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在学习、工作、生活中,岗位职责起到的作用越来越大,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家整理的学校培训主任岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
本职工作:
制定和实施培训总体战略;完成学校下达的培训指标;建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。
职责一:制定和实施培训总体战略
工作任务:
1、领导本学科制定个人成长计划。
2、组织学科成员实施培训总体方案,领导整个学科创新与变革。
3、制定学科培训整体计划。
4、负责与培训总监进行良好沟通,保证学校培训计划得到顺利实施。
考核重点:培训计划的制定的科学性、有效性。
职责二:收集和整理好各项考评数据
1、收集整理好本学科教师的成长计划,建立个人成长记录。
2、整理本学科教师个人的日常培训内容考核资料的整理入袋。
3、公平、公正、客观的对教师成长记录袋进行登记、打分。
4、做好日常每位成员各项的分数累计,随时能提交成员积分。
考核重点:成长记录袋的资料与教师各项得分的齐备程度。
职责三:提高教师业务整体水平,使本学科平均绩效得以提升。
1、根据学科特点制定本学科培训制度的建立和完善。
2、根据制定的培训总体计划,做好每次培训准备。
3、及时发现本学科低于标准绩效值人员的弱项,制定出帮扶措施。
4、努力提升成员每次绩效考核数值与原绩效数值的差值。
考核重点:本学科成员平均绩效提升幅度以及绩效标准差与其他学科pk。
职责四:新老教师的成长。
1、统计、了解、告知本学科内成员的原始级别。
2、提高本学科学期奖得a级教师的占比。
考核重点:学期奖a及教师与上学期相比提高比之差。
职责五:对本学科教师听课、交流、指导
1、每大周应对三个年级本学科不少于两节,不要局限自己所在年级。
2、在一二年级课改的实施过程予以指导。
考核重点:要有听课记录和交流指导书面记录,根据数量、质量、反馈与其他学科pk。
考核办法:每学期考核一次
考核内容:
1、资料完备度
2、本学期与上学期相比,学期奖得a的人数提高比
3、本学科老师本学期期末绩效平均值与其他学科相比
4、本学科老师本学期期末绩效标准差与其他学科相比
5、听课情况的记录
甲方(主管校长):xz乙方(培训主任):xxx学科xxx
xx年3月xx日
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