在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的营销总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

营销总经理岗位职责1

　　1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。

　　2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司ci成略，努力改公司经营目标。

　　3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。

　　4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。

　　5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实施。

　　6、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。

　　7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。

　　8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。

　　9、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的.更变策略及时的改进措施。

　　10、协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系。

　　11、协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。

　　12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

营销总经理岗位职责2

　　1、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作；

　　2、负责制定项目总体和分阶段的.市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行；

　　3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；

　　4、负责整合营销资源，制定销控计划，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；

　　5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；

　　6、对市场和销售合同的管理负总体责任；

　　7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制；

　　8、负责策划与营销团队全面管理工作。

营销总经理岗位职责3

　　一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。

　　二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。

　　三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。

　　四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）提供意见。

　　五、完善销售管理制度并执行。

　　六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

　　七、负责落实货款的回收工作，合同的'签订状况。

　　八、做好订单解释，产品投诉等工作。

　　九、负责销售部员工排班表的制定。

　　十、积极完成销售及日常管理工作。

　　十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。

　　十二、客户退、换家具协调工作。

　　十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。

　　十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

营销总经理岗位职责4

　　目标责任状

　　一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

　　二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。

　　三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。

　　四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的`支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

　　五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。

　　七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。

　　八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。

　　九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。

　　十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益十

　　一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十二、20xx年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。

　　十三、本责任状签字后生效执行，20xx年xx月xx日止。

营销总经理岗位职责5

　　岗位职责

　　1、协助总经理跟进各部门的工作动态，及时反馈并提出改进措施；

　　2、负责调查研究、了解公司项目经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

　　3、负责重点区域市场的.开拓及团队管理，完成公司下达的销售、签约任务；

　　4、负责重点渠道的团队组建、市场开拓等工作，完成公司下达的销售、签约任务。

　　任职要求

　　1、本科及以上学历，市场营销、等相关专业优先；

　　2、五年以上部门总监级别以上的管理工作经验；

　　3、团队领导能力强，有良好的沟通及文字表达能力，逻辑思维、组织协调能力，能承受高强度的工作压力。

营销总经理岗位职责6

　　职责描述:

　　1、统招本科及以上学历;

　　2、5年以上较大型房地产营销策划经验,熟悉房地产营销策划管理流程。

　　3、有城市公司、区域公司营销策划负责人经历或同时操盘过2个及以上项目营销策划经历。

　　3、有海外经历优先;

　　3、接受外派柬埔寨工作;

营销总经理岗位职责7

　　一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责。

　　二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的`各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。

　　三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成。

　　四、做好国内外市场行情的调研工，研究和拟定公司产品开发方案。

　　五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩

　　六、组织编制下面业务报告:

　　1、 每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。

　　2、 每月流动资金需求预测报告。

　　3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可直接上报董事长。

　　七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。

　　八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。

营销总经理岗位职责8

　　1、协助市场部总监制定项目部远期发展规划及近期工作计划,对于公司经营、运作提出自己有建设性的提议;

　　2、完成公司制定的.各项业绩考核指标,指导项目部各成员的日常工作,确保项目营销工作有序、高效地开展;

　　3、根据部门的安排,对项目部涉及到的分公司给予项目开发上的帮助和支持;

　　4、负责项目团队日常工作中的异常情况,协调集团各下属分公司与本项目部的业务及运作关系;

　　5、完成上级领导布置的其他任务。

营销总经理岗位职责9

　　副总经理岗位职责（市场开发）

　　1、范围

　　本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

　　本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

　　2、副总经理（市场开发）岗位职责

　　2.1负责公司市场开发工作。

　　2.2负责公司项目销售工作。

　　2.3协管公司工程技术管理工作。

　　2.4协管公司项目开发前期工作。

　　3、工作内容和要求：

　　3.1市场开发工作

　　3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

　　3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

　　3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

　　3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。

　　3.2项目销售工作

　　3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。

　　3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

　　3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的`相关工作。

　　3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。

　　3.3工程技术工作

　　3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。

　　3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

　　3.4协管公司项目开发前期工作

　　3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。

　　3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

　　3.5完成领导交办的其他工作任务

营销总经理岗位职责10

　　公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、 适用范围：公司全体人员。

　　三、 具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③ 提出公司组织机构设置方案。

　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的'工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥ 负责公司投资项目选定。

　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。

　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③ 有权提出公司机构设置建议。

　　④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③ 对公司出现重大经营失误负责。

　　④ 对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤ 对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④ 是否创造良好的工作生活环境

　　⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

　　关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

营销总经理岗位职责11

　　1、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。

　　2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

　　3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。

　　4、公司设备动力部员工的'考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。

　　5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。

　　6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。

　　7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。

　　8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

　　9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。

　　10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。

　　11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。

　　12、完成公司领导临时交办的其它工作。

营销总经理岗位职责12

　　营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理）

　　直接上级：总经理

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门；

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的'营销团队，确保全年销售目标的完成；

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

　　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

　　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

　　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

　　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

　　14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力；

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力；

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一次性最高3万元）；

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力；

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力；

　　6.有在规定范围内广告审批权。

营销总经理岗位职责13

　　1、组织对设计项目的`设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作；

　　2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；

　　3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；

　　4、参加图纸会审，审批专项施工方案；

　　5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

营销总经理岗位职责14

　　1.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;

　　2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;

　　3.促进公司的.数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;

　　4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;

　　5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;

　　6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

营销总经理岗位职责15

　　1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的`制定、监督落实。

　　2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。

　　3、负责公司年度预算规划。

　　4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。

　　任职资格：

　　1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。

　　2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场。

　　3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。

　　4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神。

　　5、必须近期在当地有操盘经验。

　　6、能近期到岗优先考虑。

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