在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的房地产工程部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

房地产工程部岗位职责1

　　1.根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设。

　　2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。

　　3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

　　4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作;负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。

　　5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

　　6.负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推进现场文明施工,创建标准化工地。

　　7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的`原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。

　　8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。

　　9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。

　　10.与协作单位的联系接洽工作。

　　11.公司领导交办的其他工作。

房地产工程部岗位职责2

　　1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

　　2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

　　3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的`技术标准指导项目的实施。

　　4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

　　5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

房地产工程部岗位职责3

　　1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责制定项目管理制度;

　　4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;

　　5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

　　6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

房地产工程部岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的.选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

房地产工程部岗位职责5

　　1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。

　　2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益。

　　3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的`配合服务。

　　4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。

　　5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程。

　　6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。

　　7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

　　8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

　　9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

　　10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。

房地产工程部岗位职责6

　　1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;

　　2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;

　　4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的.业务发展创造良好的社会环境;

　　5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。

房地产工程部岗位职责7

　　1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；

　　2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；

　　3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；

　　4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；

　　5、参与项目相关的`招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；

　　6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。

房地产工程部岗位职责8

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的`成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

房地产工程部岗位职责9

　　1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。

　　2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。

　　3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。

　　4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

　　5、负责及时编制各分部分项工程的`施工预算，报预决算核准以保证资金计划的落实实施。

　　6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。

　　7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。

　　8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。

　　9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。

　　10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。

　　11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。

　　12、负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。

　　13、完成上级领导交办的其他工作。

房地产工程部岗位职责10

　　1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。

　　2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。

　　3、负责组织项目的'竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。

　　4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。

　　5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。

　　6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;

　　7、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。

　　8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。

房地产工程部岗位职责11

　　1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。

　　2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的`技术问题，审查专业设计图纸，对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

　　3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。

　　4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

　　5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。

　　6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

　　7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责12

　　1、配合项目完成设备、设施的移交工作；

　　2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的'资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；

　　3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；

　　4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；

　　5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；

　　6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；

房地产工程部岗位职责13

　　1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。

　　2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

　　3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。

　　4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

　　5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。

　　6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

　　7、协调、推进各项目提出的`需公司相关部门解决的问题。

　　8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部岗位职责14

　　1、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；

　　2、控制工程板块管理费用支出；

　　3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；

　　4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；

　　5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。

房地产工程部岗位职责15

　　【岗位职责一】

　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

　　3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

　　【岗位职责二】

　　1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；

　　2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

　　3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

　　4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

　　5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；

　　6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流；

　　7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

　　8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

　　9、完成上级分配的其它工作。

　　【岗位职责三】

　　1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗；

　　2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求；

　　3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行；制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的.质量和安全；负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要；

　　4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作；

　　5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：

　　1）主持项目部周工作例会；

　　2）协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系；

　　3）落实周、月施工进度计划完成情况；

　　4）编制周、月进度计划；

　　5）编制资金计划；

　　6）审核变更洽商是否合理；

　　7）进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；

　　6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

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