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在现实社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的地产开发总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
地产开发总经理岗位职责1
房地产开发副总经理岗位职责说明书
岗位编号:0102
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:开发副总经理
直接上级:总经理
直接下级:开发部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批
一、职责表述
组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划
参与组织制定公司年度经营实施计划
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件
二、职责表述
主持公司项目开发方面的全局工作
工作任务:
负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作
负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作
参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
三、职责表述
主持项目开发方面的对外关系
工作任务:
负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作
掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程
熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
所属部门具体工作开展的'决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
地产开发总经理岗位职责2
1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划,开发新的'项目。
3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
地产开发总经理岗位职责3
职责描述:
(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划),并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;
(2)、制定房产公司的运营方案(包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等)并组织实施、组建项目公司经营团队;
(3)、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;
(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作,确保项目按计划实施、竣工和交付使用;
(5)、负责项目开发各阶段的.产品研发、品牌定位、营销策划等工作;
(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务,维护公司对外形象;
(7)、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;
(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为集团公司决策提供建议。
任职要求:
(1)、40岁以下,工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历,高级以上职称;
(2)、8年以上工程项目施工管理经验,5年以上房地产项目管理工作经验;
(3)、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务,有实际操作经验;
(4)、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势,有独到见解;
(5)、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力,工作充满激情,意志坚定。
地产开发总经理岗位职责4
开发总经理岗位职责
1、根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本。
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、
5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。
7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。
8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有部门、志家审核规划设计等方案
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作
10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。
13、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 任职资格要求:
1、建筑、工程等相关专业大专以上学历;
2、3年以上房地产公司高级管理工作经验
3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的.成功案例,熟练掌握房地产项目的前期、选 址、规划、用地、施工、营销推广 、物业管理等流程;
4、具备较为丰富的社会资源和行业资源;
5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。
6、精通现代企业管理,具有优秀的组织决策能力、市场洞察分析能力、行业认知能力、商务谈判能力、财务筹划能力、团队领导能力、沟通协调能力。
地产开发总经理岗位职责5
1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略,如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面;
2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3、处理常务副总经理日常事务,如负责处理、编排常务副总经理日常事务,安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4、处理与常务副总经理有关的对外关系;
5、完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的`组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
地产开发总经理岗位职责6
地产营销部总经理岗位职责
(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营管理中去,保证全部门工作正常开展。
(二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。
(三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)制定部门年度、月度工作计划。
(五)管理各项目的营销策划工作。
(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。
(七)做好本部门的`人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。
(八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。
(九)评估部门工作人员的表现。
(十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
地产开发总经理岗位职责7
1、全面负责城市更新板块项目的运营管理工作,实现项目整体的经营目标;
2、负责项目拆迁补偿方案的编制、签约进度的把控、项目成本的控制、并完成签约工作;
3、负责主导项目申报、专项规划、实施主体的确认等相关工作;
4、负责城市更新项目落地至动工期间的'全流程管理,包括项目启动、商务谈判、拆迁拆除、实施主体申报、土地合同签订等;
5、督导各项目报批报建工作(具体详部项目的《报建岗》相关职责),并跟进协调各主要证件办理的进度;
6、负责完善公司城市更新业务流程及规范,制定项目更新计划并实施落地;
7、负责建立和维护政府及媒体公共关系,拆迁所涉及的街道办、旧改办、规土委等政府部门、及相关单位的协调工作。
二、任职资格:
1、35-45岁,本科及以上学历,城市规划、工业与民用建筑等相关专业;
2、10年以上房地产相关工作经验,其中5年以上城市更新旧改工作管理经验,成功主持两个以上城市更新项目并成功落地;
3、政府资源广泛,熟练掌握旧城改造的流程、政策法规独立完整操作过深圳区域至少2个城市更新项目,熟悉深圳城市更新(旧改)项目相关法律法规、政策、流程、审批环节等,对城市更新项目运作有清晰认识和独到见解;
4、具有较强的谈判、对外公关能力,口头和书面表达能力突出,能承受较大的工作压力。
5、具有团队建设及内控管理经验,团队意识强,能很好的指导和带领团队开展工作;
6、工作严谨负责、雷厉风行,以结果为导向,具备优秀的人际关系处理能力、良好的社会资源及信息收集、分析判断能力、市场洞察力敏锐、责任心强、抗压能力强。
地产开发总经理岗位职责8
岗位职责:
1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;
3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的.策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、撰写对策划监督进行动态掌控。
任职资格:
1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;
2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;
3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;
4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;
5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。
地产开发总经理岗位职责9
岗位职责:
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;
4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;
5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;
任职要求:
1.中专及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的`制定、管控、组织实施、经营能力;
2.10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;
3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质,抗压性强、
地产开发总经理岗位职责10
地产开发项目总经理岗位职责
职责描述:
1、负责公司项目拿地,全面负责项目招拍挂等一系列程序;
2、负责土地储备项目的选址、调研、可行性评估分析;
3、负责政府关系的.维护;
任职要求:
1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;
2、5年以上知名房地产企业任职经验,熟悉房地产开发运作流程,熟悉房地产相关政策和市场,擅长房地产项目的投资分析和财务测算;
3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;
4、对房地产行业有深刻的认识,具有独挡一面的能力,协调能力强。
地产开发项目总经理岗位
地产开发总经理岗位职责11
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
地产开发总经理岗位职责12
职位目的:
统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议
公司战略/经营规划
主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议
根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议
领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批
根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责 组织管理
根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后领导制度执行工作 业务管理
领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作
指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置
领导市场副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作
领导公司经营团队审定开发项目的.产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交董事会终审
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为
负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作
人力资源管理
领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划,提交董事会审批后,监督规划执行 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),根据董事会权限规定,提交董事会审批,并监督政策执行
领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书,报请董事会批准后实施,终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书
提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员(副总或总监),聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员,领导经营团队根据公司的计划/预算指标,确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标
领导经营团队终审公司员工的激励提升方案
部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定
财务管理
领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
领导财务总监负责项目的决算终审工作
按有关董事会的授权,行使费用与合同审批工作