安装工程经理岗位职责

安装工程经理岗位职责

更新时间：2024-10-19 03:05:21

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安装工程经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的安装工程经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安装工程经理岗位职责1

　　1、具备良好的职业道德及职业素养，务实谦逊、守信重诺；高度的工作热情及企业忠诚感，时刻将企业利益最高原则摆在首要位置。

　　2、工作思路清晰，极强的工作计划制定与执行能力，提高工作质量与效率。善于学习，能及时吸取并掌握专业发展的最新趋势，注意规避风险，并应用在工作改善及专案革新方面。

　　3、精通岗位职责、工作流程、运行体系，并能够根据工作需要选择最合理的方法为公司争取最大效益，圆满或超额完成公司战略目标。

　　4、具有明确的个人职业规划与志向。

　　5、擅长房地产相关规划方案的`制作，熟悉规划、建筑、水电、园林等专业的规范条例、政策法规，具有较强的领导能力、组织能力和投资分析能力。

　　6、熟悉地产开发流程和水、电设计规范。

　　7、吃苦耐劳、爱岗敬业。

　　8、负责规划、计划、方案过程管理，负责工程部方案审核、规划设计与设计院管理、工程质量、进度、安全监督。

　　9、配合外单位（电力、自来水、天然气、电视电信）进场安装的工作，配合相关部门对现场查勘的工作。现场质量管理、政策收集、外部协调工作。巩固好外部关系

安装工程经理岗位职责2

　　1、根据公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的`销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；

　　2、负责区域内销售业务拓展，业务接洽、咨询及关系维护，完成销售指标；

　　3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；

　　4、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

　　5、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域

　　6、对所管辖区域内平台加盟外包人员的日常指导派工，确保安装服务质量；

　　7、其他日常工作。

安装工程经理岗位职责3

　　1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；

　　2、主持安装部门的的日常管理工作，按计划组织实施各个项目；

　　3、参加图纸会审、项目施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，并提出合理的建议；

　　4、负责对部门内各项工作的.布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作。

安装工程经理岗位职责4

　　岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。

　　二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。

　　三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。

　　四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。

　　五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。

　　六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的.技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。

　　七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

　　八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。

　　九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。

　　十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。

　　十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

　　十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

　　十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。

　　十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。

　　十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。

　　十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。

　　十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。

安装工程经理岗位职责5

　　任职要求：

　　1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；

　　2、具有项目管理能力，能够编制施工组织设计，现场进度安排，能与业主方，监理方等单位沟通；

　　3、熟练使用CAD制图软件和办公软件，掌握通风系统及设备的工作原理和基本构造，对常见楼宇设备（空调、冷水机组、给排水、供配电等）的工艺流程有一定的了解；

　　岗位职责：

　　1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

　　2.负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；

　　3.能独立地组织施工，有良好的团队合作精神；

　　4.二级建造师优先。

　　1、负责工程项目的监管，负责项目施工工程的技术支持与审核，严格管理施工队伍，保证工程质量；

　　2、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；

　　3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；

　　4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；

　　5、熟悉弱电各主流品牌设备；

　　6、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

　　补充要求:

　　1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历；

　　2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；

　　3、熟悉建筑机电安装工程项目设计和规范，具备扎实的安装工程专业知识；

　　4、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学习能力强。能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；

　　5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持经验等；

　　6、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；

　　7、熟练使用建筑造价软件（广联达等）；

　　8、熟练使用工程资料软件（筑业）

　　9、具备一级建造师（机电、广电与通信专业）证书者优先；

　　岗位职责

　　1、负责建筑安装工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、负责做好工程半产品和成品的'防护及交付过程中的防护。

　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

　　任职资格

　　1、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；

　　2、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；

　　3、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；

　　4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；

　　5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；

　　6、熟悉建筑相关法律法规。

　　7、持房建一级建造师证书优先。

安装工程经理岗位职责6

　　1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。

　　2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。

　　3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。

　　4．组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的`工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。

　　5．组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。

　　6．完成集团下达的其它任务。

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