集团副总经理岗位职责

集团副总经理岗位职责

更新时间：2024-07-12 12:34:29

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集团副总经理岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的集团副总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

集团副总经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策，包括集团战略制定、人力资源规划的`制定、集团年度经营计划的制定等；

　　2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系，并对下属产业的人力工作进行监督与指导；

　　3、完善集团组织架构及岗位管理机制，合理有效管控人力成本预算并进行分析；

　　4、根据集团业务发展需要与业务经营需求，有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制，提升集团核心竞争力；

　　5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块，主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点；

　　6、负责部门内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业；

　　2、8年以上大型人力资源工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；

　　3、熟悉人力资源六大业务模块，擅长组织发展及人力运营，并对其有一定认识；

　　4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地；

　　5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先，地产集团背景优先。

集团副总经理岗位职责2

　　工作职责:

　　1.负责物业集团的整体管控，搭建并完善物业相关体系; 2.负责集团各类规章制度、决议与检查事项，并定期向上级反馈过程与结果;

　　3.负责集团经营管理水平、服务管理水平和经济效益的提升; 4.负责构建高效、和谐的管理团队，对业绩任务进行合理有效分解并监督执行;

　　5.负责行业及业务渠道关系的开发及维护，创造良好的外部环境。

　　任职要求:

　　1.统招全日制专科及以上学历;

　　2 .具有至少10年以上的.知名物业管理公司工作经验，对公司整体发展规划有丰富的实操经验，对物业品质管控和提升有实战经验和自己的想法，对团队管理有可行的方式方法;

　　3.作风优良，勤奋踏实，思维灵活，高度的责任心和使命感; 4.有物业管理行业标杆企业从业经验者优先考虑

集团副总经理岗位职责3

　　副总经理是总经理的高级助手,按照xx集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:

　　1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

　　2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。

　　3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。

　　4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。

　　5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的.问题。及时向总经理报告工作。

　　6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。

　　7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。

　　8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

集团副总经理岗位职责4

　　1、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。

　　2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

　　3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。

　　4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。

　　5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的'管理工作。接待特种设备安全检查。

　　6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。

　　7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。

　　8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

　　9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。

　　10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。

　　11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。

　　12、完成公司领导临时交办的其它工作。

集团副总经理岗位职责5

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、将公司内部管理制度化、规范化；

　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的.管理、业务规范和制度；

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

　　5、开展企业形象宣传活动；

　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

　　7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

　　8、完成总经理临时下达的任务。

集团副总经理岗位职责6

　　工作职责:

　　1.负责物业集团的整体管控，搭建并完善物业相关体系;

　　2.负责集团各类规章制度、决议与检查事项，并定期向上级反馈过程与结果;

　　3.负责集团经营管理水平、服务管理水平和经济效益的提升;

　　4.负责构建高效、和谐的管理团队，对业绩任务进行合理有效分解并监督执行;

　　5.负责行业及业务渠道关系的开发及维护，创造良好的外部环境。

　　任职要求:

　　1.统招全日制专科及以上学历;

　　2 .具有至少10年以上的'知名物业管理公司工作经验，对公司整体发展规划有丰富的实操经验，对物业品质管控和提升有实战经验和自己的想法，对团队管理有可行的方式方法;

　　3.作风优良，勤奋踏实，思维灵活，高度的责任心和使命感;

　　4.有物业管理行业标杆企业从业经验者优先考虑

　　集团副总经理岗位

集团副总经理岗位职责7

　　1、组织对设计项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作；

　　2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；

　　3、关注市场动态，对行业中的'新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；

　　4、参加图纸会审，审批专项施工方案；

　　5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

集团副总经理岗位职责8

　　1.接受总经理的授权，在总经理外出时代理总经理职责。

　　2.协助董事长及总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划。

　　3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

　　4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

　　5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。

　　6.考核各分管部门计划执行结果，及时发现和分析计划执行过程中出现的'偏差，必要时按有关程序组织调整计划。

　　7.负责领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。

　　8.参与集体重大决策投资审定会议，协助董事长/总经理进行决策。

　　9.分管地产公司工作。

集团副总经理岗位职责9

　　1、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程；

　　2、负责协助组织承建商、供应商考察、考评活动；

　　3、参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；

　　4、负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；

　　5、负责开展工程招标资格预审及相关报批工作；

　　6、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；

　　7、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定。

　　8、全面协助部门经理日常工作；

　　9、负责招标类申请、传签工作；

　　10、负责档案管理、合同下发及保密工作；

　　11、负责合同签订及台账建立工作；

　　12、负责市场调查，了解市场行情，掌握相关价格，负责采购材料询价、比价、议价汇报工作，建立供应商数据库；

　　13、负责中标单位履约过程进度完成工作的汇报；

　　14、完成公司领导交办的.其他工作。

　　15、制定项目招标采购管理标准；根据公司年度经营计划和本中心计划，组织编制本部门工作计划，并负责监督落实；

　　16、整合各项招标采购及供应商资源，进行供应商管理；

　　17、完成供应商合格认证审核，组织定期组织绩效评审；

　　18、负责本部门职责范围内招标工作的组织和实施；

　　19、协助维护供应链平台数据库建设。

　　20、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题；

　　21、负责组织部门员工定期或不定期考察市场，及时掌握市场动态。

　　22、按照年度计划、工程进度、领导指示，安排部门工作；

　　23、完成公司领导交办的其他工作。

集团副总经理岗位职责10

　　1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

　　2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

　　3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

　　4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。

　　5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

　　6、对所属的.部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

　　7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。

　　8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

　　9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

　　10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

　　11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。