在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的服装厂岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装厂岗位职责1

　　1.按设计师的要求作出新板，经审核批板后，规范画出实样(含修剪样)。

　　2.负责每个新板的正确尺寸及效果的确定。

　　3.根据不同质地、不同肌理的面料，对纸样作出不同的细节处理。

　　4.负责对裁板、车板过程中发现的.异常问题进行解决。

　　5.按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底。

　　6.在工作过程中，必须与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

服装厂岗位职责2

　　1、根据公司年度、月度计划，制订本部门的年度、月度工作计划和目标；负责后整车间的生产组织、指挥、调度、协调、劳动组合，负责车间日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导；

　　2、负责内部管理制度、规定、细则的制定和考核。公司各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；

　　3、在生产安排中，根据公司的生产计划去合理的编排各生产班组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；

　　4、负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对后整车间各种机器设备的维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间缝制车间每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产；

　　6、对于已开始在缝制车间上线的各款，要根据缝制车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到后整车间时，后整车间主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在后整生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；

　　7、对于正在后整生产的各款，后整主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决；

　　8、后整主管需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，并按时上报审核，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施；

　　9、加强对后整各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力、物力。当天出货，要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查、抽查复核，一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号、质量抽查合格无误后才能签字放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。

　　10、每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的.欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的安排生产、编排各组工作；上班时间内不得做与工作无关的事情。

　　11、协调和处理车间与缝制车间、技术工艺部的工作，配合各部部作必要的生产进度安排与产品质量控制；不定时对后道出来的成品品质进行抽查，一次不合格扣除检验20元，主管30元。

　　12、协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作；

　　13、严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件。

　　14、做好员工的思想工作，保持员工相对稳定；

　　15、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对车间员工的安全和健康负直接责任；

　　16、加强业务技术学习，不断提高自身素质。加强程序、流程、规范、制度、标准学习理解，提高自身的管理和执行能力。

　　17、负责所属员工的管理、教育、培训工作；每月对所属员工进行一次考核，并将考核结果报经理办；

　　18、所有工作做到日清日结，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、负责本部门6S现场管理、考核工作；

　　21、每月定期进行质量、定额资料汇总、整理、统计，分析质量计划执行情况，考核指标效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的质量、定额方面的信息和合理化建议；

　　22、完成领导分派的临时任务；

　　23、严格遵守公司员工守则和公司各项规章制度。

服装厂岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、在财务主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资金收支进行核算。

　　2、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

　　3、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

　　4、负责公司税金的`计算，申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

　　5、负责会计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

　　6、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。

　　7、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。

　　8、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务主管做好财务内务工作，完成财务总监临时交办的其他任务。

服装厂岗位职责4

　　1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。

　　2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的`区域。

　　3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

　　4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

　　5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

　　6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

服装厂岗位职责5

　　1、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。

　　2、梭织类货品工艺单的制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的.控制工作。

　　3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鉴定及质验工作。

　　5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。

服装厂岗位职责6

　　1.负责新板面料(含新款各色面料)必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率。

　　2.核实样衣，纸样的块数是否一样。

　　3.根据纸样要求正确裁片好每一件样板。

　　4.核实样衣用料，做好各项要求的记录工作。

　　5.协助车办的配片工作及布匹的`退仓处理工作。

服装厂岗位职责7

　　1、负责检查督促各项管理制度的落实。

　　2、抓好文明生产、环境卫生工作。

　　3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。

　　4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

　　5、将生产部对违规现象的.处理处罚决定，督促落实并上报总经理。

　　6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

　　7、制定和落实各种奖惩制度。

　　8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。

　　9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。

　　10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。

　　11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

　　12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

　　13、做好消防培训及急救培训，并留档。

服装厂岗位职责8

　　一、工作内容

　　1、对账：与销售有关的支出核对，并通知开票。

　　2、 整理店铺和唯品会的销售收入要做到发货与收入相符。

　　3、核算与销售有关人员的绩效和做工资表。

　　4、制作与销售有关的凭证。

　　5、熟悉出纳有关的工作，以备财务人员有事临时代岗。

　　6、完成财务主管交代的'其他临时性工作。

　　二、岗位要求

　　1、财务相关专业，中专以上学历。

　　2、出纳及电商行业账务1—2年经验，处理公司全盘账务1年以上经验。

　　3、对数据反应敏感、熟练使用办公软件、做事细心，具备较强的防范意识。

　　4、良好的沟通能力，有一定的管理能力。

服装厂岗位职责9

　　1严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必须准确清晰。物料的质量、数量必须经仓管员检验确认并在送货单上签字后方可入库。

　　2负责原料仓货物的收、发等工作,确保对发放的所有货品都有正确。

　　3仓管员做入库单要字迹清晰，物品名称统一，入库单上数量、单价、金额、税额准确无误，帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全，否则不予结帐。

　　4仓库发料，仓管员应根据领料人员开具的领料单，核对物品的名称、数量，核对正确后采用物料先进先出法发放物料。

　　5仓库帐卡相符，物料出入库后及时登记、清点、核对，帐物不符的及时查明原因，当天的工作当天完成，不得拖延。

　　6仓库物料码放整齐，散货上架，物料标识醒目准确，各类物料分区、分类、分架摆放，不上架的物料做到码放整齐、合理、有序，有数量层次，既整洁又便于清点核对。

　　7保管员应经常查看仓库库存，及时整理散货与退货，保证物资的质量及存货。减少积压浪费。

　　8加强库房物料管理，落实防火、防盗措施，库房环境要经常保持整洁、有序，通道畅通。

　　9严格遵守公司其它相关规定，每天准时进入工作岗位，充分利用上班时间，高效率工作，禁止一切与本职工作无关的活动。

　　10与各部门积极配合，努力提高业务素质与岗位技能。

　　11确保安全，保持包括物料部办公室、收货点及储存区在内的工作区域清洁有序。

　　12确保按照酒店的政策及流程进行每月的盘点。

　　13确保发放给使用部门的`物品在保质期内。

　　14负责员工宿舍的日常管理，严格按照分配标准安排员工入住，坚持原则。

　　15加强管理宿舍用水用电制度，对员工用水用电的安全管理和节水、节电的教育。

　　16加强对住宿员工的思想教育和纪律教育，培养和训练住宿员工良好的生活、卫生习惯和纪律观念。

　　17负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。

　　18做好管理员的消防培训，并做好宿舍消防预防工作。

服装厂岗位职责10

　　1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。

　　2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。

　　3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。

　　4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。

　　5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的`垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。

　　6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。

　　7、机修组长全面负责机修组的维修，保养及设备排列工作。

服装厂岗位职责11

　　1、及时准确、保质保量地完成采购计划，及时编制采购单，并传递给相关部门。

　　2、妥善处理各供方的不合格品，保证生产正常运行。

　　3、在保证产品质量的'前提下，充分利用库存。

　　4、一切从公司利益出发，对采购材料的价格、质量要多方咨询确定价廉物美的供方。

　　5、严格执行财务制度，及时结清相关帐务。

　　6、客供产品入库时需特别提示。

　　7、做好受控文件发放记录。

　　8、顾客财产要受控，妥善保管。

　　9、做好物料、色卡、绣花稿、印花稿等确认稿，客供原稿的资料归档管理工作。

　　10、严格按照公司制定的采购控制程序要求和采购流程规定执行采购出入库手续。

　　11、是仓库的财物直接管理部门，负责仓库的日常工作安排及面、里料检验员的日常工作安排。

　　12、公正、公平对待部属，搞好部门团结及文明、安全生产。

　　13、负责仓库生产现场管理工作。

　　14、负责新产品的开发、发展工作。

服装厂岗位职责12

　　地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。

　　一、均衡生产，调度有序

　　⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

　　三、定员定额、先进合理

　　⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。

　　⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

　　四、原辅材料，供应及时

　　⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的'问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　五、纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

　　六、设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

　　⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　七、安全第一，消除隐患

　　⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　八、堆放整齐，文明生产

　　做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆；

　　散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优；

　　食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　九、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　十、士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十一、服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

　　⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

　　篇四：服装企业生产厂长岗位职责

　　厂长岗位职责

　　厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分钟进入生产车间，检查夜班车间的生产情况，机台

　　运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

　　2、接受部门组长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、

　　质量完成的指标，做出指导、安排。

　　3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定

　　是否召 车间及班组的临时会议。

　　4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡

　　或调度各组的生产。

　　5、检查各生产环节的原材料消耗情况，降低损耗率和降等率.

　　6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、

　　检查、落实工作。

　　7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，

　　不断的完善生产过程。

　　8、审核车间上报的每月产量报表，并及时上交财务。

　　9、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失

　　窃和重大伤亡事故的发生。

　　10、负责货物出运。

　　11、有效地进行设备管理，制定设备维修修及保养计划，坚持对

　　设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。

　　12、制定工厂的绩效考核目标，完善员工的考核制度，降低员工

　　的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

　　13、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关

　　系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。

　　篇五：服装厂厂长职责

　　各个不同的生产工厂或加工工厂，对于高层管理人员厂长都有哪些岗位职责的制定呢？以下服装厂厂长职责：

　　1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；

　　2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；

　　3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

　　4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成；

　　5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单。

服装厂岗位职责13

　　1、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的`质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。

　　2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的，督促员工及时返工。做好返工记录。

　　3、做好数据记录真实且有效完整。

　　4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。

　　5、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。

　　6、协助处理客户反馈的质量问题。

服装厂岗位职责14

　　职位描述：

　　1、 全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。

　　2、 建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；

　　3、 负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

　　4、 执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

　　5、 负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；

　　6、 制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；

　　7、 安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

　　8、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　任职资格：

　　1、 35岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理办法和思路。

　　2、 熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准，

　　3、 熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的.生产管理、成本控制、质量管理等经验；

　　4、 熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；

　　5、 具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；

　　6、 具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

　　7、 优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的优先考虑

服装厂岗位职责15

　　1、遵守国家法律、法规、守法经营。

　　2、遵守国家财税制度、依法纳税。

　　3、维护客户利益，重合同守信用。

　　4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。

　　5、尊重和维护职工的合法权益。

　　6、协调处理好与外界的一切经济活动。

　　7、抓好精神文明建设，支持群团工作。