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管理岗位职责管理制度
更新时间:2024-06-02 16:34:11
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管理岗位职责管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的管理岗位职责管理制度,希望能够帮助到大家。

管理岗位职责管理制度1

  随着现代工业的发展,人们重视对工厂的安全管理,门卫作为工厂安全的第一道防线,其职责至关重要。为保障工厂中职工的安全,必须有一套严格的门卫管理制度。下文将介绍门卫管理制度及岗位职责。

  一、门卫管理制度

  1、门卫制度的组织管理

  门卫岗位的职责由安全管理部门统筹。安全管理部门根据工厂的特点、生产情况以及安全需要,综合制定门卫管理制度和门卫操作规程,确保门卫岗位的运行顺畅。

  2、门卫岗位的要求

  门卫岗位的要求必须严格执行,包括外来人员随意进入工厂的规避措施、职工通行证管理制度以及对非工作人员的管理等。门卫岗位必须设置在工厂进口处,并配备必要的设备和工具。

  3、门卫制度的培训

  为提高门卫岗位工作人员的专业素养和职业技能,安全管理部门必须对门卫进行必要的培训,确保门卫岗位工作人员明确职责、标准化操作。培训内容包括安全知识、应急措施、应对突发事件的能力等。

  二、门卫岗位职责

  1、办理通行证

  门卫负责办理职工通行证、外来客人通行证等各种通行证件,对门卫进行管理,并按照公司规定审核每个人员的通行证。

  2、外来人员登记

  在门卫岗位负责登记进入工厂的外来人员的身份证号、姓名、进出时间等信息,并加强对外来人员的管理。若有可疑人员,门卫可根据情况报告相关主管领导,劝离可疑人员。

  3、交通管理

  门卫负责工厂外的交通管理工作,确保工厂正常通行和车辆安全停放。同时,监管工厂出入的车辆数量及质量,对出入车辆进行登记,并对货物或材料进行检查,排除非法或危险品的`携带。

  4、安全检查

  门卫负责对进出工厂的职工的背包、工具箱等进行安全检查,防止职工携带危险物品进入工厂。对于不能明确的物品,门卫可以要求职工开箱检查,确保工厂的安全。

  5、严格巡视

  门卫的巡视岗位负责检查工厂内外的安全隐患,随时提醒相关负责人并及时报告。此外,在节假日或晚间,门卫需要加强巡逻,确保工厂的安全。

  总之,门卫在工厂的安全管理制度中起着关键作用,在门卫的职责范畴内,工厂中的人员才能得到更好的安全保障。为了提高门卫的管理质量,必须建立完善的门卫管理制度,对门卫进行全面、科学地管理。

管理岗位职责管理制度2

  在办公室主任的领导下,负责工厂门卫的警卫工作。

  1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度,坚持原则,一视同仁。

  2、入厂车辆要进行登记、填表;送货车辆及出厂物资车辆需交出门证;对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂,特别情况应开厢检查,经值班人员同意方可出厂,并做好记录。

  3、外来人员来访,先登记后通知详细部门,得到答应后,方可进入;有拜见董事长或总经理的人员,通知办公室主任,布置详细接待工作。

  4、负责工厂外来的文件、报纸等的'收发工作,做到按时无误,需要登记的做好记录。

  5、忠于职守,做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

  6、夜间每两小时巡查一次,发现厂区内水、电、门窗、消防设备等有担心全因素,应按时实行补救措施,并于次日报告办公室处理。

  7、熟识工厂治安环境情况,娴熟把握运用治安、消防报警电话和消防装备。消防装备到保质期,应提前一个月提出更换建议。

  8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置,要求先下车,后入厂;指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放,停放整齐;出租车禁止入内。

  9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。

  10、工作时间集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与消遣活动,更不能把传达室当作消遣场所。

  11、除上下班时间早:5:00---6:30分,晚4:00---5:30格外,其它时间车间人员出厂必需交车间主任签发的请假条,进厂必需通知车间主任现场确认领入。特别情况车间主任提前通知门卫人员。

  12、禁止任何人员私自携带公物出厂。

管理岗位职责管理制度3

  一、岗位职责

  1、落实礼宾各项规章制度和工作计划、费用控制,并组织。

  2、最大限度地提高礼宾服务质量,服务技能水平。

  3、定期召开礼宾班组例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题,协调各岗位之间出现的工作矛盾。

  4、负责日常的质量管理工作。经常检查和督促礼宾班组工作人员,严格按照服务规程及质量要求,实行规范服务,保持高质量的服务水平。

  5、检查每天的有关报表,掌握客房入住预订情况和旅客抵离的数量,安排重要客人的住宿和迎送。

  6、负责督促礼宾员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质。

  7、关心员工的`生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好礼宾员工。

  8、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  9、完成酒店领导下达的其它工作指令。

  二、工作责任区

  1、团队预订接车,贵宾接待。

  2、门童服务;行李服务;

  三、工作标准

  1、熟悉了解管理岗位的性能。

  2、管理区域员工服务素质达到酒店要求,合格率95%以上。

  3、督促检查管理岗位区域的业绩考核标准。

  4、督办班组完成酒店下达考核标准及各项要求。

  5、严格要求本班组各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  7、绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  8、制定本部门的各项规章制度,考核制度。

  9、规程及质量要求,实行规范服务,保持高质量的服务水平;

  10、检查每天的有关报表,掌握客房预订情况和旅客抵离的数量,安排重要客人的住宿和迎送;

  11、负责督促礼宾班组员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质;

  12、关心员工的生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好本部员工;

  13、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  14、完成酒店领导下达的其它工作指令。

  四、工作汇报

  1、每日将工作情况及时向前厅部经理汇报。

  2、每周将工作情况汇总,在部门工作周会上汇报。

  3、每月月度会议汇报《前厅部礼宾月工作报告》及《下月工作计划》。

  4、贯彻部门经理对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  五、考核

  1、酒店领导收到月工作汇报材料后,安排考评小组进行考核并提出考核意见。

  2、季度部门工作和本人工作同时优秀者,酒店通报表彰。

  3、全年工作优秀者,当选优秀员工和管理者,实施等级奖励。

  4、以上考核奖励可自荐申请。

  前厅部大堂副理岗位职责

  报告上级——前厅部经理

  督导下级——接待、礼宾员

  联系部门——有工作关系相关部门

管理岗位职责管理制度4

  岗位职能

  总经理岗位

  a)工作项目:

  具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况.在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。

  —工程项目管理

  —内部审计管理

  —投资风险管理

  -公司内部管理

  —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责

  —承办公司领导交办的其它工作.

  b)工作概述:

  —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导.

  —查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。

  —对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。

  —审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。

  —负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查.

  —审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。

  —审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。

  ——---负责质量管理体系归口管理.

  ——-——参与本公司管理体系组织机构设置。

  —-—-—组织方针、目标的制定和部门目标的分解。

  c)工作标准:

  —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。

  —进行内部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。

  —对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。

  —对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。

  -坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守机密,当好领导参谋。

  储运部长岗位职责

  —在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。

  -对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。

  —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施. -定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患. —抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。

  —投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作,并监督执行。

  —仓储过程的控制。

  . —仓储过程的策划

  —负责员工教育培训工作。

  -负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。

  —负责库区的保卫工作.

  —关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。

  技术员岗位职责

  -在储运部长直接领导下,认真落实公司下达的各项生产计划,从技术角度配合组织完成日常的生产任务,做到服务优质,用户满意。

  —协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作规程,并按照各自的分工组织实施.

  —督促各班组认真执行各项规程、规章。

  —监督做好进、出库计量工作,严格把关,保证计量准确无误。

  —协助做好设备、设施管理工作,建立定期维护保养制度,制订维修计划,消除事故隐患,保证设备的正常运行。

  —定期组织对员工的业务技能和安全技术培训,进行安全教育,不断提高职工的思想素质和应急、应变能力.

  —加强思想政治工作,教育员工敬业爱岗遵纪守法,加强劳动纪律,坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作。

  —仓储罐和记录的标识控制.

  —从技术角度考虑顾客财产的控制.

  —技术上强化治安保卫工作,加强门卫管理,确保库区生产安全. —严格按照公司业务部“装卸船计划书"编写“作业指导书”,指导各班及时完成生产计划。

  —对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析,确保装卸量在规定的误差范围之内。

  —指导总控室对罐区、码头的监控,发现事故隐患要及时组织排除,并报告有关部门。

  —按照“设备安全管理”和“容器管理规定”等,指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养,保证设备正常运转.

  —指导按照“电气设备安全管理制度”对电器设备进行管理。

  —指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养,使其处于正常工作状态。

  -指导作好全站生产统计工作。

  安全主管岗位职责

  -建全各级安全网络体系,并定期组织进行安全教育和安全检查。

  —负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作,做到持证上岗。

  —负责压力容器管理,按规定进行登记、建档、取证,定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查.

  —负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查. —加强禁火区管理,签发动火证、出入证,确保罐区安全。

  —按“事故报告处理制度”做到“三不放过"的原则,及时处理好事故。

  -建全各级防火责任体系,定期进行消防安全教育、培训和演练. —参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。

  —职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施

  -严格执行“安全防火管理制度",定期进行安全防火检查。隐患之处限期整改. —配齐必要的消防器材,加强消防设施管理,使其处于良好状态.电气管理员岗位职责

  —对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任;

  -督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的'落实。

  —督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。

  -编制全库区电气设备的检修计划,并负责落实.

  —编制电气月耗材料计划,编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。

  —对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查,对出现的故障及时配合处理. —执行爆炸和火灾危险场所电气规范,做好防爆场所的设备检修维护保养工作。

  —执行操作规程JGJ46—88,做好库内临时线路的搭接工作;

  —严格按照有关电气规程和规定,把好临时线审批关。

  —完成领导交办的其他工作。

  设备管理员岗位职责

  —对设备的安全运行负直接领导责任。

  -建立建全各项设备管理制度,制定各设备各工种操作规程并督促落实。

  -定期或不定期开展设备检查,发现事故隐患要及时签发“整改通知书”并督促整改,保证设备完好率达100%。

  —狠抓设备设施的维护、保养和维修,认真执行“动火审批制度”并组织实施,保证设备正常运行,确保安全生产。

  —编制设备修理计划,收集设备图纸资料,负责设备维修指导,办理设备的申请、验收等到有关手续。

  —建立设备台帐,作到帐物相符;建全设备技术资料,做到一机一挡;制定设备安全检查附件定检记录,加强安全管理,保证灵敏可靠,达到安全运行。

  —发生设备事故要及时报告并组织调查,作到“三不放过”. —搞好安全生产和劳动保护工作。

  码头运行工岗位职责

  —在领导下,团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。

  -日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。

  -搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。

  -学习业务知识和安全技术操作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。

  —做好管理区域内设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本色;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹.

  —做好消防设防备的管理、保养工作。

  —发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。

  —做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶.

  -配合运行工按“作业书”内容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备.

  —做好船/岸安全检查,确认后方可操作。

  -严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。

  —按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。

  —对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施,做好日常保养维护和定期启动检查,使之处于良好状态。

  —严格执行码头一切规章制度,服从值班长指挥。

  —认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。

  —完成领导交办的其它任务。

  电气班班长岗位职责

  -在领导下,负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。

  —公开考勤,合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。

  -认真组织班组安全活动,搞好安全生产。

  —做好变电所和全库电气设备维护保养工作,搞好文明生产。

  —认真组织全班人员学习安全技术操作规程,进行岗位练兵。

  -做好消防设备器材管理保养工作。

  —发现事故、设备隐患及时向上级部门报告,并认真处理。

  —完成领导交办的其它工作。

  巡检岗位职责

  —现场巡视抄表时,对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室.

  —查缺陷、查泄漏、查松动、保安全(三查一保)。

  —搞好库区内设备、设施的维护与保养,做到无锈、无烂、无漏、无丢失,保证活动部件及安全阀的灵敏可靠(四无一保)。

  -熟练掌握库区内的设备正确使用及管理。

  -担负库区消防员的重任,熟练掌握消防器材的使用. —负责库区内消防及故障处理、应急予案的训练与实施。

  —定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。(三定一统一)。

  —保证库区内的清洁卫生,道路畅通。

  -与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。

  —保证罐区内、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。

  —查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织人员采取措施处理,重大问题向有关部门报告.

  —落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。

  —经常接受安全教育、专业知识教育和消防知识教育,不断提高素质,创建文明罐区。

  -及时收集和整理各原始记录和报表,及时上报.

  维修岗位职责

  —合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。

  -定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度,提高安全意识。

  —学习业务知识,进行岗位练兵,提高业务素质,以应付维修工作可能出现的各种情况。

  —严格执行安全管理规章制度,狠抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实,确保安全生产。

  —定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查,查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织维修,重大问题报告有关部门.

  —作好与兄弟班组的工作配合,共同搞好库区工作。

  —严格遵守安全生产规章制度,严格执行操作规程,严禁冒险作业和违章作业,确保设备和人身安全。

  —遵守劳动纪律,上班时间坚守工作岗位,按时认真完成领导所交给的维修任务,保证生产的正常进行。

  —负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作,出现问题随叫随到,及时处理。

  —在维修作业中要严格执行“临时线审批”、“禁火区动火”等规章制度,认真采取必要的安全措施,预防事故的发生。

  -刻苦钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。

  —积极参加安全活动,接受安全培训,提高安全意识。工作前要对防爆工具、安全器具进行检查,以保证安全使用。

  —服从领导安排,认真完成领导交办的各项工作。

  变(配)电值班岗位职责

  -严格执行安全操作规程,认真执行操作票制度,严禁违章操作,确保变(配)电设施安全运行。

  —上班时坚守工作岗位,认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理并向上级领导汇报。

  —定时抄表,做好运行记录,准确反映变电所运行数据和状态. —负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。

  -积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全防护器具检查。

  —认真管理消防器材,并熟练使用.

  —做好清洁卫生,搞好文明生产.

  —努力钻研业务技术,提高业务技能,搞好本职工作.

  —做好变电所资料建档工作.

  -做好交接班记录。

  —完成领导交办的其它工作。

  维修电工岗位职责

  —严格执行安全操作规程、严禁违章操作,确保库区供电安全可靠。

  —上班时间坚守工作岗位,定时对全站的电气设备、线路巡回检查,发现问题及时处理。

  —负责全库电气设备的维修、检修、维护和保养工作,出现故障随叫随到并及时处理,以保证生产正常用电。

  —对库内禁火区的设备安装、检修、维护应认真执行爆炸和火灾危险场所电器规范,保证防爆性能良好;应严格执行维修工作票制度,做好确认手续。

  —严格执行临时线路搭接的安全管理制度,认真执行JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范和工作票制度。

  -努力钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。

  —积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全操作器具检查。

  —完成领导交办的其他工作.

  计量工岗位职责

  —坚守工作岗位,随时掌握装卸船停靠和装卸完毕时间,做到计量及时、数据准确。

  -现场测量时,做到观察温度表要视线对准,拉杆要反复三次以上,确定液面,读准刻度,减少计量误差。

  —测量后的计算数据要与流量计读数作比较,以防止差错。

  -计量数据必须与商检、船方核对无误,方可确认.如超出误差范围则要重新测量计算。

  —发现槽船的计量仪表不准确时,要及时向船方指出并纠正,且及时向生产办汇报。

  —出具数量证书要及时送交船方或传真给货主单位。

  -做好原始记录,每班及时报生产办。

  -做好交接班工作。

  仪表工岗位职责

  —坚守岗位,定时深入现场,对各类仪表进行检查、维护和保养,保证其使用状况良好。

  —定期对总控室内的电气柜进行清扫、检查和维护,保证UPS、消防、浓度报警、DCS、火警系统的正常运行。

  -建立、健全所有仪器、仪表台帐,做到台帐清楚,心中有数。

  —加强库存仪表和现场使用仪表管理,做好每台仪表的校验记录。

  —安排好现场使用仪表的年检计划,严禁超期使用。

  —定期负责对A类、B类、C类仪器仪表的校验、检修工作. -负责安全阀、压力开关等安全附件的定期校验,保证球罐、工艺管道、空压机储气罐、消防系统的可靠、安全运行。

  —做好各类仪器、仪表,特别是电、气动阀门和DCS监控系统的维护、保养工作,保证装、卸船等生产的正常进行。

  DCS操作工岗位职责

  —坚守工作岗位,对站区工艺系统进行24小时监控。

  —具体负责作业计划的监控。

  —坚守工作岗位,监控站区工艺系统和消防系统。

  —认真填写装、卸船及装置送料记录。

  —熟练操作DCS(集散系统)和消防自控系统,正确处理各种报警信息。熟练使用消防器材.

  —做好系统定检,定时与巡检班核对现场仪表参数. —出现紧急情况应及时报告值班调度,并采取相应的应急措施。

  —做好交接班记录。

  —保持总控室的室温和清洁,严禁无关人员入内。

  —礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。

  —确保工控、显示、报警、仪表的完好。。

  —出现紧急情况应及时报告值班领导,并作出相应的应急措施. —完成领导交办的其它任务。

  —礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。

  —保持总控室的室温和清洁,严禁无关人员入内。

  保安人员岗位职责

  —坚守岗位、坚持原则、严格执行《门卫制度》,杜绝火种和无证人员进入“禁火区"。

  -严格执行《安全防火十大禁令》,认真检查进入人员.外单位人员必须持《通行证》并进行登记后方可通行。

  -对进入“禁火区”车辆、工具、物品等必须具有消火、防爆、防静电等装置;严禁将易燃易爆等危险品带入“禁火区”;“禁火区”禁止使用手机、BB机,禁止拍照。

  -经常巡回检查,出现异常情况和泄漏事故要及时报告,及时处理。

  档案管理员岗位职责

  -做好技术资料、档案和传真、文件的整理装订归档工作,做到每月清查归档一次。

  —搞好文件发放和传阅管理。

  —借阅资料、文件应经领导同意后,方可办理借阅手续。

  —保管各种统计报表,每半年做一次各种用表计划。

  —保存各种技术资料、档案和文件,做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫等安全工作。

  —建立档案目录,搞好定置管理。

  —保证环境卫生,四壁天地面无灰尘。

  —遵守保密制度,做好保密工作。

  调度岗位职责

  —负责组织指挥本班生产及安全运行,确保工艺参数达到技术要求。

  —检查、督促基地各运行岗位人员按照操作规程进行生产操作。

  —认真贯彻执行以岗位职责为主的各项规章制度,巡回检查各生产岗位。

  -组织好各岗位交接班工作,开好班前班后会。组织岗位练兵及运行岗位安全活动. —掌握基地运行动态,做好综合记录,及时向上级领导汇报生产运行情况。

  —熟练、准确处理基地所有岗位可能突发的任何故障,指挥紧急情况下的抢险工作。

  —当好基地主任的参谋,协调好与用户间的关系。

  —组织完成基地领导临时交办的各项任务.化验分析岗位职责

  —严格执行化验安全操作规程,确保分析结果及时、准确。

  -严格按质量标准和化验规程出具分析报告,对化验结果负责。

  -经常检查化验仪器、仪表和器具外观是否完好。定期校正测量、分析仪器,确保分析准确无误。

  —正确操作气体钢瓶、电气设备和消防器材,确保安全生产。

  -认真学习化验基本知识,熟练掌握分析及操作技能,努力提高业务水平。

  -保持化验室环境清洁,严禁非有关人员入内。

  罐区操作工岗位职责

  —日常维护罐区设备、消防器材及消防设施。

  —定时巡视和检查各工艺参数,保证数据真实、准确,并做好记录。

  —熟练操作库区内所有设备和器材,定期进行维护和保养,保证完好。

  —查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时处理,重大问题向基地领导汇报。

  -认真学习和落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。学习专业知识和消防知识,不断提高自身素质。

  —及时收集、整理各原始记录和报表,按月交资料室存档。

  -保证库区清洁,消防道路畅通,创建文明罐区。

  —服从调度指挥,配合其他班组或部门做好库区工作。

  —做好交接班记录。

  -完成领导交办的其它工作。

管理岗位职责管理制度5

  园长职责

  一、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。

  二、根据《规程》《纲要》精神,制定全园工作计划,完成幼儿园的保育和教育两大任务,并及时总结和推广经验。

  三、负责组织全体教职工的政治思想、业务学习与培训,建立并组织执行各项规章制度,指导、检查和评估教职工的工作,给予奖惩。

  四、负责召开园长办公会、园务会、全体教职工会,听取各部门工作汇报,及时处理和决定园内重大事项。

  五、统筹安排幼儿园的各项经费,不断改善办园条件,维护教职工的合法权益。

  六、组织和指导家长工作。

  教学副园长职责

一、在园长的领导下,负责管理幼儿园的教育教学工作。

  二、根据《规程》、《纲要》精神及幼儿园的实际,制定幼儿园学年教育教学工作计划,组织实施,并总结推广教育教学工作经验。

  三、给教师营造良好的工作氛围,调动其工作的积极性、主动性和创造性。

 四、负责课题的立项、研究以及结题等工作。

  五、检查、指导教师履行岗位职责及执行各项规章制度。组织落实教师考评工作,评估保教工作质量。

  六、了解各年段、班级幼儿发展情况,分析全园幼儿发展水平,采取有效措施,促进幼儿全面富有个性的发展。

  七、组织、指导开展园内的日常保教、教科研、家长工作,协助园长做好家长宣传及协调工作。

  八、落实全园教师的业务培训计划,主持教师业务学习、课改研讨会,不断提高教师教育教学理论水平和实践工作能力。

  后勤副园长职责

一、在园长的领导下,负责幼儿园的后勤管理工作。

  二、根据幼儿园工作计划和教育教学的需要,制定后勤工作计划,组织实施,并做好学年总结。

  三、抓好后勤队伍建设,负责后勤人员的业务培训,指导他们履行岗位职责,执行各项规章制度,做好学年考核评估。

  四、指导保育员开展保育工作,组织保育员的业务学习,检查落实保育工作质量。并做好其它临时工的录用、合同签定、考核评估等管理工作。

  五、协助园长安排落实基建修缮计划,并做好验收工作。督促有关人员管理好园舍、设备。

  六、负责指导教玩具、资料、档案等管理人员的工作,每学期进行一次检查反馈。每学年组织有关人员整理、装订幼儿园档案,并做好年终各类报表的填写工作。

  保教主任职责

  一、根据园部教育教学计划拟定月工作重点,检查、指导年段工作计划的制定,针对存在的问题及时与业务园长、年段长协商调整、改进计划。

  二、协助业务园长做好保教人员的思想工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。

  三、定期或随机检查、指导、考评教师日常保教工作、家长工作等,提出新的工作要求。

  四、了解、评价、分析各班幼儿发展情况,及时交流反馈,提出合理化建议。

  五、有计划的组织、协调节庆、外出参观、见实习、对外观摩及家长学校等工作。

六、收集、汇总家长的意见和建议,提出改进措施。

  七、安排并组织保教人员业务学习,做好活动记录,协助后勤园长组织保育员业务学习,做好保育员的评估工作,增强保教人员的配合协调,不断提高保教质量。

  八、总结学年日常保教、家长工作,打印、整理、汇集本部门档案材料。

  总务主任职责

  一、根据幼儿园行政后勤工作计划及教育教学需要,组织、指导、检查后勤事务、食堂及保管工作,根据存在的问题与分管园长协商调整后勤工作计划。

  二、协助分管园长做好后勤人员的政治思想工作,调动其工作积极性、主动性、创造性。

  三、协助分管园长主持后勤工作会议,指导、落实分管的工作人员履行岗位职责,协助做好考核、评估工作。

四、全面掌握幼儿园物品采购、财产保管情况,提高财产的效用。

  五、加强食堂卫生及管理工作,严防食物中毒,搞好成本核算。

  六、加强节支宣传,制定有关制度,杜绝浪费现象。

  七、协助分管园长做好临时工的录用、合同签定、评估考核等管理工作。

  年段长职责

  一、根据幼儿园教育教学工作计划和年段工作的特点,制定年段工作计划,及月工作重点,配合保教主任管理、指导本年段各项工作。

  二、做好本年段保教人员的思想和协调配合工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。

  三、协助保教主任组织、协调、督促、检查保教人员落实岗位职责,做好本年段保教人员学年考核、总结工作。

  四、组织、安排本年段教师业务学习及教研活动,并做好出勤和发言记录。

  五、了解评析本年段、班级、幼儿发展情况,为新学期制定计划、调整月工作重点提供依据。

 六、整理、汇集本年段的`档案材料。

  教研组长职责

  一、 认真制定教研组工作计划,定期检查计划的实施情况,做好各阶段的评估及期末总结工作。

  二、开展多种形式的业务培训提高教师素质,指导教师更新教育观念,改革教育内容和方法,总结和积累教育经验。

  三、组织教师开展各项保育、教育研究活动,要求活动有目的、有方案、有效果、并组织好评议工作。

  四、组织教师开展专题研究和教育科学研究,要定专题(课题)、定人员、定措施、定步骤、力争出成果、出效益。

  五、检查本组教师组织一日活动及完成日常工作情况,要求有记录、有评估、保证常规工作的质量。

  六、 组织本组教师认真制订主题活动的计划,合理分配工作任务,共同完成活动准备工作。要求对每个主题做到活动前有准备,活动中有记录,活动后有交流,帮助教师学会合作与反思。七、 定期组织教师进行专题研讨,解决工作中存在的疑难问题,推广教学过程中有效的方法、手段,营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。

  八、 团结组内教师,协调组内人际关系,促进本组教师在思想上、业务上的交融,提高本组的教风和组风建设。

  教师职责

  一、根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》,结合园部对保教工作的要求及本班幼儿的特点,制订教育教学工作计划,并组织实施,做好期末总结。

  二、尊重爱护幼儿,坚持正面教育,及时观察、分析、记录幼儿发展情况,不断反思调整活动计划,为幼儿创设良好和精神环境和物质环境。

  三、遵守教师职业道德规范,严格执行幼儿园各项规章制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活,做好卫生保健和安全工作。

  四、树立为家长服务的意识,遵循尊重、平等、合作的原则,了解幼儿家庭的教育环境,与家长共同探讨符合幼儿特点的教育措施,实现家园同步教育。

  五、积极参与幼儿园课改工作,结合日常教育教学实际,开展各项教科研活动。

  六、与保育员配合管理好幼儿物品及班级财产,保持班级的卫生整洁。

  七、定期向有关管理人员汇报工作,接受其检查和指导,不断改进工作方法,提高保教质量。

  保育员职责

  一、在医务人员和本班教师的指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

  二、遵守园内规章制度,负责本班室内外环境、设备、用具清洁卫生工作,定时开窗,确保室内空气流通,幼儿活动环境舒适、整洁。

  三、在教师指导下,管理、照顾好幼儿生活,根据天气变化情况和幼儿个体差异及时增减被褥、衣服,培养幼儿良好的生活卫生习惯,注意观察幼儿的健康情况,发现异常及时报告。

  四、积极配合本班教师组织教育活动,协助做好教玩具准备工作及幼儿活动后收拾整理工作。

  五、积极参加政治业务学习,努力钻研业务,总结经验,不断提高保育工作质量。

  六、爱护公物,妥善保管好幼儿衣物和本班的财产、设备、用具,节约用水、用电。

  七、做好幼儿进餐护理,教会幼儿正确使用餐具,培养幼儿正确的坐姿。

  八、做好幼儿睡眠护理,保持安静的睡眠环境,认真看护和细心观察幼儿午睡情况,培养幼儿正确的睡姿和良好的午睡习惯。

  保健人员职责

  一、协助园长组织实施有关卫生保健的法规、规章制度,并监督执行。

  二、指导膳食工作,协同伙委会人员制定幼儿食谱,每季度做好幼儿营养量的计算工作,研究调配和改善幼儿膳食,检查饮食、饮水和环境卫生。

  三、坚持晨检和全日观察,处理幼儿入园后的外伤事故和临时发生的疾病。

  四、每学期公布幼儿的体检情况。按儿保科要求建立各种表、簿、卡,整理并保存好幼儿健康档案。

  五、热心为幼儿服务,及时对体弱儿童和患有慢性病的幼儿进行观察护理。

  六、向全体教职工和家长宣传幼儿卫生保健知识。

  七、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品,做到帐物相符。

  八、密切与当地保健机构的联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。

  九、指导保育员、炊事员做好清洁卫生及消毒工作。加强检查,做好记录。

  十、加强同家长联系,做好幼儿卫生保健工作。

  炊事员职责

  一、遵守幼儿园的各项规章制度,热情为教职工及幼儿服务。

  二、努力钻研烹调技术,烧好适合幼儿口味的饭菜,做到色、香、味俱全,并节约水电、煤气等。

  三、经常主动了解教师、幼儿对伙食的反映,根据幼儿年龄特点,尽力做到荤素搭配、干稀搭配,经常调换花色品种,每周不重复食谱,保证幼儿有足够的营养。

  四、严格执行营养卫生要求,把好食物验收关,食物要烧熟煮透,买来的熟食要加热消毒,不给幼儿吃腐烂、变质的食物,严防食物中毒。

  五、切菜使用的刀、板要生、熟分开,菜要洗干净,先洗后切并保持厨房清洁卫生,餐具及其他炊具要清洗干净,幼儿的碗碟等餐具要严格把好消毒关。

  六、注意个人卫生,做到“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤换衣服),上岗要穿戴工作衣帽,大小便脱工作服,便后用肥皂洗手,不随地吐痰,操作时不抽烟。

  七、准时开饭,保证有足够的饭菜供给,又不浪费,并保证充足的夏凉冬热的开水供给。

  八、保证职工的伙食与幼儿伙食严格分开,专人负责员工的膳食,帐目日清月结。

  九、严格遵守食堂各项操作规范,发现设备有安全隐患应及时报告,以便及时维修。

  门卫职责

  一、热爱本职,坚守岗位。严格门卫管理,做好安全防范工作,严防幼儿独自走出大门和陌生人随意进入。

二、严格遵守作息时间,按时开、关园门。

  三、语言文明礼貌,做好来客登记和外来电话的传达与登记。

  四、负责报纸、杂志、信件的收发和保管,保持清洁、无损坏,重要信件及时传递。

 五、每天负责幼儿园大门内外及值班室卫生打扫,确保干净整洁。

  六、负责节、假日幼儿园内的环境卫生。

  七、凡大件物品出园,必须查阅有关部门证明,遇到情况及时和园领导联系。

  八、做好各种车辆出入的管理,禁止家长的接送车入园。

  九、门卫工作人员上班时不能离岗,也不能与他人娱乐。

  保管员职责

  一、保管好所管理的物品,做好财产的总帐目和分帐目,各种财产每学年清点一次,做到帐物相符。

  二、保管物品要分门别类整理清楚,新购置或调入的财产要及时验收、登帐和入库,对财产情况做到家底清、去向明,心中有数。

  三、一切财物的发放、借领都要严格按出库手续办理,并注意节约,从严控制。由领物人签字后方能领用,并根据工作需要领用。

  四、防止物品的损坏及丢失,如遇损坏或丢失按制度及时汇报,并办理报损或赔偿手续。

  五、根据物品的使用情况和工作需要填写采购单,经园长审批后,请有关人员及时进货。

  值班人员职责

  一、值班教师提前半小时到园,做好幼儿接待工作,安排幼儿安静活动。

 二、放学时,看护好留下等待家长接的幼儿,直到幼儿全部接完。

  三、坚守岗位,不迟到、不早退、不无故缺班。

  四、发现问题,应及时与园领导及带班教师联系。

管理岗位职责管理制度6

  1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏项;

  2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业;

  3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的'“三检制”进行;

  4、在就车维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时向客户说明,不得擅自处理;

  5、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;

  6、节约用料,随用随领;

  7、管理好修理现场,做到零部件按规定摆放整齐有序,现场环境卫生清洁;

  8、尽量满足用户提出的工期要求,必要时安排加班加点;

  9、完成好交办的各项临时性工作;

  10、文明施工,客户至上,严格执行维修纪律,自觉做好现场收尾工作,保持公共场所

  的环境,注意“工完场清,物尽其用”节约用料,避免浪费;

  11、努力学习,刻苦钻研,不断总结维修经验,努力提高自身思想素质和业务技术水平;

  12、搞好团结,加强合作,积极配合、完成其他工作;

  13、发扬主人翁精神,开动脑筋,积极提出合理化建议,为公司多做贡献;

管理岗位职责管理制度7

  一、岗位职责

  1、代表总经理受理宾客对酒店内各部门的一切投诉。

  2、检查接待重要住客的工作,并协助总经理接待好重要客人。

  3、回答宾客的一切询问,并向宾客提供一切必要的协助和服务。

  4、维护大堂秩序,协同保安确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

  5、负责检查大堂区域的清洁卫生,各项设施设备完好情况,维护酒店的高雅格调。

  6、处理员工和客人的争吵事件,协调处理宾客的疾病和死亡事故。

  7、征求宾客意见,沟通酒店与宾客间的情感,维护酒店的声誉。

  8、确保大堂秩序良好,无衣冠不整、行为不端者。

  9、每周向前厅部经理报告客人投诉、员工违纪等情况,并提出相关建议,抄报总经理。

  10、协助前厅部经理指导检查接待、礼宾部,做好前厅部的日常管理。

  协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题(如超额预订问题、各人丢失保险箱密码问题、签帐超额无法付款的客人、逃帐事件以及其它帐务等方面的问题)。

  11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。

  12、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理阅后呈总经理批示。

  13、沟通前厅部与各部门之间的关系。

  二、工作责任区

  1、酒店各项投诉处理工作。

  2、大堂的日常管理工作。

  三、工作标准

  1、工作态度积极,对待客人亲切和蔼。

  2、按照工作规范和要求,认真做好VIP客人的接待和迎送工作,准确处理好客人投诉和遗留物品的处理;及时配合各部门处理好客户关系中的问题,工作无差错。

  3、保持与住店客人的.沟通与联系,每天与客户关系员看望或联系客人不少于三次,关心客人住店情况,征求客人意见,解决客人难题,并及时做好记录,按月汇总客人的意见,建议和有关信息,向领导汇报。

  4、掌握前厅和饭店服务动态,及时与有关部门和人员进行沟通和联系。

  5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  7、绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  8、达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

  四、工作汇报

  1、每日将工作情况及时向前厅部经理汇报。

  2、每周将工作情况汇总,以文字形式向前厅部经理汇报。

  3、每月28号前向前厅部经理提交《宾客意见及宾客投诉汇总表》

  4、落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  五、大堂副理每日工作流程细则。

  大堂副理早班工作流程

  1.提前十分钟到岗,按酒店要求整理好个人仪容仪表。

  2.交接酒店x,检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

  3.通过工作日志了解前一天酒店的住房情况,包括:总开房数、客人抵店及店房数、客源种类NO-SHOW及取消订房数(需进一步掌握客人未到达的原因以及对酒店造成的影响),并清楚当天酒店预订房数及预计占用房数。

  4.协助前台收银处理客人退房事宜,与客人建立良好的宾客关系。

  5.阅读有关文件、通知及各类运转表格,了解酒店当日客情,重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

  6.每日09:00前向FOM汇报前一天大堂副理接到的宾客投诉、建议和意见。

  7.根据当日重要宾客接待通知单,对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正,并按要求完成重要宾客的接待。

  8.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,并亲自将重要宾客引领送至房间,当重要宾客及团体离店时负责送行。

  9.及时处理当值期间的所有宾客事务。

  10.收到宾客意见书(卡)后,应积极设法与宾客接触,对宾客意见作进一步的了解,感谢客人的意见并做好解释工作,若宾客已离店,要定期代表总经理给宾客回信。

  11.协助前台收银员处理D/O房(原定当天退房而未退的房间)。

  12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准,发现问题及时与有关部门联系进行整改,并做好复查工作。

  13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况,发现问题及时纠正。

  14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作,如宴会、会议等。

  15.认真、完整地处理当班各项事务,并将处理情况详细记入LOG-BOOK上,将未尽事宜交下一班跟办。

  大堂副理中班工作流程

  1.提前十分钟到岗,与上一班交接酒店x。阅读有关报表和上一班的工作日志,就上一班未完成的工作进行交接并跟办。

  2.检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

  3.协助前台接待处理客人入住事宜,与客人建立良好的宾客关系。

  4.阅读有关文件、通知及各类运转表格,了解酒店当日客情,重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

  5.每日15:00参与部门班前会,听取各类最新政策及规章制度、重要信息。

  6.根据当日重要宾客接待通知单,对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正,并按要求完成重要宾客的接待。

  7.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,重要宾客要送进房间,重要宾客及团体离店时负责送行。

  8.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,并亲自将重要宾客引领送至房间,当重要宾客及团体离店时负责送行。

  9.收到宾客意见书(卡)后,应积极设法与宾客接触,对宾客意见作进一步的了解,感谢客人的意见并做好解释工作,若宾客已离店,要定期代表总经理给宾客回信。

  10.记录当日MOD值班人员于交班本上。(详见值班经理排班表)。

  11.继续跟进D/O房(原定当天退房而未退的房间);

  12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准,发现问题及时与有关部门联系进行整改,并做复查工作。

  13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况,发现问题及时纠正。与当值楼层主管抽查楼层客房卫生整理情况。

  14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作,如宴会、会议等。

  15.每日抽检3间客房的卫生状况,做好相关记录。

  16.做好宾客拜访工作,将相关意见和建议详细记录在案。

  17.检查酒店三楼ktv、一楼茶吧包厢使用情况。

  18.认真、完整地处理当班各项事务,并将处理情况详细记入LOG-BOOK上,将未尽事宜交下一班跟办。

  前厅部接待主管岗位职责

  直接上级——前厅部经理

  直接下级——接待领班(接待收银员)

  联系部门——酒店各部门

管理岗位职责管理制度8

  为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定:

  一、门卫岗位职责及应遵守的条例

  1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

  2、严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

  3、不得酒后上岗或擅离岗位。

  4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

  5、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关人员。

  6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。

  7、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

  8、值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。

  9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得上岗。

  10、值勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴,一经发现严肃处理,如情况属实,每次处10~200的罚款。

  二、人员出入管理

  (一)、公司员工

  当班员工原则上不得离开公司,公司总经理、副总经理除外;员工须凭厂牌进入厂区。员工上班期间外出须提交经过签核的《人员外出单》。

  (二)、外来人员

  1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

  2.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。

  3.客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线,发放《探访条》,方可进入公司。

  4.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来客登记表》,发放临时厂牌,(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入公司。

  5.夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。

  6.未经总经理或综合部经理同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像

  7.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司综合部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。

  (三)、职工亲戚、朋友来访

  1.厂内员工非经允许不得私自带外人进入公司。

  2.员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。

  三、物资出入管理

  (一)、公司物资

  1、所有物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具《物品放行条》

  或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

  2、离职人员携物品离开时,公司综合部开具《物品放行条》,门卫根据单据核对

  物品无误后方可出公司。

  (二)、外来物品

  1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续;出公司时,门卫根据《物品放行条》,核对无误后放行。

  2、外来人员或车辆带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、易燃 易爆品等,除高层领导核准外严禁进入.

  四、车辆管理

  (一)公司车辆外出

  1、本公司商务车外出时,门卫值班员需凭综合部开具的《派车单》放行,并登记车车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。若无《派车单》,须经过综合部经理或总经理助理的同意,方可放行。并在出车登记本上注明“什么时间通过什么方式请示过谁?”

  2、本公司车辆送货时,需凭成品仓开具的《物品放行条》及送货清单,开车检查是否一致,并登记车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。

  3、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;(各类车车位将规划区域)

  4、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应报公司办公室,责其照价赔偿;

  (二)外来车辆

  外来车辆因公进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》后方可进入

  公司。会客结束后,凭签核过的《探访条》离开公司。外来车辆一律先登记再放行。

  五、日常安全巡视管理

  1、巡视时间:夜间每两小时巡视巡逻一次;

  2、巡视范围:公司厂区;

  3、巡视时做到细心细致、多看、多听,发现有可疑的.人或事,应及时处理并报告综合部;

  4、下班后对厂区进行巡视,检查水电、门窗是否关闭;

  5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门主管。

  六、工作考核

  1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理,一经发现

  每次扣减当月收入10元。若因此造成公司物资流失的,按有关规定承担赔偿。

  2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况,一经发现,立即作开除处理。

  3、如在值班过程中挽回公司物资流失,发现不安全隐患,避免公司经济损失的,公司将视情况给予表彰、奖励。

  七、本制度自批准之日起执行!

  工地门卫管理制度及岗位职责

  1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。

  2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。

  3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。

  4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。

  5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。

  6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。

  7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。

  8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

  9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。

  10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。

  保卫措施

  (1)现场设门卫及保安队伍,负责进出车辆及行人的安全,并检查进出车辆的通行证。

  (2)保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度,遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。

  (3)保安人员24小时值班,以确保现场各机械、机具等系统的正常运转,不被损坏。

  (4)保安队人员严格履行保安义务和保安职责,维持现场区域的生产秩序和治安秩序,确保现场生产的顺利进行。

  (5)由门卫专职负责出入口和道路的畅通,确保不造成交通堵塞。、文明施工措施

  (1)在施工中,只有建立文明而安全的施工现场,才能保证工程产品的质量,控制施工进度,现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度,由项目经理组织实施,并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。

  (2)组织职工学习文明施工的内容和要求,严禁野蛮施工,要求施工人员做到以下几点:

  佩戴好工地出入证。

  施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点,场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。

  在施工过程中不能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。

  严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。

  衣着整洁,正确用好劳动保护用品。

  宿舍区生活用品摆放整齐,制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。

  (3)施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化,铺设混凝土路面,便于清扫和冲洗,保持施工现场干净和整洁。

  (4)对施工过程中产生的噪音,采取降低和避让措施,确无法降低或避让的,必须报有关主管部门及业主批准。

  (5)利用防护设施,防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。

  采取每隔2层设一道悬挑网,脚手架外侧面布满绿色密目安全网。

  场地及楼层每天进行清扫,洒水冲洗,保持干净,确保有风时无尘土飞扬。

  加强对建筑材料、砼、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理,每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下,并进行外运处理。

  (6)对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查,防止建材、垃圾和工程渣土飞扬,洒脱或流溢,不符合要求的严禁驶出工地,保证行驶途中不污染道路和环境。

  (7)严格执行“门前三包”制度,工地内污水不得外溢,并遵守污水排放规定。

  (8)工地厕所设置化粪池,以保证排放污水符合要求,并定期由环卫部门进行抽除。

  (9)做好施工现场标牌的设置,用白底红字设置施工标牌,施工现场布置有序。

  (10)建筑材料在固定场地整齐堆放,并挂牌标识,做到现场工地平整,道路畅通、排水有序、无积水。

  (11)食堂保持清洁卫生,炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。

  (12)认真接受上级有关部门的市容监督和检查,创造标化现场。

  为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。

  1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。

  2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。

  3、本工地的任何材物料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处。

  4、门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

  5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作

  6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。

  7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。

  8.门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。

  工地门卫管理制度及岗位职责

  为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。

  1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。

  2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场

  内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

  3、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。

  4、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。

  5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方可进入。

  6、无送货车辆一律不得进入工地。

  7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。

  8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

  9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。

  10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。

  11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

  报警电话:110 急救电话:120火警:119

管理岗位职责管理制度9

  1、门卫值班人员必须加强工作责任心,履行职责,做到:坚守岗位、提高警惕、主动热情、坚持原则、不徇私情,照章办事。

  2、门卫值班人员必须自觉地遵守纪律、廉洁奉公,形象良好的办好各种交接班手续。

  3、进出工地大门机动车一律慢行,非本工程施工的外来人员必须办登记手续。

  4、门卫值班人员工作时间不准饮酒、睡岗,非门卫人员不得随意进入门卫室闲谈,坐留和其它有碍工作状况。

  5、门卫在各自的`工作范围内加强巡视,特别是夜间必须按规定做好防护守卫工作,发现情况立即向领导报告,特殊情况立即通知有关部门。

管理岗位职责管理制度10

  1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

  2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

  3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

  4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率;

  5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  6、严格按照产品的.技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量?

  7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责;

  8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中;

  9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

  10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

  11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

  12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

管理岗位职责管理制度11

  1、工作时应按要求穿戴好劳保防护用品,检查工具、设备,发现问题要及时报告。

  2、开工前应检查车辆是否已经停稳,车辆未停稳严禁开始工作。顶车前要在车轮的前后垫好三角木。

  3、用千斤顶顶车时要选择合理的部位,要从未垫三角木的轮位开始顶,车辆顶起后要按要求使用顶车架和保险凳。

  4、使用空气扳手要严格按照说明书的要求操作,严禁违规操作。

  5、解体轮胎时要先确保周围无安全隐患,拆装轮胎和钢圈时应按要求使用专用工具并严禁盲目大力敲打,以免损伤轮胎和伤人。

  6、在组装轮胎前,一定要仔细检查锁环、挡圈等的'完好情况,如有损伤和变形不得勉强使用。

  7、火补要有专用地点,并远离一切可燃物品,温度和时间要按规定严格确定。

  8、子午线轮胎及其它新型轮胎的拆装应使用新的工艺设备,并按规定使用润滑、保护等措施,正确操作使用轮胎的拆装、维修、平衡设备,避免损坏轮胎。

  9、轮胎维修、维护作业结束后,应视情对轮胎进行动平衡。

  10、工作结束后应按要求整理、保养工具,下班后关闭一切电源和阀门。

管理岗位职责管理制度12

  1、应严格遵守公司工作程序及仪容仪表的规定;

  2、严格执行车辆出入规定,发现可疑情况按时报告,并认真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故时,追究交接班双方责任;

  3、当班人员应文明执勤、礼貌待人;

  4、应按规定对外来车辆和访客进行盘查、登记;

  5、应清扫工作区域、填写交接班登记表、记录当班的重要大事、交接物品如钥匙、双向对讲机、传呼机等。

管理岗位职责管理制度13

  一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

 二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

  三、对楼道保洁员的具体要求:

  1、生活垃圾日产日清;

  2、楼道每天清扫一次,整日保洁;

  3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;

  4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;

  5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;

  6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;

  7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

  四、对院庭保洁员的具体要求:

  1、道路和硬铺地面每天清扫一次;

  2、保洁箱每天清理一次;

  3、院庭卫生实行全天保洁。

  五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫,小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕,大雪组织集体清扫。

  六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放。

  七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时向物业服务中心报告,否则视为失职。

  八、为使以上各项条款得到充分落实,物业服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查,并及时进行总结。

  九、完成物业服务中心交办的其它工作。

  1、保洁员管理制度间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗,每月擦拭两次。百叶窗,每月擦拭两次。严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动

  2、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

  3、保洁员每天工作时间为:上午8:00―12:00下午14:00———18:00;

  4、休息日为周六(每月休二天)。

  工作制度及标准细则:工作制度及标准细则:

  1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、不穿拖鞋上岗,严禁与公司同事闲聊。

  2、按要求高质量完成各项工作,所有工作在安排后必须立即行动,按要求高质量完成各项工作。

  3、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

  4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

  5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画),小楼卫生。其中办公室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。前台卫生包括:前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。走廊卫生包括:挂画、公司牌匾等。卫生间包括:洗手液、空气清新剂(卫生间包括:洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的.及时更换。卫生纸等用品的及时更换。小楼卫生包括:办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)饮水间等。

  公司保洁员薪金奖惩制度:

  本制度最终解释权在人力资源部。

管理岗位职责管理制度14

  一、岗位职责

  1.协助前厅经理检查和控制前厅的工作程序,全面负责前厅的接待和问询等日常工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。

  2.制定总服务台的工作计划、规章制度,提高员工的业务能力和服务水平。

  3.沟通与客房部、餐饮部、营销部等部门和各管门区之间的联系、协调好各项工作,为客人的特殊四、要求提供满意的服务,对重要客人、长住房、伤残病人和回头客等给予特别的关注。

  4.委托代办及钥匙的控制和管理。

  5.负责预订工作,掌握客人预约状况及酒店的房务情况,审阅每日的订房委托书,及时向部门经理报告重要团队和客人的订房情况,督导检查宾客特殊要求是否按标准完成。

  6.检查员工的仪表仪容、个人卫生和举止言行,坚持服务现场的管理,巡查和督导上岗员工做好规范接待服务,并达到质量要求。

  7.解决工作中出现的'问题,处理工作差错和事故。

  8.负责有关文件、订房资料、客史档案的收集、存档和管理工作。

  9.协助部门经理掌握每日、月、年的预订情况,作好预测报告。

  10.随时礼貌地处理客人的意见和投诉。

  11.检查有特殊要求客人的房间并保证这些特殊要求得到关照。

  12.核对当日及次日的房态。

  13.及时申领物品,保证前台有足够办公用品。

  14.做好接待员的培训工作,关心员工思想和生活状况,帮助解员工思想工作上的问题。

  15.协助大堂副理检查大厅卫生,陈列酒店介绍等宣传品,并在用餐时间,临时接替大堂副理的工作。

  16.按要求每日检查督导宾客有效证件上传公安部门。

  17.完成前厅经理或其它管理部门所交给的任务。

  18.做好工作日记,做好交班工作。

  19.向员工传达前厅部经理或其他领导的工作指令。

  二、工作责任区

  1.前台问讯工作。

  2.前台接待、收银工作。

  3.总台员工的管理、培训工作

  三、工作汇报

  1.每日将当班工作情况及时向前厅部经理汇报。

  2.每周将工作情况汇总,在部门例会上汇报。

  3.每月30号前向前厅部经理提交《前台客源分析报告》

  4.落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  四、工作标准

  1.按照本职工作规范和要求,认真作好VIP客人的接待工作。

  2.准确处理好客人投诉,及时配合各部门处理好工作问题,无工作差错。

  3.保持与住店客人的沟通与联系,关心客人住店情况,征求客人意见,解决客人难题,并及时作好记录,向上级汇报。

  4.按月统计宾客历史档案,协议客户,可享受优惠政策。

  5.了解员工思想动态,检查员工的服务是否合乎标准,保持工作区域卫,确保工作正常运转。

  6.检查接待处各班工作交接情况,作好交班工作制度及钥匙管理。

  7.严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  8.管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  9.绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  10.达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

  六、前厅部礼宾主管岗位职责

  报告上级——前厅部经理

  督导下级——礼宾部领班

  联系部门——有工作关系的相关部门

管理岗位职责管理制度15

  一、监控值班规定

  1、设置专职的监控岗位,配置足额监控人员,实行24小时动态监控。监控人员具备相应的知识和能力,胜任监控工作,履行安全职责。 2、监控人员应轮班换岗,因故不能值班时,应提前申请调换。值班期间,监控人员不得脱岗、离岗、不得从事与工作无关的事情。

  3、监控人员对上级监控平台发出的指令,应及时作出回应,同时汇报上级。

  4、监控人员应按规定及时填写动态监控工作台账,包括上级下达的指令。

  5、监控人员对车辆超速、驾驶员疲劳驾驶、车载终端失效现象,及时纠正驾驶员的违法违规行为,并登记台账。

  6、监控人员应定期接受安全培训,提升监控业务水平。

  7、监控人员应定期总结监控工作中出现的新现象、新问题,要报告安全科,一边制定措施。

  二、监控值班室职责

  1、负责本公司卫星定位监控管理系统的日常监控及何磊监控信息数据的`处理、登记、归档。

  2、监控公司卫星定位监控设备运作情况,组织解决硬件、软件方面在使用中出现的问题,保证卫星定位监控管理系统正常工作。

  3、组织人员总结分析驾驶员(车辆)违规情况,掌握其规律,提出改进办法。

  4、每月对公司监控系统应用情况进行全面的总结分析,形成书面材料报告本单位主要领导和分管安全的领导,并在公司安全例会上做专题汇报。

  三、监控管理

  1、监控人员应牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,认真履行卫星定位监管职责。

  2、公司监管部门应坚持实行24小时值班制度,应设置专职监控人员对运营车辆实行24小时实施监控;应对监控到的每一次违章进行教育、处罚、处理到位。

  3、监控人员应全面掌握卫星监控操作系统,并对各线路的基本运行条件和交通特点做到全面熟悉掌握。生产部门应加强与安全科的沟通。确保安全科及时掌握车辆运行作业计划,保证监控效果。

  4、公司应经过对卫星定位监控系统的开发利用,全过程跟踪驾驶员安全行车行为,消除超速、疲劳驾驶等各类违章行为,提高安全生产过程预控能力。

  5、公司使用自己的监控账号登录,密码不得外泄,更改密码需经本单位分管安全负责人同意。

  6、对卫星定位监控过程中发现的超速行驶、疲劳驾驶等违法违规行为,应做到及时警告、及时制止、及时处理处罚,并将处理处罚的意见形成通报。以此警示其它驾驶员,消除各类违章。

  7、严格把好对营运车辆卫星定位终端设备的安全例检,强化生产和安全科的联合监督检查,消除各类违章。

  8、应对驾押人员进行营运车辆卫星定位终端设备使用维护的培训学习,使之能够熟练掌握使用方法和设备的一般维护方法,正确处理安全指令。

  9、对所有监控车辆视安全条件选择性发送安全警示信息,遇有阴雨、冰雪、浓雾、台风等恶劣天气和突发情况,应随时发送安全调度指令和安全警示信息。

  10、监控时对行车过程中的报警及发现不安全行为,应立即发送指令或使用其它通讯方式进行纠正、责令整改并做好记录。

  11、监控人员应利用车辆跟踪,位置查询、车辆数据分析等功能对营运车辆进行抽查,对发现的违法违规现象,按相关规定进行处理。

  12、各单位每天对监控情况进行汇总、分析,对驾驶人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。

  13、监控人员对监控情况应做好各项值班记录,记录填写应认真规范,内容详实、准确。内容包括监控平台状态、上级指令信息、在线情况等。

  14、在使用卫星定位系统过程中发现的系统问题及缺陷,应及时反馈。

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