在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的生产经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　生产经理的岗位职责 1

　　一、组织实施车间生产计划。

　　1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　二、做好生产过程管理工作。

　　1、主持车间例会，全面协调车间工作；

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　3、监督检查车间员工的.工作，对违规操作提出警告并指正；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　生产经理的岗位职责 2

　　负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　对部门生产计划达成进行实施、控制；负责生产性向上改善计划、实施及相关事项；

　　对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施；

　　负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的`推进、控制；

　　负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

　　领导交代的其他工作任务

　　生产经理的岗位职责 3

　　1、负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作；

　　2、负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求；

　　3、负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的'实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成；

　　4、负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质；

　　5、负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率；

　　6、负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗；

　　7、负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质；

　　8、负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施；提升现场管理水平；

　　9、负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质；

　　10、负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险；

　　11、负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失；

　　12、完成上级安排的其他临时性工作。

　　生产经理的岗位职责 4

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的'申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　十二、月薪不低于2万元。

　　生产经理的岗位职责 5

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

　　4、负责样品库的.管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

　　生产经理的岗位职责 6

　　1、带领团队为客户提供生产外包服务，监控生产安全、质量、风险和成本，满足合同和客户要求，帮助公司项目持续发展；

　　2、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；

　　3、拜访客户，与其进行紧密沟通，收集客户意见、巩固与发展客户关系，提升客户满意度；

　　4、带领团队组织生产，满足客户KPI要求，对项目进行风险控制和成本控制；

　　5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；

　　6、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；

　　7、对团队成员进行培训辅导，实施绩效评估和部门知识管理，激励团队达成目标；

　　8、负责项目其它日常管理工作。

　　生产经理的岗位职责 7

　　1、负责生产部的全盘管理；

　　2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本；

　　3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制；

　　4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的.保养及维护；

　　5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件等；

　　生产经理的岗位职责 8

　　1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的'业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13.有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　生产经理的岗位职责 9

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度；

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制；

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　5、设置并实施产品进度、生产方法和流程；

　　6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的'生产效率。

　　7、完成领导安排的其他工作。

　　生产经理的岗位职责 10

　　1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

　　2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

　　4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

　　5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。

　　6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

　　7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的.重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。

　　8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。

　　9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。

　　10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。

　　生产经理的岗位职责 11

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯衔执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规幸制度。落实各工种岗位安全技术振作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员

　　2、主召开项目安全生产和环保会议，研览井落全感基改带施，灭时测生产安全事故隐患。

　　3、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　4、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关入员的执业资格，保证持岗负责办项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　5、负贵对进入施工现场作业的特种说备《会所内机动丰）兰行检审核，必须持有质量技术监督部门烦发的检验检测合格证方可使用。

　　6、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、墓体提升手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显者位置。

　　7、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术指施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　8、施工期间，定期组织安全生产检妄，识别施工现可能速成人员伤、职业和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的.管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　9、组织对各分部分项工程进行验收。

　　10、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。

　　11、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患

　　12、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。

　　13、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大莫延，并派人保护事故现场，积板协助事故调查工作，事故词查处理期间不得擅离职守。

　　14、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。

　　15、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。

　　16、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　生产经理的岗位职责 12

　　1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。

　　2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。

　　3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

　　4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。

　　5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的.安全防护工作。

　　6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。

　　7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

　　8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

　　9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。

　　10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

　　生产经理的岗位职责 13

　　1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标；

　　2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策；

　　3、为总经理提供经营决策分析和支持；

　　4、负责全厂的'日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作；

　　5、审定工厂的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；

　　6、负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；

　　8、及时、妥善处理工厂突发事件；

　　9、协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象；

　　10、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

　　生产经理的岗位职责 14

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

　　3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

　　4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

　　5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的`各类指标分析结果上报董事会。

　　6.负责对公司的生产运营安全工作进行指

　　挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

　　7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

　　8.负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

　　生产经理的岗位职责 15

　　1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

　　2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

　　3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

　　4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。

　　5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成情况和存在问题，协调各站场（所）工作。

　　6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

　　7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

　　8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

　　9、加强对新增和报废的`设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

　　10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

　　11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　13、工作对总经理和生产副总经理负责。

　　生产经理的岗位职责 16

　　1、负责现场质量、安全及文明施工管理，对安全生产和文明施工负主要责任。负责落实各项质量、安全及文明施工管理制度并跟踪检查制度执行情况。

　　2、负责安排生产任务，保证施工进度按计划进行。根据施工进度计划及现场情况制定有效的施工人员、机械进场计划，并组织进场。

　　3、根据施工计划分解成月、周、日完成计划，现场人员、设备、材料进行统筹安排。每天施工前给工长布置当天的施工任务，配置施工设备，定出当天完成工程量，并对施工过程及质量情况进行巡视监控。当天施工结束后对日完成量及设备运行情况进行盘点、总结，优化人员及机械设备组合，及时调整施工计划，新计划于次日执行。

　　4、对现场施工人员及设备运行情况进行监控，对工长记录的机械运行记录及人工进行核对。

　　5、对现场发生的合理额外工程量及时通知并组织工程部进行变更索赔。

　　6、对施工材料、备用土方存放及机械设备停放、运输道路进行合理规划，按照工程需要配备文明施工设备、设施及机械，保证文明施工管理做到实处，并对管理制度执行情况进行监控。

　　7、负责组织施工进度完成情况的.检查和生产例会；

　　8、严格执行公司及项目部有关工地质量、安全管理的有关规定与要求。积极配合项目部安全部安全管理工作，配合进场人员教育及进场设备安全验收工作，对项目部安全部门提出的安全要求，积极组织项目工长予以落实。

　　9、积极完成项目经理安排的其他工作。

　　生产经理的岗位职责 17

　　1.负责生产管理的全面工作；

　　2.执行公司的`各项规章制度及上级指令；

　　3.组织制定生产系统各类规章制度，拟订岗位安全技术操作规程和人员考核标准；

　　4.组织员工培训，对下属工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能；

　　5.贯彻安全生产管理制度，开展经常性的安全教育和检查，杜绝人身伤亡事故和重大设备事故；

　　6.贯彻设备管理制度，组织日常维修维护，提高设备完好率和运转率；

　　7.根据车皮到达、开卷单情况及货场、设备和人员情况合理安排生产；

　　8.树立质量第一的思想，切实抓好产品质量，组织处理产品质量事故和客户投诉；

　　9.制定和落实劳动组织、生产环境、生产效率改良方案，提高劳动生产率；

　　10.监督、调控生产过程各环节，降低生产费用；

　　11.制定所属部门人员编制方案，负责管辖部门员工招聘、录用和辞退审批工作；12监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，逐月对所属员工作出考评；

　　13制止和纠正所属人员违章、违规、违纪行为，对严重违纪行为进行处理；

　　14.审核生产部门需用各类物资的申购、领用；

　　15.负责治安保卫、食堂宿舍的制度建设和人员管理；

　　16.向总经理汇报工作。

　　生产经理的岗位职责 18

　　1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

　　2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

　　3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

　　4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

　　5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

　　6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

　　7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

　　8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

　　9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

　　10.完成领导交办的'其他工作。

　　生产经理的岗位职责 19

　　1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成；协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决，按时完成生产排程，保证质量和效率，控制成本。

　　2、推动现场人、机、料、法、环的管理，保证作业现场规范、有序，提出优化生产模式和生产工艺流程的'建议，并主导改进实施，提高生产力。

　　3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施，监督执行情况并验证改进效果；

　　4、抓好安全文明生产，消除事故隐患，及时制止和纠正违反工艺纪律的行为，确保安全生产；

　　5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。

　　6、团队管理、下属培训、员工激励等。

　　生产经理的岗位职责 20

　　1、编制、审核月度生产计划表，编制按月、周、日生产计划并实施；

　　2、负责工厂的'日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

　　6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；

　　7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

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