导制定《管理公约》、《商户手册》、《装修手册》等文件。

　　2.指导制定各业务部门的工作手册和有关员工的.操作规程等。

　　3.制定物业公司首年财务预算方案(包括应收管理费额)。

　　4.提出改善环境及公共设备之建议。

　　5.编制物业公司人员架构及按计划招聘各级员工。

　　6.协助发展商做好商场的竣工验收工作。

　　7.协助并组织做好入伙前的一切准备工作。

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