现如今，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司总经理岗位职责1

　　◆参与制定公司发展战略、年度经营计划及各阶段工作目标分解，协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出分析处理意见和改进建议，供总经理决策

　　◆审核管辖部门的年度工作计划与总预算，协调并推动各部门工作计划的.有效实施，以实现公司年度经营计划

　　◆协助总经理监控企业管理工作的落实情况，促进公司管理规范化，保证公司管理不断改进和有效运作

　　◆负责组织企业整体的人力资源规划以及员工的招聘配置、绩效、薪酬、培训与职业生涯管理工作，有效培养、评价、保留核心人才，满足公司持续发展需要

　　◆监控企业信息化系统的建设、优化情况，实现信息流、资金流、物流一体化管理的目标

　　◆协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，以协调内部各部门间关系，保障公司整体的有效运行

　　◆配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；参与组织公司重大活动

　　◆根据负责管辖部门职责，负责主持落实人事、行政、成本、安全等内部管理工作，确保管辖部门职责有效落实和执行

　　◆撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会等公司会议纪要

　　◆完成领导交办的其他事项

公司总经理岗位职责2

　　1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

　　2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

　　3、 协助市场部经理完成年度工作目标；

　　4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

　　5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

　　6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

　　7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

　　8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

　　9、 完成上级领导交给的其它工作。

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的`制定、协助总经理做好对外经营、决策。

　　12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的

　　对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

　　13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

　　14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

　　16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。

　　17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。

　　18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

公司总经理岗位职责3

　　1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通；

　　2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约。

　　4（管理规约），手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。

　　3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。

　　4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

　　5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。

　　6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。

　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。

　　8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。

　　9、及时处理投诉突发事件；

　　10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。

　　11、完成上级交办的其他任务。

　　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

　　2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

　　3、负责项目设计单位的`评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

　　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修。

　　设计过程管理。

　　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

　　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

　　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

　　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

　　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作；制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司总经理岗位职责4

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的`管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责5

　　职责描述：

　　1、负责所辖区域餐饮商户的开发、谈判及合同签署

　　2、组织进行项目周边商业餐饮市场调研分析，收集商业信息，及时反馈，并向总经理提出建议方案；

　　3、制定实施长、中、短期的招商计划；编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略；

　　4、负责已签约的`商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作；

　　5、监督执行租赁合同，加强合同管理，确保合同切实履行；

　　6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作；

　　7、结合商场实际情况，规划商业空间布局，不断提升所负责品类商户竞争力；

　　8、建立商家品牌档案，进行餐饮业态品牌的调研实施，提交市调方案；

　　9、对经济合同及相关资料分类归档管理；

公司总经理岗位职责6

　　(一)基本条件

　　1.政治素质好，立场坚定。

　　2.具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。

　　3.能力突出，实绩明显。

　　4.廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

　　(二)资格条件

　　(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历。

　　(2)10年以上工程管理类工作经验，其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的.工作经历。

　　(3)具备较强的现场管理与协调能力，有丰富的施工、设计、人员管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力。

　　(4)熟悉行业现行规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验，能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。

　　(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽，具备一级建造师等证书的优先考虑。

公司总经理岗位职责7

　　1、每周一至周五，到公司，周六、日，打电话订房，迟到15分钟以上者，罚款100元，当日交齐，订房后，班前例会;

　　2、例会期间，须备好并检查对讲机、电话、电话本，手机调至无声或振动并着工装上会，缺一项100元(有电话示意出去接听);

　　3、会议期间，禁止私下聊天、说笑、无故离场;

　　4、每月出勤为25天，超出以上五天者，每多一次罚款200元，无故旷工或请假未经批准就私自休息者，罚款500元;

　　5、晚宴、休息者，应提前告之前台或直接上司，订台委托谁去招呼安排，以免冷漠了客人，否则按轮台处理;

　　6、营销经理每日应在规定的区域中化妆、休息、且必须保证休息区域卫生清洁。

　　4、营业期间，营销经理必须统一着工装，对讲机、服饰，如缺每项罚款100元;

　　5、每位营销经理必须了解当天营业状况，促销主要内容。

　　6、订台须确定台号，登记客人姓名，提前申请备注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);

　　7、营业时间内，营销经理禁止打牌，违者罚款1000元;

　　8、营业时间内，营销经理不得无故在前台逗留，违者罚款100元;

　　9、营销经理不得指骂、诋毁、诽谤其他员工，违者罚款500元;

　　10、营销经理不得借助客人向公司示威或向其他员工施加压力，一经发现，即时除名;

　　11、营销经理要和其他员工互相团结、协助，禁止在场内发生冲突，打架事件，违者视情节轻重予以处罚，最低1000元;

　　12、营销经理不行以低折扣抢台，违者差余折扣补齐，另罚款1000元;

　　13、在未经允许前，营销经理不得私自进入非自己订的台打招呼、发名片、送酒等;

　　14、不得强行向客人索要小费，违者视情节轻重给予处理(最低500元);

　　15、不得接帮结派，攻击其他员工及小姐，违者视情节轻重给予处罚;

　　16、营销时间内，应尊重上司，礼貌称呼;

　　17、营销经理在带台时，不得带已坐房之公关串台，其后果及费用自负;

　　18、营销经理不得以任何理由，不让某DJ进其所订房间服务或无故退DJ，违者罚款500元;

　　19、DJ在服务期间，征得客人同意后，可超消费，营销经理不得指责DJ，特意控制消费或压低折扣;

　　20、所有营销经理上下班必须走员工通道;

　　21、不得私自换汇，营销经理不得私自拿取客人酒卡;

　　22、非自己轮台和订台不得串台;

　　23、买单前需由营销副总或总经理签折扣卡，由当区服务员买单;

　　24、所有营销经理应积极响应公司号召，努力完成公司下达的`工作指标。

　　25、所有营销经理必须遵守公司制度，处事公正并且严格遵守国家法律制度;

公司总经理岗位职责8

　　总经理助理岗位职责：

　　组织招聘活动，及时满足企业发展对人员的需求，并完成公司年度人事招聘目标;

　　1、跟踪员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施;

　　2、建立人事管理信息系统，为公司的人事管理决策提供参考;

　　3、负责公司日常报销、基础财务、对外工商、法务等事务;

　　3、负责深圳办公室日常管理、会议安排等，确保办公室运作正常;

　　4、负责企业文化推广，确保与总公司制度文化保持一致;

　　5、完成领导交办的其他工作。

　　总经理助理岗位职责：

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的'布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　总经理助理岗位职责 ：

　　1、负责处理公司的综合性日常事务;

　　2、协助公司领导处理公司的日常公关危机事宜;

　　3、负责公司重要来宾的接待以及重要会议的组织与会务安排工作;

　　4、熟练运用公司资源，负责协调各部门、各区域的业务和工作沟通。

　　总经理助理岗位职责：

　　1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;

　　2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控;

　　3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案;

　　4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助;

　　5、更新总经理工作日程计划;

　　6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;

　　7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排;

　　8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件;

　　9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;

　　10、负责接听电话、客户接待工作。

　　总经理助理岗位职责：

　　1、管理公司日常事务，协调各部门开展相关工作及进度跟踪落实;

　　2、负责制定公司的经营战略、发展规划、制定开拓市场方案及管理;

　　3、负责各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实会议、主题会议等公司会议纪要。

　　4、对利用互联网信息，QQ邮箱电话营销等方式拓展公司网络营销业务的推广

　　总经理助理岗位职责：

　　1、负责总经理私有的物业的房租、水电费等物业事务的管理;

　　2、负责总经理交办的公司各项业务开展、跟进工作;

　　3、负责公司回款帐务，需定期开展催收工作;

　　4、负责协调、激励、督导各部门之间的工作关系;

　　5、其他协助总经理处理各类日常工作事务。

公司总经理岗位职责9

　　岗位职责:

　　1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;

　　2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;

　　3、负责公司新项目的拓展;

　　4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;

　　任职要求:

　　1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的可适

　　当放宽);

　　2、熟悉旅游行业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年

　　以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的英语使用能力;

　　3、熟悉项目可行性研究报告的.组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。

公司总经理岗位职责10

　　第一条、xx分公司总经理为xx分公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。

　　第二条、认真贯彻各项安全法律、法规和规定。健全安全组织，设立专职安全员，完善安全生产规章制度，建立安全管理基础资料，确保安全生产管理工作有序运行。

　　第三条、实行安全生产目标管理，建立分级安全生产责任制，制定安全生产奖惩办法。

　　第四条、积极完成上级交给的`各项任务，认真组织参加各项安全生产活动，努力提高本公司员工的安全意识和事故防范能力。

　　第五条、督促办事处主任认真落实安全生产管理责任。

　　第六条、督促xx分公司安全员经常对维护或施工人员进行安全教育和加大对施工现场的检查力度，查纠“三违”行为，对查出的安全隐患即时整改率达100%。第七条加强领导，严格管理。确保xx分公司不发生各类安全责任事故。

　　第八条若发生事故，要严格按规定程序逐级即时上报，不拖延、不隐瞒，要按照“四不放过”的原则对事故进行处理。

公司总经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划，执行公司融资租赁各项预算；

　　2、负责租赁公司的运作和盈利

　　3、收集行业信息，定期对融资租赁市场进行核查分析，及时调整策略和计划；

　　4、了解金融市场变化，收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态，提出开展租赁业务的建议，并就市场形势进行分析报告；

　　5．为租赁业务项目设计融资方案，起草有关租赁融资报告，落实租赁融资条件；

　　6、制定租赁公司营销策略规划和营销部署，负责市场推广、渠道拓展，及时跟踪金融市场变化，组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。

　　任职资格：

　　1、10年以上融资租赁行业经验，5年以上融资租赁公司同岗位相关经验；

　　2、熟悉融资租赁业务流程、交易结构，具备业务拓展的敏锐性、营销意识，有丰富的项目资源和行业人脉，有银行信贷、审核背景者尤佳；

　　3、熟悉资本市场和金融工具，熟悉财务模型，具备较强的专业能力和风险控制能力，具有金融行业渠道、业内社会资源及人脉关系；

　　4、具备很强的组织领导能力和分析能力；

　　5、具有良好的.沟通协调能力，高度的责任心和事业心以及团队合作精神，具备高度的敬业精神。

　　职位描述：

　　1、根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划，建立并完善公司的投管融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；

　　2、负责组织对拟投资的企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值；

　　3、制定公司直接融资和间接融资的计划，并负责实施；

　　4、根据公司发展需要，积极挖掘融资有效途径，办理借贷相关资料收集、材料编写及报批等工作；

　　5、及时完成领导交办的其他相关工作。

公司总经理岗位职责12

1、主持公司的日常全面工作。

　　2、对董事会负责，并向董事会报告工作。

　　3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

　　4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

　　6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、组织考核员工绩效。

　　9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。

　　10、做好董事会交办的.其他工作。

　　（一）目的：

　　为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　（二）原则：

　　分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。

　　（三）适用范围：

　　公司全体人员。

　　（四）具体岗位职责描述：

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　职能：

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　权力：

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定。

　　责任：

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　工作标准及考核要点：

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　工作流程：

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责13

　　一、任职要求

　　1、性别：不限

　　年龄：30岁以上学历：本科以上

　　专业：财会相关专业

　　2、职称：中级以上职业技能：不限

　　计算机需求程度：中

　　外语种类：英语外语熟练程度：国家四级

　　语言表达能力：语言表达能力强，对外沟通联络能力强

　　写作能力：文笔好，文字表述清楚

　　3、有五年以上相关部门工作经验。

　　4、具有财务专业知识，熟悉税务、财政及银行的各种政策。

　　5、较强的对外沟通、联络能力，善于协调、处理企业与外部的各种关系。

　　6、较高的组织管理能力，能够调动本部门员工的积极性，协调本部门与其它部门的'关系。

　　7、熟悉财务、统计及房地产方面的知识，能够发现下属员工工作中的错误，并及时予以纠正、指导。

　　二、岗位职责

　　1、制订、提交公司年度对外联系公关计划，并组织落实。

　　2、制订、审核、提交公司资产购置、保管等管理计划，并组织落实。

　　3、制订、审核、提交公司统计管理计划，并组织实施。

　　4、制订、修改、提交主管业务的规章制度和工作程序，并组织落实。

　　5、定期向主管上级汇报主管业务的工作情况。

　　6、协调主管业务对外的关系。

　　7、协调主管业务与公司各部门的关系。

　　8、审核、提交主管业务工作计划及费用计划。

　　a、检杳、落实工作计划完成情况。

　　b、控制本部门费用支出在预算额度内。

　　c、指定专人管理本部门资料、财产。

　　d、主持主管业务例会议。

　　e、指导、检查下属工作。

　　f、审阅财务部相关的文件。

　　9、完成公司领导交办的各项工作。

公司总经理岗位职责14

　　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

　　2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的.关系；

　　4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责15

　　1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

　　2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;

　　3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的`定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;

　　5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;

　　6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　　7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

　　8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

　　9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

　　10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

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