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在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的肥料公司各类人员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
(一)目的
对公司内部质量管理职能极其相互关系予以规定和沟通,以促进有效的质量管理。
(二)范围
适用于公司内部对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定和沟通。
(三)职责和权限
1、总经理职责
(1)全面领导公司的经营管理和日常工作;
(2)向职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
(3)制定公司的质量方针和质量目标;
负责批准质量手册和各部门的工作手册及公司的行政文件;
(4)确保公司质量管理体系运行所必须的资源配备;
(5)负责批准新上项目和新产品投放市场;
(6)负责批准生产计划、采购计划、合格的供应方和签定销售合同;
(7)确保公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
2、厂长职责
(1)在公司的领导下全面负责日常的生产管理;
(2)确保质量管理体系在本部门正常运行;
(3)负责根据市场需求制定生产计划,并组织协调各部门按计划进行生产;
(4)负责生产设备的管理,满足生产需要;
(5)负责编制生产作业指导书,并监督执行;
(6)负责产品的包装设计,确保符合产品和法规的要求。
3、质检部长职责
(1)在公司的领导下,负责质量管理体系的具体实施;
(2)负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件,并组织实施,检查质量管理体系运行情况;
(3)负责计量器具、各类检测仪器的周期校准工作,确保满足生产监控、产品检验及经(3)负责制定采购计划,准备采购资料,执行采购作业。 5、销售部经理职责
(1)负责产品的销售工作,确保质量管理体系在本部门有效运行;
(2)负责组织识别顾客的需求和期望,对产品的需求进行评审;
(3)负责与顾客沟通,建立顾客档案,妥善处理顾客的意见。 6、办公室主任职责
(1)负责公司的日常行政管理工作,确保质量管理体系在本部门有效运行;
(2)负责管理公司的各类文件,保存公司一年以上的质量记录;
(3)负责公司的人事管理,按公司的要求配置人力资源,满足生产和发展的需要;
(4)制定职工培训计划并组织实施;
(5)负责对外联络、宣传等工作,树立企业良好形象。 7、车间主任职责
(1)负责本车间的日常生产管理,确保质量管理体系在本车间正常运行;
(2)负责按计划进行生产,实施对工序的控制;
(3)指导和监督正确使用生产设备、设施,并进行日常的维护保养。
8、化验员岗位职责
(1)化验员工作原则:客观公正,实事求是,严格把好原料、产品质量关;
(2)每日上班后,首先做好化验前的准备工作;
(3)化验中,要按规定的工作程序进行操作,正确使用化验仪器;
(4)熟悉行业标准和要求,并能按检验指导书正确操作;
(5)严格按产品技术参数、工艺流程要求对原材料、生产过程进行质量检验;
(6)如化验出本次产品不合格,要立即向厂领导汇报化验结果,以便及时处理,使产品质量得到保证;
(7)认真做好每次的化验记录,保证检验记录完整、清晰、真实、准确、有效;
(8)做好产品检验状态标识及不合格品的隔离,确保不合格产品不出厂;
(9)负责及时向主管领导反馈生产过程中存在的产品质量问题,做好原始质量记录;
对重大质量问题进行质量分析及改进意见;
(10)负责质量问题的分析、处理和化验数据的统计分析和上报;
(11)参与对质量体系检查和考核工作,并负责将考核结论汇总上报;
(12)化验工作结束后,将仪器摆放整齐,并做好室内卫生清洁工作;
(13)平时要做好化验仪器的检查和维护工作。如因平时维护差或使用不当造成仪器损坏,由化验员照价赔偿;
(14)按要求存放化验药品,注意药品期限,正确使用和管护好药品;
(15)化验室内不准喝酒,喧哗,闲人免进,化验员在工作期间,不做与工作无关的事情;
(16)化验员要认真履行工作职责,因化验员工作失职给厂方造成经济损失的,视损失大小对化验责任人员给予相应处罚。
9、操作工岗位职责
(1)员工上岗之前必须了解自身的工作任务、工作岗位和工作要求;
(2)上岗人员必须持证上岗,到达岗位后对本岗现场进行检查,确保安全生产;
(3)必须遵守纪律、认真执行工艺流程,服从管理,接受培训教育;
(4)对设备进行严格检查,确认完好后方可投入生产,使用后应加强保养;
(5)熟悉和掌握本岗位工艺流程;
(6)员工生产前应了解所需加工、使用物资是否符合要求;
(7)按规定穿戴劳动防护用品;
(8)作业开始时必须与前后道工序联络,接到通知后再进行正常作业;
(9)正在运转和带电的机械设备,禁止进行清洁、保养和维修;
(10)员工在工作时必须集中精力,禁止谈话、打闹现象发生;
(11)当出现产品质量问题,现场工作人员无法按正常工作程序解决时,首先应停止生产,并上报主管领导;
(12)发生特殊情况时,应关闭电气开关,采取应急措施,确保现场安全,及时上报主管领导,如实反映事故经过,分析事故原因,积极配合有关人员解决,不得擅自离开工作现场;
(13)生产结束时,先对设备、工具进行全面检查,然后按操作规程停机,清理现场物资,对现场进行清洁、清扫。
(14)完成主管领导交办的其它零时性工作。
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