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在日常生活和工作中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的企业总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业总监岗位职责1
工作职责:
1.遵照国家与地方有关财政税务政策,全面负责公司财务、资金、资产管理,保证资金良性运作、有效控制财务风险;
2.贯彻执行公司财务管理制度,在公司财务中心指导下建立优化财务管理制度和会计核算体系,并组织实施;
3.审核公司年度、季度、月份财务报表和财务分析报告;
4.按公司统一要求,组织编制年度、季度、月度财务预算,并组织实施预算;
5.负责财务决算及利润分配的核算;
6.按照公司的资金规划,督导制定公司年度、季度、月度的资金计划,组织编制实际资金使用情况报表,统筹安排资金支付;
7.组织实施税务筹划方案;
8.督促各种税金的缴纳及办理各项税务事宜。
任职要求:
1.统招全日制一本及以上学历,211/985优先,财务管理、会计等相关专业;
2.拥有四大5年以上工作经验,互联网/银行业经验优先考虑;
3.精通各项财务工作,对财务计划的制定、运营资金的监控有良好的操控能力及出色的财务报表分析能力;
4.精通现代企业财务管理知识;财务分析、统计、会计核算、审计、税收筹划知识;投、融资管理知识及财务领域法律法规及地方性政策;
5.具有优秀的组织、协调、控制能力,较强的计划性及条理性,思维细致、缜密,具有极强的原则性、责任心及服务意识,极强的'数字敏感性;
6.极强的自我驱动力,高度的责任感和抗压能力。
企业总监岗位职责2
1.主持公司财务战略规划的制定,为公司经营决策提供依据,并协助总经理制定公司战略;
2.建立和完善财务部门管理体系,建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险,并积极组织解决;
3.制定公司资金运营计划,监督资金管理,发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;
4.有着丰富的融资背景,熟悉融资操作和渠道,能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为合理的'融资方式以保证公司战略发展的资金需求;
5.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,及时掌握国家政策,合理合法的处理财务,税务方面的问题;
6.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;
8.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;审核财务报表,提交财务分析及管理工作报告;
9.完成总经理临时交办的其他任务。
企业总监岗位职责3
岗位职责:
1、组织领导公司及下属子公司的财务分析、财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
2、参与制订公司年度总预算和半年度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算;
3、负责重要内审与外审活动的组织与实施;
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时公司领导汇报工作情况;
5、制定融资规划及分阶段投融资方案,与金融机构、外资投资机构、风险投资机构联系,寻找融资资本,引入外部资金,设计合作模式,为企业发展进行融资;
6、主持制订公司的财务管理、会计核算、审计监察的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;
8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的`研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档及保密工作。
任职资格:
1、本科以上学历,中级会计师及以上职称,注册会计师职称优先;
2、10年以上的地产财务工作经验,至少3年以上集团化公司财务总监从业经历;
3、有独立掌控和运作集团化企业全盘财务管理的能力;
4、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;
5、熟悉资本分析、资本运作及投资管理,对企业的盈利方向和盈利模式有相当的见解;
6、优秀的沟通能力、公关能力,逻辑思维分析能力和拓展能力。
企业总监岗位职责4
职责描述:
1、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
2、负责公司的财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的'计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
任职资格:
1、本科财务类专业,211,985全日制本科优先
2、10年以上相关工作经验,其中3年左右大公司财务经理经验、或者中等公司财务总监
3、有cpa
4、制造业背景优先
5、稳重开朗,品行端正
6、年龄在35-50岁之间优先。
任职要求:
企业财务总监岗位
企业总监岗位职责5
一、协助项目经理抓好安全生产监督管理工作,对安全生产负监督管理责任,具体领导和指导安全环保部门开展工作。
二、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
三、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
四、组织起草并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。组织编制安全生产规划,并组织实施,有计划地组织查处重大安全隐患和职业危害隐患。
五、协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查和专项安全检查,对查出的`重大安全隐患限期整改并检查落实情况。按周组织分析安全生产情况,及时组织研究解决生产中的不安全问题。
六、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,组织跟踪整改落实情况。
七、组织编制安全事故应急预案,并定期组织演练,总结,改进完善。
八、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。检查各部室、各作业队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
企业总监岗位职责6
工作职责:
1、负责企业级产品服务器,存储产品采购项目全周期管理,制定项目投标策略,能够通过产品、价格策略提高项目中标率,保障区域任务达成;
2、负责服务器,存储业务的经营管理,分析区域内竞品竞争分析,制定差异化的产品营销及价格策略,保障区域利润目标达成;
3、全面负责销售、渠道的培训及关怀工作,保证渠道业务竞争力及业务粘性,分析市场需求及竞争环境,汇总竞品信息,协助产品经理优化成本,制定产品资源投放策略,提升区域项目把控能力;
4、协助约束销售行为管理,协同重点客户拜访维护工作,监督销售进度及处理项目交付、售后过程中产生的.一切问题。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机、市场营销等相关专业,5年以企业级类(服务器,存储)产品经理、售前或营销管理相关工作经验;
2、具备良好的企业级类产品(服务器,存储)营销经验和经营意识,熟悉服务器,存储产品销售通路及采购模式,熟悉业内主要竞争对手产品方案及价格策略;
3、具备较强的方案撰写能力,熟练操作office办公软件基本使用技能,能独立完成项目投标技术文件的撰写工作;
4、良好的沟通协调能力和团队合作意识,有一定的团队管理经验,具备产业方向大局观及主人翁的责任感,有风险意识,能承受较大的工作压力。
企业总监岗位职责7
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的.问题及时采取予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
企业总监岗位职责8
1、协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2、沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4、不断优化驻厂团队的'工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
企业总监岗位职责9
1.拟定部门年度工作计划及工作总结,组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持:从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制:组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算:规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的.及时性和准确性,为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理:规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理:整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税
8.部门管理及团队建设:财务部门队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核,营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系,提高财务人员的专业技能
9.外联:负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系,保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
企业总监岗位职责10
1、协助总经理参与企业战略的制订,为公司各项决策提供决策依据,计算决策经济效益和利益,从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;
2、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况;
5、规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查各计划工作反映的经营状况是否真实,各计划工作按公司要求规范操作;确保财务信息的及时性和准确性,为总经理决策提供数据支持;
6、公司资金合理调度使用,监督财务审批制度,以确保公司整体良好的`现金流;
7、负责公司预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的达成。
企业总监岗位职责11
岗位职责:
(1)负责行政开支审核,报分管副总裁审批;
(2)负责集团印章使用监督;
(3)负责集团各种管理制度的审核,按程序报批;
(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查,按程序报批;
(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;
(6)负责集团月度工作计划的审核;
(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;
(8)负责集团稽核报告的审核;
(9)负责集团年度工作总结的审核;
(10)负责集团对外宣传口径的.协调统一,审核宣传内容,并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;
(11)完成领导交办的其他工作。
企业总监岗位职责12
1、负责拟定本部门的目标及工作计划,组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度,监督各类制度的执行包括质量,生产,设备,安全,环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验并找出存在的`问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
8、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
9、抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
10、完成上级安排的其他工作。
企业总监岗位职责13
岗位职责:
1、公司组织机构建设及组织绩效管理工作
(1)同行业及相关行业的组织管控模式、管理机制等研究;
(2)根据公司经营发展需要,参与制定公司组织机构和部门职能的建设、优化方案;
(3)据公司经营目标,参与制定各中心、各下属公司的组织绩效考核方案;
2、参与规划和建立公司流程体系
任职资格:
1、mba、经济管理、企业管理、房地产管理等相关专业;
2、具备良好的.沟通能力、分析能力、组织协调能力、逻辑思维能力、计划与执行能力、文案能力强;
3、8年以上企业管理工作经验,从事管理咨询工作的优先考虑。岗位职责:
1、公司组织机构建设及组织绩效管理工作
(1)同行业及相关行业的组织管控模式、管理机制等研究;
(2)根据公司经营发展需要,参与制定公司组织机构和部门职能的建设、优化方案;
(3)据公司经营目标,参与制定各中心、各下属公司的组织绩效考核方案;
2、参与规划和建立公司流程体系
任职资格:
1、mba、经济管理、企业管理、房地产管理等相关专业;
2、具备良好的沟通能力、分析能力、组织协调能力、逻辑思维能力、计划与执行能力、文案能力强;
3、8年以上企业管理工作经验,从事管理咨询工作的优先考虑。
企业总监岗位职责14
1、负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。
2、组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源,对生产运营效率进行分析,监督公司采购计划的实施,确保生产的顺利进行。
5、强化管理及执行力,平衡综合生产能力,节约制造费用,降低生产成本。
6、制定安全管理实施办法,并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。
7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;
8、协助外加工厂资源的'开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;
企业总监岗位职责15
1、组织快速年度营销计划及迅速费用、内部快速急剧等迅速。
2、有权向总快速提出迅速部、办事处、各快速点的迅速经理(快速)、副经理人选。
3、组织快速、拟定迅速营销、市场快速急剧的急速规划。
4、组织快速营销业务迅速的'急速规定、制度和快速机构迅速。
5、负责组织在快速范围内对所属快速的迅速业务急速进行快速、考核、调配、晋升、惩罚和迅速。
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
7、组织快速并迅速向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及快速完成情况。
8、组织快速并迅速向总经理汇报每月资金迅速情况、资金需求快速情况。
9、负责协调营销部门与快速部门、技术迅速及快速部门工作的迅速关系。
10、按时完成总快速交办的迅速临时性快速。
11、负责审批快速人员的迅速单、差旅费、差假等。
12、负责研究和快速营销线的新迅速的快速。
13、组织快速市场迅速信息、新快速急剧开发迅速、用户的快速信息等。
14、负责组织、推行、检查和快速营销部门迅速统计工作及快速急剧核算工作的急速管理快速。
15、组织快速市场迅速分析和急速工作。
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