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在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的项目管理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目管理的岗位职责 1
1、组织制定项目总体规划和施工计划,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的`成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
8、按照工程进度的“急、慢、先、后”制定材料申请表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、会CAD画图优先考虑
13.会简单预算优先考虑
14、完成领导交办的其他工作任务。
项目管理的岗位职责 2
1、负责公司重大项目的跟进,包括商务谈判、项目落地等事宜;
2、处理好项目相关的`认证、销售报价、标书、合同等相关事宜;
3、梳理项目管理流程,提供优化建议,协助公司进行项目管理流程的持续改进;
3、客户资料的搜集与管理;
4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
项目管理的岗位职责 3
1、项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审;
2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管;
3、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复;
4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;
5、监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定;
6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;
7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;
8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;
9、会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场检查,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的'影音和影像资料,以备日后查用;
10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;
11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。
项目管理的岗位职责 4
1. 制定并监控研发或量产项目的主计划
2. 监控、汇总、汇报项目进度进展
3. 支持CVE项目组,识别并预警主计划进度风险
4. 组织主计划协调会议
项目管理的岗位职责 5
1)服从部门经理对客服进行日常管理;
2)认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;
3)所辖市场项目信息的收集和分析;
4)客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;
5)项目的'跟踪和合同的签订;
6)负责对合同执行过程中针对客户的需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;
7)处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,处理不了的,及时向上级领导反应;
8)负责对顾客满意度的调查;
9)根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划,并分配和落实业务工作;
10)管理开发好自己的客户,对自己了解的业务信息、以及自身工作情况,有责任及时向公司汇报;
11)完成领导交办的其他工作。
项目管理的岗位职责 6
一、协助项目经理做好项目管理,负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》,并做好《施工组织设计》的实施技术交底。
二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。
三、巡视项目施工情况,及时指出隐患,并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。
四、参与图纸会审,参与各种方案的`编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现隐患要及时报告,并协助项目部做好分析、调查工作。
六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检,禁止使用不合格的原材料及过程 产品。
七、根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字,并把供货单原件交由项目经理,由项目经理统一归档后交回公司备案。
九、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料要做好记录,以掌握材料的使用情况。
十、经常检查库存材料,及时掌握库存量,对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相关有效标识方法进行标识,或者分开堆放。
十二、办好公司及领导交代的其他事项。
项目管理的岗位职责 7
1、负责集团各重大项目的'督导、跟进;
2、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;
3、负责会议组织及相关工作;
4、负责各类项目档案及文件的管理。
项目管理的岗位职责 8
1.负责建立项目管理各类标准和模版,落实项目管理制度,梳理项目管理流程;
2.负责整合多项目信息,监控从项目前期规划、立项到结项的全生命周期所有项目状态,优化资源配置并解决资源冲突;
3.决策支撑职责。定期对项目的合同状态、潜在风险成本收益、资源投入作分析,提供分析材料给相关部门;
4.负责进一步优化项目管理信息化平台;
5.激励团队成员,减少信息不对称的情况,推动跨部门,跨事业群的'沟通协作,促进资源共享、方法、经验共享;
6.对项目经理进行项目管理培训,推动整体知识管理。
项目管理的岗位职责 9
1、负责项目群管理方法研究与落地,负责项目群的运营工作,掌握信息化项目的.整体规划、进度及相应蓝图;
2、负责信息化运营的评估、发展和优化;
3、负责参与重点项目工作计划的制定,进行项目跟进和指导;
4、负责对重大运营项目进行分析并提供建议,开展各项专题调研与研究;
5、负责制定公司信息架构, 提出系统关键需求,协助制定信息化建设方案;并在配合开发过程的过程中,根据需要及时提出需求变更和调整要求。
6、负责集团信息化风控、审计、合规等工作
项目管理的岗位职责 10
1、通信线路工程的资源系统录入及相关系统操作。
2、通信线路工程的工单管理。
3、施工工程的'时限管理及派单。
4、内部人员协调。
项目管理的岗位职责 11
1.负责公司新产品、新技术引进,制定和实施新老产品开发及技术改进、确保产品类别不断更新和扩展;
2.制定工艺开发中的关键工序分解传达到专项工艺,收集汇总专项工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;
3.负责产品技术支持,研究和摸索科学的流水作业规律,解决生产过程中出现的技术问题;并对整个产品线的工艺文件进行审核、维护更新工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;
4.负责OTS样品、小批量样品、PPAP样品生产组织协调及问题跟踪关闭,领导QC小组解决质量难题;
5.抓好技术工艺工程人才培养,技术研发队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业的工艺工程技术人员;
6.产品成本核算及分析、优化,努力实现最优成本的'方案;
7.传达上级指示,布置部门工作任务,报告部门工作情况;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
项目管理的岗位职责 12
1.负责公司投资项目建设管理工作;负责项目的建设、安全、进度、质量、成本、合同把控。
2.参与项目前期调研、考察、评估、决策等工作;
3.负责组建项目公司,制定投资项目建设管理办法并不断优化;
4.协调参建各方(业主、设计、监理、施工等)的'工作关系,持续推进投资项目建设管理工作;
项目管理的岗位职责 13
1、负责光伏发电项目现场考察及光伏系统实施方案的设计;
2、负责光伏系统方案设计计算,方案制作及部分项目预算;
3、参与项目组织实施及现场施工指导,跟踪光伏项目的实施情况,进行系统检测验收,整理项目全套技术文件及归档管理;
4、上级交办的`其他工作。
项目管理的岗位职责 14
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、协助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并及时整理统计提报上级;
5、 制定、执行、监督标准规范化的详细施工计划与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、协助工程总监完成其他项目管理工作。
项目管理的`岗位职责 15
1、通过集团科技创新战略与规划的制定与实施管理,政府资助项目的申报与管理控制,管理与控制集团技术风险;
2、产业和技术政策的研究与对接,负责国家扶持政策研究,及时通报国家和地方的扶持政策信息及对策建议,帮助、指导各事业部政策扶持项目申报,协调资源和政府关系;
3、负责集团重大政府项目申报、组织管理、跟踪、验收、总结评估等工作;
4、技术管理,负责创建和维护集团层级的科技品牌,协调管理科技创新体系与技术机构;
5、负责集团科技经费的`归集,研发技术项目信息管理;
6、负责打造和维护产学研技术合作资源及平台、成果转化、知识共享资源及平台;
7、专利和科技成果管理,负责集团专利和科技成果信息管理与风险控制。
项目管理的岗位职责 16
掌握公司项目的最新进度与时间安排,做好项目管理,协调公司内各相关部门与外部合作单位发挥协同合作,保障项目及时完成。
优化项目工作流程与费用,提高各部门资讯交换与协做效率,降低时间成本与项目花费。
制订与更新公司项目的整体管理表,并做好项目风险管控与预警。
建立、维护与更新公司的'知识管理流程及知识技术库。
制订、维护与更新所有相关流程管理文件。
处理其他领导交办事项。
项目管理的岗位职责 17
1、负责遵循公司项目管理制度指导、监督项目执行,与各项目负责人沟通,获取项目数据;
2、负责公司项目立项、关键里程碑评审、项目结项等活动跟踪、配合工作;
3、负责项目各关键阶段的.数据整理与分析,定期输出项目集周报、月报以及项目数据分析报告;
4、完成对项目参与人员的工作量检查、工作统计与分析;
项目管理的岗位职责 18
1.结合政府相关文件和公司实际科研情况,制定科技项目申报的预算和目标;
2.对国家、省、市县级各科技相关部门所发布项目的政策解读、整理并确定合适公司的项目;
3.报送项目申报材料,对研发项目立项、查新、检测等资料的整理填报;
4.项目申报情况的.跟踪、验收及奖励提报;
5.向政府定期填报公司的报表资料、高企季报、年报软件月报、年报;
6.申请、维护管理知识产权,包括专利、软件著作权的申报和资料管理;
项目管理的岗位职责 19
(1)制定开展科技政策及相关项目信息的收集、整理及研究工作;
(2)负责策划、组织及指导监督科研计划实施情况,包括开展课题策划、立项组织申报、课题进度检查、科研经费使用情况和绩效评估等;
(3)负责项目材料的`编制及制度制定;
(4)负责不定期组织各科研院所人员内部学术交流;
(5)负责具体项目管理的协调和沟通工作。
项目管理的岗位职责 20
1、负责所有销售合同的实施进度的登记、统计以及简单的数据分析;
2、对所有项目实施过程的'跟踪和督促;
3、协助实施人员进行公司内部的资源协调;
4、完成上级领导交办的其他工作。
项目管理的岗位职责 21
1.负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;
2.负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;
3.负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;
4.负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;
5.负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况。
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