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采购部岗位职责
更新时间:2024-06-24 11:54:21
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采购部岗位职责(汇总15篇)

  现如今,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的采购部岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购部岗位职责1

  1、在满足需求部门要求的前提下,选择合适的产品进行采购,以保证公司的正常运作;

  2、选择性价比较高的产品和供应商,从而达到降低采购成本的.目的。

  3、根据需求项目选择合格供应商。

  4、按照采购原则完成询价、比价、采购。

  5、货品交期的追踪,到货报检。

  6、对品质不良的物品与供应商及时沟通协商。

  7、与供应商对帐并将签核完的请款单提交财务。

采购部岗位职责2

  1.根据公司及采购中心的发展战略,规范工作流程和制度,监督指导下属员工工作,对部门人员进行业绩管理和指导,保证员工能够提高效率,节约时间成本,保证制度规范并控制成本;

  2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供应商实施新项目和工程改进工作,具体负责制订本科室年度工作计划,并负责实施;

  3.组织、协调解决apqp问题,确保新产品进度,按公司要求批准供应商零部件供货;

  4.组织、推动供应商实施持续改进;

  5.定期组织供应商,对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析,采取短期遏制措施并跟踪断点,确保生产线的正常运行。

  任职要求:

  1、教育背景:

  车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业,本科以上学历。

  2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

  3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

  4、技能技巧:

  (1)熟悉汽车行业的法律法规和行业标准,熟悉新能源产品知识及相关政策流程;

  (2)精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺;

  (3)洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议;

  (4)精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式;

  (5)善于总结提炼采购专业方法和质量工具,并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略;

  (6)熟练的中英文写作、英语口语、阅读能力;

  5、素质

  (1)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

  (2)具有解决复杂问题的能力;

  (3)很强的'计划性和实施执行的能力;

  (4)具有对总成本的把控能力,掌握采购技巧,具有谈判能力;

  (5)具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力;

  (6)很强的理解力、组织协调力、团队领导能力,责任心、事业心强。

采购部岗位职责3

  1.根据公司目标,参与制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施计划;

  2.制定本部门的物资管理相关制度,供应商体系建设方案,并使之规范化;

  3.按照销售计划编制采购计划及资金预算计划,并督导实施;

  4.物料采购申请的审核,以减少不必要的物料采购;

  5.指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;

  6.关注市场行情变动,指导适时发起采购,合理使用公司资金及库存;

  7.制定供应商管理制度并实施,降低来料成本和提升来料质量;

  8.对员工进行采购业务知识的`讲解与培训,提升采购整体业务技能;

  9.监督和监控采购流程与制度的执行,杜绝不合理操作及不良行为的产生.

采购部岗位职责4

  1、依据月采购计划,编制采购订单;

  2、负责向供应商催货;

  3、在ERP采购核算系统上输入采购订单;

  4、根据到货数量,在系统上输入到货单和进行采购结算;

  5、登记材料发票;

  6、对不合格材料执行ERP退货处理流程;

采购部岗位职责5

  1、执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;

  2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

  3、负责货到后的账单核对及资金申请支付、发票催收;

  4、负责货到后相关质量问题的'谈判处理工作;

  5、负责供应商的开发、评审、管理,维护与其的良好关系;

  6、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告;

  7、完成采购主管安排的其它工作。

采购部岗位职责6

  1、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

  2、协调组织各工厂采购部门的工作;

  3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;

  4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。

  5、监督并参与各工厂大批量商品订货的.业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

采购部岗位职责7

  职责描述:

  1、主要负责it品类的采购工作,包括it基础设备设施、网络和存储硬件和软件、安全监控、软件开发和服务外包等;涉及行政设施、差旅和市场活动等品类采购;

  2、熟悉以上品类的内部需求审核、招标投标、询价比价、供应商资质审核、合同起草和谈判等采购工作和流程;

  3、根据采购需求制定采购计划和策略,并进行有效的内外沟通,保证采购项目顺利执行;

  4、负责供应商的开发、寻源、评估和管理工作,并及时掌握该品类的`市场行情和技术动态,以帮助制定合理的价格策略及财务预算;

  5、负责完成采购执行,包括起草和签订合同、下达采购订单、审批流程管理等操作;

  6、定期更新采购数据,制作月报、年报等采购数据报表。

  任职要求:

  1、教育背景:本科以上学历,计算机或电子通讯类专业为佳。

  2、从业经验:五年以上采购工作经验,两年以上it采购工作经验。熟悉采购招标流程、供应商管理流程,有强烈的成本意识和结果导向。

  3、语言要求:具备基本英语听说读写能力。

  4、计算机技能要求:熟练使用office办公软件,具有sap或者类似采购管理系统使用经验。

  5、其他要求:具有较强的沟通能力、协调能力和团队协助精神。为人诚实正直,责任心强,有热情、良好的职业操守。

采购部岗位职责8

  1、采购合同:负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。

  2、产品质量:产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。

  3、发货管理:对接运营确认发货方式、出货日期,与物流部对接出货细节。

  4、异常处理:交期、品质的'异常处理、上报。

  5、付款管理:对账及付款申请。

  6、资料管理:采购数据统计。

  7、库存管理:物料、辅料登记及管理。

  8、完成上级交办的其他事项。

采购部岗位职责9

  1、根据公司需求产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);

  2、负责价格跟进及谈判;

  3、负责采购订单的下达及进度跟催;

  4、负责内包材打样及生产的监控,及时跟进,确保产品按时保质保量交货;

  5、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;

  6、负责各类采购报表的.数据汇总及报表呈现;

  7、负责采购账目核对,核对及应付款的暂估/提请;

  8、负责供应商管理和评估,建立和维护供应商资料库,并进行评价分级,淘汰不合格的供应商;

  9、负责与供应商采购合同和采购协议的签定;

  10、协助上级领导,积极完成上级领导交付的其他任务并组织实施;

  11、熟悉各产品、包材在全国或者部分区域市场的生产渠道、商圈、厂家信息。

  企业采购部门岗位职责内容五

  1.负责供应商的开发,谈判,收集产业带商家信息以及品牌信息,并且分析其产品与市场;

  2.负责新供应商培训后台指导上新与基本操作;

  3.负责日常产品缺货询货、新品审核、信息维护优化等工作,以达到公司的供应链管理要求;

  4.承担部门各项日常汇总分析工作。

采购部岗位职责10

  1.供应商管理:依据公司采购流程,执行物料订单下达及交货管理

  2.价格管理:根据物料需求,按低单价下单给供应商,确保价格竞争力

  3对物料交货及时率负责,确保满足计划的物料需求

  4.采购人员制作个人负责供应商的`预制发票

  5.落实本部门TPM事项

  6.协助计划和品质处理物料异常问题

  7.上级交代的其他事项

采购部岗位职责11

  一、目的

  为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,采购部岗位职责及工作流程特制订本制度。

  二、适用范围

  适用于本公司所有采购的物料及耗材品。

  三、采购部岗位职责及工作流程基本原则

  采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“采购部岗位职责及工作流程秉公办事、采购部岗位职责及工作流程维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

  四、工作程序

  (一)采购基本事项

  1.日常采购(包括但不限于日常办公用品及其它消耗用品)采用现需现采购的原则,一般由总务后勤人员负责采购,也可由需方直接采购。

  2.非日常用品采购(包括但不限于较大型办公器材及物料)应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

  3.对价值超过200采购部岗位职责及工作流程元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请人写出比价申请报告经分管领导签署意见报总经理审批后实施。采购人在采购前须将采购计划或申请,交财务部进行比价;在提交采购计划或申请的同时,岗位职责及操作流程采购人呢应对新采购物品提供至少3家以上的供应商报价和联系资料,有财务部对提供的供应商(但不仅限于)进行询价或实地调查。

  4.采购应索要发票,金额小的索要收据,网络采购应保留聊天记录及付款证明。

  (二)采购申请

  1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。

  2.紧急采购时,采购部岗位职责及工作流程由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。

  3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。

  (三)采购流程

  1.采购部岗位职责及工作流程采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

  2.各采购部岗位职责及工作流程采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。

  3.采购物料定单必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。

  (四)采购经办人职责

  1.建立供应商资料与价格记录。

  2.做好采内参市场行情的经常性调查。

  3.询价、比价、议价及定购作业。

  4.所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的`控制。

  5.做好平时的采购记录及对帐工作。

  (五)采购方式

  1.集中计划采购:凡属日常办公用品尽量集中计划购买。

  2.长期报价采购:凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。

  3.每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审,且作出相关评审记录。

  (六)采购实施

  1.“物品申请表”批准签字且到财务部备案后,办理借支采购金额或通知财务办进汇款手续。

  2.采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。

  3.所有采购采购部岗位职责及工作流程必需由仓库或使用部门验收合格采购部岗位职责及工作流程签字后,才能办理入仓手续。

  (七)采购付款方式

  1.物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,财务经理审核,总经理核准签字后方可报销。

  2.物料采购付款必须见供应商提供送货单及我司开出的入库单、采购定单、收款收据等采购部岗位职责及工作流程单据方可结款或开支票。

  (八)采购经办人行为规范

  1.采购人员应本着质优价廉的采购部岗位职责及工作流程基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。

  2.采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂;若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞采购部岗位职责及工作流程退,情节严重者提交公安机关处理。

  五、附则

  各部门需要采购时,凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

  六、本制度经总经理核准后实施。

采购部岗位职责12

  解决上述问题,我想最关键的还是要明确采购岗位职责。

  采购工作要紧紧围绕“提高商品效率”和“供应商合作”两个层面展开,实际工作中具体可以分为以下八个方面:

  一、计划管理。

  即根据公司目标拆解部门工作目标及指标,并合理分配到季度、月度及下属部门。

  二、供应商管理。

  遵循品类管理原则,指导供应商管理规划,指导合同谈判和签订以及供应商考核。

  1.制定审核合作供应商名单

  2.制定审核采购部供应商年度合作计划,审核合作供应商合作方式

  3.指导、审核供应商评估与考核,审核供应商奖惩措施

  4.维护重点战略合作供应商关系三、商品管理。指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。三、商品管理。

  指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。

  1.制定新品需求、滞销品淘汰建议、品类促销规划

  2.发起新品讨论会、滞销品淘汰会,参与促销会,与营运、企划部门共同形成商品引进、汰换和促销决策

  3.指导采购制定新品定价,监控门店价格体系执行

  4.与营运部、督导、门店协作,发现、协调解决总部与门店商品管理存在的问题

  5.定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)

  6.协助企划部促销分析,在企划部制定的`促销原则指导下,决策促销资源(堆头陈列和费用)分配

  四、库存管理。

  指导订补货库存管理,持续优化订补货和库存管理水平,确保供应链关键指标达成

  1.定期组织对订补货效果的回顾和分析,提出优化方案

  2.协调采购与物流、信息系统、营运部门和门店沟通,共同发现订补货及库存效率提高机会

  3.与信息部和物流公司合作,推动订补货和库存管理的自动化

  五、陈列管理。

  指导采购对新店陈列布局规划、老店陈列布局规划调整提出建议和反馈

  1.对新店品类组合提出建议,协助营运和物业部进行新店布局规划设计

  2.定期提报老店布局调整需求,对陈列调整方案提出反馈,协助营运与供应商进行陈列调整沟通

  六、考核管理。

  协助人力资源部进行绩效考核目标设定,获得批准;并定期协助人力资源部完成本部门绩效考核

  七、团队建设。

  培养采购部人员职业素养和工作技能,按人才储备计划甄选培养储备人才

  八、流程标准化管理。

  优化采购部的组织运作效率,优化采购部相关流程和机制。

采购部岗位职责13

  01、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作,包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。

  02、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的成本做出最大最强的利润,并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。

  03、采购部经理还需要定期展开培训工作,培训手下的.员工如何更好,更高效地完成采购任务,以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。

  04、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报,不仅要向上级汇报,还要总结反思原因,跟下级讨论如何修正和调整自身,来解决上一年度的遗留问题。

采购部岗位职责14

  岗位职责:

  1、负责电子元器件物料的选购管理,依据研发部提出需求,制定选购订单,经主管审批后进行物料的选购,对物料进行统计,生产跟进,电路板的修理、测试等;

  2、负责供应渠道的开发,依据公司需求,查找、联络、跟进、考核供应商。

  3、负责供应商的谈判,与供应商进行合作事务的谈判及合同(或协议)签订与实施;

  4、负责供应商档案的建立,负责供应商资料的收集、整理,并提交部门文员进行存档管理;

  5、负责选购信息的管理,对选购相关信息在统计进行维护。

  任职要求:

  1、大专以上学历,有电子产品德业或同岗位阅历优先考虑;

  2、具备良好的谈判力量、分析力量、表达力量,形象较好;

  3、工作细致仔细,责任心强,思维灵敏,具有较强的`团队合作精神;

  4、有良好的职业道德和素养,具有强效的执行力,能吃苦耐劳。

采购部岗位职责15

  1)执行项目工程发包、器材采购作业,签订采购合同;

  2)执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;

  3)依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;

  4)供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;

  5)协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;

  6)协助请款及报销相关作业;

  7)协助完成主管交办的其他工作;

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