工程部岗位职责15篇【合集】

工程部岗位职责

更新时间：2024-08-10 12:35:29

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工程部岗位职责15篇【合集】

　　在现在社会，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家整理的工程部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工程部岗位职责1

　　1、工程部文员受部门经理直接领导，负责部门内日程内务工作；

　　2、努力完成部门经理交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达；

　　3、负责工程部资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格；

　　4、负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报；

　　5、说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员；

　　6、传达工程部经理有关工作安排，并将落实情况及时汇报；

　　7、参加会议，并做好会议记录、整理工作；

　　8、负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的.使用说明书，分类归档，做到随时可提供查阅；

　　9、每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案数；

　　10、负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。

工程部岗位职责2

　　1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;

　　2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导;

　　3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作;

　　4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作;

　　5.协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施，检查完成情况;

工程部岗位职责3

　　职责描述：

　　1、在物业经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

　　2、负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织定制各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；

　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

　　（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核；

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的'执行情况；

　　任职要求：

　　1、专业知识：具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识；

　　2、政策法规知识：熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识；

　　3、财务知识：熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理和基础知识和程序；

　　4、职称：具有工程师或高级工程职称。

　　5、技能要求：

　　（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　（2）业务能力：处理工程技术问题；对下属培训指导能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同能力；

　　（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

　　（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力；

工程部岗位职责4

　　一、部门运营计划和指标管理

　　1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划，每月对工作计划执行情况进行检查

　　xxx对部门预算进行管理

　　二、设施设备管理

　　1.负责设备设备巡检

　　2.负责设施设备维保及分供方管理

　　3.负责设施设备维修、整改

　　方案（四）.建立设施、设备台账及各类技术资料档案

　　三、品质管理

　　xxx项目公共区域设施设备的现场检查

　　2.负责报事报修管理及数据分析

　　3.负责对疑难专业问题的现场指导

　　四、客户满意度管理

　　1.负责客户投诉的`服务质量问题解决

　　2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查

　　3.参与客户满意度调查

　　4.参与年度客户满意度分析解读会

　　五、会议管理

　　1.参与部门早会

　　2.参与物业中心晚会

　　3.参与部门例会

　　4.参与召开报事分析会

　　5.参加公司会议

　　六、员工管理

　　1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训，对操作执行情况检查及结果验证

　　2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报

　　3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导

　　4.负责员工安全作业管理

工程部岗位职责5

　　1．认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

　　2．熟悉标书文件及设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工图纸，并进行有关设计的计算工作，做好施工项目包括劳动力、材料机械设备配套计划的安排和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。

　　3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本相目的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4．领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基路面桥涵以及其他人工构造物的复测施工放养和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

　　5．负责对技术员及班组进行现场技术交底、施工技术标准、施工安全、质量检验等。做好分项工程竣工后验收，领导和协作作业队做好核算工作。

　　6．深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。

　　7．根据变更设计的'原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工作进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要变更设计的意见。

　　8．按照上级下达的施工计划，编制本项目短期的作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　9．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺、热情支持技术员工的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、鉴定和推广工作。

　　10．负责按月度、年度定期及时地向工程管理部及财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表及分包队伍结算单等有关统计资料。

　　11．负责做好竣工测量、根据实测和原始记录资料填写工程质量评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　12．管理施工技术人员正确使用和爱护测量仪器，认真保管施工图纸及各种技术资料

　　13．管理施工技术人员做好项目工程变更和计量工作。

　　14．负责项目施工中粉尘、噪音、污水等环境因素的控制，减少环境污染。

工程部岗位职责6

　　一、协助总工程师负责编制《质量计划》，负责主持每季度质量分析会。每年冬施前参与拟定冬施要点，按《冬期施工措施》组织监督实施。

　　二、定期对技术部门的工作情况和资料记录的填写情况进行检查。负责制定并实施相关的纠正、预防措施和本站不合格及质量事故的.分析处理。

　　三、负责外委试验、负责合同评审到售后服务、回访工程在内的整个生产过程。对产品质量进行监督。

　　四、参与材料供方的审核，控制原材料质量。

工程部岗位职责7

　　岗位名称：工程项目经理

　　岗位职责：

　　1、工程项目经理是公司最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向工程部总监和最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全、成本控制责任；

　　2、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神；

　　3、接受工程部领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告；

　　4、全面管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制。推行“向顾客提供一流的产品及服务；

　　5、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故；

　　6、管理协调各工种，各施工单位的.交叉施工，处理好与业主、监理及其他协作单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行项目经营核算，实行文明施工；

　　7、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。做好团队工作，为公司利益而工作；

　　8、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件；

　　9、消除施工中的一切不安全因素；

　　10、完成领导交代的其他工作。

工程部岗位职责8

　　1、在总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定集团各个项目的年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

　　2、全面负责集团建设项目的施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

　　3、对项目部合同内容进行把关审核，对合同的执行情况全面负责。

　　4、负责审查项目的`施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

　　5、对分管项目部员工的工作进行安排、指导、年度考核。

　　6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

　　7、协助造价部门跟踪审计工作。

　　8、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

　　9、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

　　10、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

工程部岗位职责9

　　（一）负责执行公司的质量方针、目标；

　　（二）负责电工班日常管理工作；

　　（三）负责落实电工岗位责任制度及安全运行规程；

　　（四）负责本工种排班及管理工作；

　　（五）负责制定本工种日常巡视制度并监督执行情况。

工程部岗位职责10

　　1.认真执行各项规章制度,值班中出现任何设备故障等问题,应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。

　　2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律,不得擅离职守,不得做与工作无关的事情。有事应提前请假。

　　3.值班时,需认真观察机组运行情况,检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况,认真搞好运行记录。

　　4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的'清洁,每日清扫。

　　5.各班严格执行交接班制度,提前到达交班现场,有问题当面讲清,解决后方可离岗。

　　6.冷却水、冷冻水处理人员,要负责定时、定量准确加药处理,并妥善保管药品。

　　7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

工程部岗位职责11

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

　　2、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；

　　3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案,规范各专业工艺流程；

　　4、及时了解和监督技术发展战略规划的'执行情况；

　　5、领导分管部门并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；

　　6、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；

　　7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；

　　8、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；

　　9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

　　10、做好公司技术保密工作。

　　11、参与讨论公司部门组织结构建设；

　　12.完成上级领导交办的其它工作。

工程部岗位职责12

　　1、熟岗位职责：

　　1、根据公司年度销售计划，拟定销售策略，执行销售计划；

　　2、负责公司弱电智能化项目大客户业务的开拓；

　　3、负责工程项目洽谈、参与投标、签订合同、后期关系维护等工作；。

　　4、负责公司业务的信息采集、信息统计及上报、业务跟踪、工程承接和设备销售、项目款催收；

　　5、待遇可面议。

　　任职要求：

　　1、学历：市场营销专业或相关专业大专以上学历。受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。

　　2、经验：3年以上弱电工程项目市场开发工作经验。

　　3、知识能力：对市场营销工作有较深刻认知；有良好的.市场判断能力和开拓能力；

　　4、工作态度：正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变能力。

工程部岗位职责13

　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的.提取和正确使用。

　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

　　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

　　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

　　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

　　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

　　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

　　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。

　　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

　　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

　　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

　　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。

　　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

　　17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部岗位职责14

　　1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

　　3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。

　　4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。

　　5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。

　　6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

　　7、做好项目的'基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。

　　8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

　　9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。

　　10、组织工地例会和相关会议。

　　11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

　　13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

　　14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

　　15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

　　16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。

　　17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。

　　18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

　　19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

　　20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工程部岗位职责15

　　1、编制工程端口年度维修保养计划，审核项目的年度保养计划，月度检查执行情况并通报；

　　2、审核工程板块的'预算，保养计划，月度检查执行情况；

　　3、完善各项工程制度并提出管理节能降耗的合理化措施；

　　4、组织进行专业操作培训，编制项目装修管理方案及审核项目装修管理方案；

　　5、对前期介入的项目的建筑功能结构出具调整建议方案、负责前介的技术指导；

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