在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的生产经理岗位职责，欢迎大家分享。

生产经理岗位职责1

　　1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书；

　　2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程；整合公司仓储及物流派送，完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品；

　　3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全；

　　4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善；

　　5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生的原因，配合研发部人员执行新产品中试；

　　6、制定公司各类设备的`维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。

生产经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；

　　2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；

　　3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；

　　4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的`运营管理团队；

　　5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；

　　6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。

　　任职要求：

　　1、50岁以内，本科及以上学历（能力突出者不受学历限制），制药、食品等相关专业；

　　2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验，熟练掌握各个剂型的生产工艺，3年以上同等职位同行业经验；

　　3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验，有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验；精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程；

　　4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规，熟悉gmp生产流程管理及质量管理，有丰富的gmp管理理念和实践经验；

　　5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识；

　　6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力；

　　7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力，有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。

生产经理岗位职责3

　　1、服从现场项目经理的管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。

　　2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。

　　3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。

　　4、负责跟进施工队的`进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。

　　5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。

　　6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。

　　7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。

　　8、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责4

　　1、负责生产部门的.全面管理工作（乳化、灌装、包装）。

　　2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

　　3、负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

　　4、负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　5、负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

　　6、负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

　　7、完成领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责5

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组

　　织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的'各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

生产经理岗位职责6

　　职责描述：

　　岗位职责

　　1、协助项目经理进行管理，组织施工生产，安全、进度、质量的过程控制；

　　2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产；

　　3、负责施工现场的成本控制；

　　4、根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决

　　任职资格

　　1、路桥工程等相关专业，10年以上路桥施工经验，2个高速项目生产经理从业经历，一级公路资质以上路桥施工生产经理经验优先

　　2、熟练掌握相关工程施工规范；

　　3、具有良好的`沟通、协调、组织管理能力。

　　工作地点

　　北京或者其周边地区

　　岗位要求：

　　学历要求：大专

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5—10年

生产经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、负责啤酒的生产工艺，生产流程，生产设备和啤酒厂的建设规划；负责工厂日常管理、参与生产设备的购置。

　　2、协助总经理参与公司经营管理与决策，参与制定公司发展战略，负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力、效率，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

　　3、参与供应商考查，建立长期合作关系，保证供应能力和品质。监督产品工艺准备、实际操作情况，参与重大工艺方案的改善讨论，技术改造和实施。负责产品制造成本、监督物料采购成本的控制与管理。参与产品重大质量问题的分析和处理

　　4、负责工厂的'组织管理工作和生产厂团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；负责制定公司内部的的操作流程和规章制度；

　　5、完成总经理交办的其他工作任务。

　　任职要求：

　　1、食品、营养学、食品科学与工程、应用生物、香精香料等相关专业大专以上学历；

　　2、两年以上相关啤酒/饮品生产的管理工作；

　　3、开展饮料市场品质情况的调查、分析、改进；

　　4、整个厂区的生产与管理工作。

生产经理岗位职责8

　　1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的'EHS工作职责，并组织实施监督检查；

　　2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度；

　　3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用；

　　4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划；组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作；

　　5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等；

生产经理岗位职责9

　　1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构；

　　2、根据公司的经营计划，编制生产管理计划，并落实执行；

　　3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接；

　　4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工，确保生产的正常运行；

　　5、负责考核、审核工厂的生产完成情况；

　　6、负责对工厂的`生产管理进行检查指导，对存在的问题提出整改和解决方案；

　　7、研究行业先进的生产管理方法并吸收应用；

　　8、完成上级领导安排的其他临时性工作。

生产经理岗位职责10

　　1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施；

　　2、人员排班、员工工作任务分配；

　　3、新员工岗前、岗位培训；

　　4、员工现场纪律管理；

　　5、生产指标（质量、安全、效率等）管控；

　　6、现场管理及问题解决。

生产经理岗位职责11

　　1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

　　2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

　　3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

　　4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

　　5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

　　6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

　　7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的.安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

生产经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结；

　　2、遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施；

　　3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理；

　　4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；

　　5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审；

　　6、负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量；

　　7、负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划；

　　8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作；负责组织“施工日志”的填写与管理；

　　9、负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作；

　　10、负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作；

　　11、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核；

　　12、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续；

　　13、负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结。必备的`知识与技能要求：

　　1、具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验；

　　2、熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施；

　　3、具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验；

　　4、具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力。

生产经理岗位职责13

　　1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

　　2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的'正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

　　3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

　　6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

　　7、对本部的开支情况和经济指标负责。

　　8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

　　9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

　　10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

生产经理岗位职责14

　　岗位名称：

　　生产部经理

　　直接上级：

　　分管副总经理

　　下属岗位：

　　生产科科长

　　岗位性质：

　　负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：

　　行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的'各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4．坚持原则，廉洁奉公；

　　5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理岗位职责15

　　1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

　　2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

　　3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。

　　4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。

　　5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实；协调各工序的作业穿插和与专业工序的.协调工作，严格执行工序交接制度。

　　6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。

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