（合集）项目管理的岗位职责15篇

项目管理的岗位职责

更新时间：2024-07-20 15:52:53

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（合集）项目管理的岗位职责15篇

　　随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的项目管理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目管理的岗位职责1

　　在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责，并完成规定的各项指标，是一个项目的最主要领导者和管理者，对整个项目负主要责任。因此，他直接与企业签订责任书，概括起来，应包括以下内容：

　　1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的公司负责。

　　2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

　　3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

　　4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的.培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

　　6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

　　7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。

　　8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

　　9、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

　　10、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

　　12、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　13、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

　　14、做好本工程总结。

项目管理的岗位职责2

　　职责:

　　1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作;

　　2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档;

　　3、负责项目部人员管理，包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的`办理;

　　4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析;

　　5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件;

　　6、按时完成领导交办的其他工作。

　　任职资格:

　　1、工程管理及相关专业，4年以上工作经验;

　　2、有较强的数据统计、分析能力，精通各种office等办公软件;

　　3、有良好的沟通协调能力及责任心;

　　4、有过现场施工管理经验，懂内业、审算优先;

项目管理的岗位职责3

　　一、投资管理

　　1. 确定投资的重点领域及区域，配合公司制定投资发展规划，确保投资活动的健康持续发展；负责项目开发工作，参与项目渠道建设，筛选符合公司投资方向与要求的项目，与政府部门、行业协会、目标企业沟通，建立长期的合作关系；

　　2. 依据公司发展战略规划，参与或主导投资项目的评估、审核、协议谈判等工作，全面了解项目情况，完成行业研究并撰写投资决策报告，为公司投资决策提供可靠依据；

　　3. 负责已投资项目的跟踪管理，对项目风险进行评估、及时解决存在的问题，对已投资项目向公司提供退出方案建议。

　　4. 负责对外投资项目信息的搜集、统计和筛选工作，为公司储备、筛选投资项目并做好初步分析；

　　二、运营管理

　　1. 制定和优化运营策略，负责对应产品的日常运营工作；

　　2. 负责组织、策划和实施线上、线下活动；

　　3. 与行业内伙伴建立、维持良好的合作关系，推动对外合作拓展；

　　4. 分析用户需求，不断完善产品，增强与用户的互动，建设并维护核心用户群，提高用户活跃度和粘度；

　　5. 负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验；

　　6. 负责运营团队的.组建和管理；

　　7. 达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标；

　　三、日常管理

　　1. 拟订公司投资和融资管理制度和流程，经批准后组织实施；

　　2. 负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽；

　　3. 完成上级交办的其它临时工作任务。

项目管理的岗位职责4

　　1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;

　　2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;

　　3、部门日常事务性工作。

　　任职资格

　　1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型项目管理经验;

　　2、练使用各种项目管理工具,文档能力强,独立做过项目建设指导手册、项目实施计划等项目初期建设文档;

　　3、执行能力强。善于归纳总结不间断优化改善计划,善于发现问题解决问题,推动团队效能不断提升;

　　4、正直、敬业、主动、积极、乐观,有较强的学习能力、沟通能力、团队协作能力和逻辑思维能力;具有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;

　　5、本科学历以上,具备PMP相关资质证书者优先,PMO工作经验者优先。

项目管理的岗位职责5

　　1.项目管理/进度追踪/成本控制/人力控制/时程控制

　　2.定期参加内部会议/跨部门会议/外部客户会议

　　3.工务设施营运/维护/整改/新建评估

　　4.工务设施营运风险评估

　　5.工务设施功能性确校/验证/稽核

　　6.工务设施预防性措计划

　　7.工务设施节能/减碳计划评估

　　8.工务设施能源数据整合分析/简报制作

　　9.教育训练计划

　　10.配合公司项目任务性指派出差

项目管理的岗位职责6

　　职责：

　　1，协助PMO进行项目监督和制度建立的管理工作。

　　2，辅助拟定流程标准化文档、制定标准化流程的规范文件等。

　　3，辅助监督、收集项目进展信息，和项目成员保持良好沟通，及时反馈项目执行情况。

　　4，辅助督促项目过程各类文档的`整理、收集、归档等工作。

　　5，收集各项目上线后运营数据、用户使用反馈等信息，持续提升项目质量。

　　6，辅助各项目收支统计，包括项目成本，回报率统计以及产品相关财务数据。

　　7，负责与手机游戏发行方或联运方的沟通与对接，如：营收对账单的核对、费用结算、收入统计等。

　　8，负责手游外包供应商的开发与维护工作，如：美工外包、翻译外包等。

　　9，负责游戏软件以及公司相关业务的资质申请，以及后续的跟踪反馈，如：软件著作权、商标和版本号。

　　任职要求：

　　1，全日制本科以上学历。

　　2，计算机专业或或项目管理专业，2年以上相关工作经验。

　　3，熟悉项目从立项、计划、实施、监控及验收阶段各项工作内容及要求。

　　4，熟悉使用各种办公软件，WORD、EXCEL、PPT办公软件。

　　5，思维清晰，沟通能力强，责任心强，工作态度积极乐观，具备一定的文字功底。

项目管理的岗位职责7

　　1、认真贯彻安全生产方针、政策、法规、规范、规程，对本建设工程项目的施工安全负全面责任；

　　2、认真贯彻企业制度的各项安全生产管理制度，把安全生产责任目标分解到岗，落实到人；

　　3、制定和执行安全生产办法，严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法；

　　4、确保安全生产文明施工措施费用的`落实和有效使用，部挪用安全生产文明施工措施费用；

　　5、严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度，并在工程施工作业前，按批准的专项施工方案或措施的要求，向有关管理人员及施工作业班组进行安全技术交底。参加人员应在交底记录上签字，并存档备查；

　　6、在施工中定期或者不定期组织安全生产检查和对安全安全生产状况进行分析，针对安全生产隐患，采取定措施、定时间、定人员定金额进行整改；

　　7、项目发生生生产事故时，必须及时、如实按生产安全事故处理的有关规定和程序进行处理和上报，并制定和认真落实防止同类事故再次发生的有关措施；

　　8、协调管理现场安全生产、项目经理应按规定到岗带班指挥生产。

项目管理的岗位职责8

　　一、盖章

　　1、公司章的使用及审批：所管项目必须盖公司章的资料由项目经理做为第一申请人，然后交回总公司，经审批后方可盖章（有特殊情况不能出具书面申请也要电话沟通）。

　　2、项目章的使用及审批：所管项目若有必要使用项目章的，需驻场项目经理向总公司申请，取得项目章后，由公司出具一份项目章的盖章范围及法律责任的授权书，避免责任不清，越权盖章后果自负。

　　3、项目资料章的使用：所管项目资料章仅限于工程技术资料的签章，不得随意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、驻场项目经理直属于工程管理中心统一调配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心领导同意后才可到所在分公司任职；在驻场项目经理下工地前，由公司对该工程提出具体目标、任务要求、履约内容，需注意事项等提醒（经营部及工程管理中心成本合约部、质安部、技术资料部参与）。

　　2、驻场项目经理每周五下午将本周的工作情况以图文格式发送至工程管理中心，以便领导了解动态，工作情况包括如下：进度偏差、政府主管部门下发的质量安全整改通知及扣分情况、各班组材料商的.支付情况、监理甲方对公司的要求、需解决的问题。每月最后一个周末不用写周报以月报形式报至公司，涵盖本月情况。

　　3、配合总公司、分公司的工程管理检查及开发经营部的业务推广活动，做为工地的直接联络人，驻场项目经理要有熟悉的业务知识，各专业空缺找公司对口的技术支持（如：各种合同范文找成本部，各地区质量安全找质安部，技术规范及资料找技术资料部，驻场履约合同有争议的可以找管理中心负责人或者经营开发部等~~）

　　4、负责审计当月的进度款，必须是按实际情况来报，有多报的进度款与现场不符的，驻场项目经理必须和工程管理中心直接负责人联系，经书面同意后方可签字。

　　5、各个地区因要求不同，采集指模也分不同情况，但每月必须按照公司制度执行（即星期天放假一天），若在规定条件下每月多加分的，每分奖励xxx元，因事不能打指模的，必须向公司管理中心领导提出，否则按旷工处理，因请假当月被扣除的，可以抵消加分较多月。

　　6、维护公司的企业形象，不得以职徇私，吃拿卡要，造成公司损失严重者追究法律责任。

项目管理的岗位职责9

　　1、指引供应商伙伴落实相关用工管理规定，并开展履约情况调查。

　　2、对于业务的'日常咨询及投诉等，进行信息的收集、解疑及分析，为提升用工效率提供建议。

　　3、跟踪供应商的绩效考核结果。

　　4、衔接用工管理部、HR、法务、财务等角色，有效传递信息。

　　5、协助HR完成其它相关工作。

项目管理的岗位职责10

　　职责：

　　1、在项目负责人带领下推进土建专业技术管理与成本控制工作；

　　2、推进现场土建专业工程进度，保证项目开发进度按公司项目开发计划达成；

　　3 、组织解决现场土建专业重大质量和安全问题，会同设计解决重大施工技术问题；

　　4、参与处理设计、施工中出现的质量、安全事故；

　　5、参与所负责项目的工程质量巡检；

　　6 、参与所负责项目的工程竣工验收，及时协调解决验收过程中出现的`工程问题；

　　7、完成上级交办的临时工作任务。

　　任职要求：

　　1、土建类相关专业全日制大学本科以上学历；

　　2、五年以上现场工程管理或房地产开发项目工作经验，熟悉房地产项目开发各关键节点控制；

　　3、城市规划知识，工民建知识、熟悉房地产项目运作；

　　4、良好的统筹协调、沟通谈判和计划管理能力，正直严谨，富有责任感；

项目管理的岗位职责11

　　1、项目前期管理：参与总平布置、规划等前期准备工作;

　　2、图纸审核：对施工图纸进行初步审核，并据此核对施工内容;

　　3、协调设计方、推广商、施工方之间的工作，及时处理工程中发生的各类问题;

　　4、质量管理：管理店铺施工过程，确保工程按照图纸、进度顺利进行，做好过程跟进及验收工作;

　　5、进度管理：建立科学高效的施工管理制度，优化施工流程，提高施工效率;

　　6、成本控制：负责项目开展前的工程概算、预算，开展后的`结算管理工作，核对报价单，完善报价系统;

　　7、工程报建、资料管理：负责项目报建，管理竣工验收，工程资料统一收集、归档管理;

　　8、服从公司安排，及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。

项目管理的岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、担任管理咨询项目（政府项目）的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责；

　　2、参与咨询项目商务工作，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作；协助咨询专家设计咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案；

　　3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求；

　　4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的`咨询团队氛围；

　　5、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作；

　　6、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

　　任职要求：

　　1、学历要求：本科或以上学历，条件优异并经验丰富者也可考虑；

　　2、专业要求：人力资源、企业管理、市场营销等相关专业优先；

　　3、工作经历：（符合以下条件之一）（1）1年以上咨询公司项目经验；（2）3年以上企业管理工作经验；（3）5年以上人力资源管理工作经验；

　　4、核心胜任力：具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、项目管理能力以及团队管理能力等；

　　5、优选条件：具备国内外大型咨询公司经验或大型企业战略规划经验者优先。

　　6、有驾照优先。

　　职位特色：

　　1、主要对接大型央企，既可担任技术型专业岗位，成为行业或者模块专家；亦可担任经营型岗位，成为技术与商务结合的全能型人才；

　　2、公司有稳固的合作客户，并具有成熟的管理模式与机制，可复制到各行业推广；

　　3、公司提供具有市场竞争力的薪酬，并提供年底双薪；

　　4、可常接触行业最优秀的人才，了解先进的政策或者行业资讯，快速学习和提升自我；

　　5、对上汇报与对下沟通较为扁平通畅，无复杂人际关系。

项目管理的岗位职责13

　　一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。

　　二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。

　　三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。

　　四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

　　五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

　　六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

　　七、负责现有资产保值与增值的监督职责，即现有资产管理制度的.制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

　　八、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。

项目管理的岗位职责14

　　岗位职责:

　　1.具有丰富的项目管理实战经验，实际管理项目的时间不低于5年;

　　2.具有扎实的项目管理理论储备，pmp、acp、prince2等各种项目管理专业认证;

　　3.具备良好的项目管理职业素养，我们将面对非常复杂、极具挑战的环境和项目，与一群能征惯战、作风硬朗的'小伙伴共事;

　　希望你也是积极、乐观、顽强、坚韧的人，经历过trouble project的洗礼且成功实现了项目目标。

项目管理的岗位职责15

　　1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研，针对企业发展需求和行业特点，制定信息化规划和项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险；

　　2、了解业务流程（采购、销售、库存）管理，与实施商沟通协调，及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，督办项目进度与质量，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利实施和验收；

　　3、编写项目管理相关文档，如：可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，配合实施商对用户进行现场培训和指导；

　　4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜，深入挖掘企业对软件的'业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题；巩固客户关系，提高客户服务质量和企业用户对信息系统的满意度。

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