时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编精心整理的计划主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

计划主管的岗位职责1

　　岗位职责:

　　负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

　　1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的'产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

　　2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

　　3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

　　4、成品仓储管理

　　5、订单交付管理

　　6、产品交付与出货管理

　　任职要求:

　　1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

　　2、对数字敏感。

计划主管的岗位职责2

　　1、根据公司战略和人力需求规划，制定人员招聘、配置计划，组织实施招聘活动并完成招聘目标；

　　2、负责管理公司的招聘工作，包括梳理、建立内外部招聘渠道，招聘数据分析、项目型招聘活动的组织实施等工作；

　　3、负责开发利用各种招聘渠道满足公司的`人才需求；

　　4、建立人才储备机制，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才的加入；

　　5、完成上级领导交办的其他事项。

计划主管的岗位职责3

　　职责描述：

　　1、协助公司领导编制公司年度经营计划，上报批准后下达；

　　2、 协助部门长组织公司各部门分解公司年度经营计划，组织编写部门年度、月度工作计划，并收集、汇总；

　　3、负责统计、跟踪和评估公司经营计划完成情况，组织开展年度及季度经营分析，提出滚动修正意见；

　　4、 协助部门长组织确定各分子公司年度经营目标，指导其逐月分解为月度经营计划并跟踪、监控经营计划完成情况；

　　5、协助部门长制定公司经济效益评价指标，定期组织召开公司经济活动分析会，跟踪指标任务落实情况；

　　6、 协助部门长开展公司投资项目的开发、立项、调研、论证、评估、上报等组织工作；

　　7、负责协助部门长组织拟定公司组织绩效考核，组织制定公司各部门及分子公司绩效评价指标，建立与维护业绩指标库；

　　8、对公司各部门、分子公司的组织绩效考核工作进行组织、培训和指导；

　　9、对公司各部门、分子公司绩效考核过程进行监督、检查和规范；

　　10、收集与组织绩效考核指标相关的资料信息，汇总统计组织考核评分结果，形成季度/年度组织考核报告，通过薪酬绩效管理委员会确认后，下发人力部与各部门，由人力行政部组织个人考核；

　　11、协助部门长协调、处理公司各部门和分子公司的组织绩效考核申诉工作；

　　12、收集公司内部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析；

　　13、开展公司经营管理工作档案资料的管理，汇集公司所有经营档案档案资料、分类、立卷、编目、上架或装盒、入柜，定期整理；

　　14、按档案管理制度流程审核接收的档案资料、处理报废档案、办理档案转移或查阅、借阅工作。

　　任职要求：

　　1、1—3年工作经验，最好做过建筑类公司的'计划与统计工作；

　　2、企业管理类相关专业或者建筑类相关专业本科以上学历；

　　3、熟悉计划与统计的工作流程和内容，擅长沟通协调；

　　4、抗压能力强，家住西三旗附近优先考虑。

计划主管的岗位职责4

　　1、制订合理的生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；

　　2、协助编制计划管理体系和实施计划；

　　3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报；

　　4、审核本部门的各类表单计划，系统运维，各项费用控制；

　　5、负责配合部门周/月存货盘点工作。

计划主管的.岗位职责5

　　1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，以达成招聘目标为目的，高效完成招聘任务；

　　2、完善公司的招聘流程和招聘体系，对招聘小组人员的工作进行指导和监督；

　　3、完善招聘渠道开发及管理，针对公司核心岗位及重点岗位进行渠道布局；

　　4、统筹校招&雇主品牌建设项目开展，提高公司在校园端的.人才吸引力；

　　5、负责对招聘效果进行评估并及时反馈，定期分析总结招聘数据，持续改进招聘方式和流程；

　　6、完成上级领导交代的其他任务。

计划主管的岗位职责6

　　1、负责制定部门合理可行的中、短期生产计划;

　　2、负责生产计划的执行监督，协调处理生产过程中出现的各种问题;

　　3、负责部门生产工作与公司各部门之间的对接;

　　4、协助分管生产的部门领导对生产管理制度的持续改进工作;

　　5、带教生产计划岗位的'年轻新进员工。

计划主管的岗位职责7

　　1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;

　　2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

　　3、 对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

　　5、 根据公司需要，监控库存。

　　6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

　　7、 完成上司交待的临时性工作任务。

计划主管的.岗位职责8

　　内容：

　　职务简述：负责整个酒吧运作管理，直接领导着酒吧主管及酒吧服务员，组织下属高效高质为客人提供各种小食，努力提高部门员工的业务技能，和一切相关部门得必要环节紧密联系，要制度部门工作计划，所有这些在实施前都要与下属进行讨论。

　　岗位职责：

　　A.直接对营运经理负责，协助营运经理的工作，落实并认真执行营运经理下达的各项决策及任务，及时汇报本部门运作情况。

　　B.做好与各部门之间的沟通与配合工作，妥善处理与上下级及员工之间的关系，善于激发员工的工作积极性。

　　C.根据企业的《员工手册》规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作，按照公司的奖罚制度严明执行，对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有直接建议权。

　　D.熟悉本部门相关的专业知识，按要求落实本部的工作制度、出品规程、出品质量及环境打理要求；

　　E.按时参加（或督促本部门员工参加）公司及部门组织召开的各种会议、培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大扫除活动；

　　F.做好培训工作，不断提高员工的工作质量、工作效率及良好的职业道德水平。 G.维护公司的各项规章制度，严抓工作制度与员工纪律，杜绝偷吃、偷拿、有意损坏公司物品或损害公司形象等违规违纪行为，以维护公司利益；

　　H.做好班前的.检查与督导工作，加强班中的现场管理与控制，搞好班后的总结工作，保证良好的运行状态；

　　按时召集员工召开“班前例会”，传达上级的指示精神和“副管级例会”的内容；总结本区前一天工作的优劣，对营业中所发生的问题进行分析、阐述和讨论，并提出可行性对策和新的出品要求；安排好了员工当日的工作任务，并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求；

　　班前检查、督促本区的环境打理情况、物料准备情况、设备运行状况及员工的精神状态等，以确保营业顺利展开；

　　班中跟踪、检查好本部门的运行状况，包括岗位纪律、出品质量、员工工作状态、卫生打理情况、物品（料）供应情况等，及时纠正所发现的问题； 班后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作；

　　J.做好员工培训工作：

　　在部门经理的指导下合理制定的培训计划，有针对性地进行培训（包括理论，实操及军训）组织好班前备训；

　　直接纠正员工（如有可能）的服务操作及错误；

　　对培训之效果进行口头抽查及书面考试；

　　K.随时了解房间预订、开房情况，并提前做好准备料等前期准备工作。

　　L.虚心接受营业中的投诉，快捷、妥善处理所出现的各类问题，遇到难以解决的问题及时请示上司解决，以保营业的正常运作。

　　M.熟悉出品的成本价格、加工及保管方法，积极改进出品的加工、制作及保管方法，以及改进、更新出品花色、式样等；

　　N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用计划（每月28日），合理制定并严格执行本部门的费用计划，严格控制各项成本支出及损耗，并配合职务做好每日、每月的盘点及核算工作； O.把好各种酒水、生果及小食等的进货质量及数量关，按照保管存贮要求分开存放，做到先进先出以及每日做好库存的质量及数量检查。

　　P.搞好本部门的物业管理，做好各类工具、设备的维修及保养工作。如有物品款损坏，属自然损坏的，应填制“物品报损单”，按正当程序报损；属人为损坏的，要填制“物品赔偿单”进行跟踪赔偿，可维修再利用的，应填报“工程维修单”

　　Q.作好本部门设施/物品的检查、清点与登账工作，每月1日协同财务人员做好几盘点与对账工作。

　　R.贯彻执行上级的有关指示，保持信息沟通，保持部门协作，完成营运经理交办的其他工作。

计划主管的岗位职责9

　　1、负责制定年度、月度生产计划；

　　2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；

　　3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；

　　4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划；

　　5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；

　　6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；

　　7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。

　　8、负责部门团队建设、管理，建立良好的'团队。

计划主管的岗位职责10

　　根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。

　　参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的'解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。

　　参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。

　　跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。

　　组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。

　　项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

　　发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

计划主管的岗位职责11

　　1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；车间工人用人计划、统筹、安排

　　2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的制作管理，生产异常的'处理。

　　3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；

　　4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；

　　5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。

　　6、部门人员业务培训、

　　1、对生产进度及生产交期负责，协调解决生产各环节问题；

　　2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划，并监督实施；

　　3、负责生产中心的团队建设和管理；

　　4、协助完善公司质量标准体系，监控生产过程，确保产品质量满足客户需求。

计划主管的岗位职责12

　　1、主要负责统筹制定生产计划、协调生产人、机、料，通过合理的生产排程、进度监控，确保订单按时、按量完成。

　　2、监控内部与外部产能，提前进行内外部产能预警，并提出产能扩张计划，监督落实。

　　3、统计人员相关生产数据，制定生产产量绩效，对生产部人员管理提出要求，并进行数据支撑。

计划主管的岗位职责13

　　一、岗位职责

　　1、制订生产部年度工作目标和工作计划;

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;

　　3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;

　　4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;

　　5、按工作程序做好与相关部门的`横向联系,

　　二、任职资格

　　1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

　　2、年以上机械行业生产管理相关工作经验,两年以上生产计划制定工作经验;

　　3、有极强的协调、组织能力及学习能力。

计划主管的岗位职责14

　　1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；

　　2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；

　　3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；

　　4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；

　　5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；

　　6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的'工作；

　　7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；

　　8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；

　　9、上级领导交办的临时事项。

计划主管的岗位职责15

　　1、管理计划产品清单，定期增减计划产品;

　　2、确定计划产品的计划类型，并根据该类型适用不同的计划模型;

　　3、根据营销中心或产品部提供的'市场预测或需求，编制并执行产品采购计划;

　　4、与营销中心、产品部定时沟通，实时更新采购计划;

　　5、及时准确的向采购员下达《采购通知单》，并汇总到货情况;

　　6、制定计划产品年度预算。

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