演艺部岗位职责

演艺部岗位职责

更新时间：2024-06-02 06:57:59

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演艺部岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的演艺部岗位职责，欢迎大家分享。

演艺部岗位职责1

　　一、节目总监工作岗位职责

　　1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。

　　2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。

　　3、对兼职演员的演出资料要严格把关。

　　4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。

　　5、加强演员的日常管理和培训工作，不断地提高演艺水平，提高节目的'观赏性。

　　6、认真收集客户反馈意见，提高节目的新颖度。

　　7、妥善处理兼职演员与公司所有活动的联系及利益关系。

　　二、节目主持人工作岗位职责

　　1、仪表端庄，热情好客，性格开朗，具有社交技巧

　　2、要求知识面广，对自己的职责范围内的情况了如指掌，对所用的设备，歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。

　　3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力；能主动协调和解决和客户之间出现的矛盾。

　　4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验，懂得并能把握客户的心理变化。

　　5、较熟悉娱乐界的情况，自身具有一定的表演特长。

　　注：另外，节目主持人在演出中还负有一定职责（指一般商演活动）：

　　A、科学地利用时间，有计划的安排好每场演出。

　　B、做好开场白及结束的演讲。

　　C、注意处演艺人员（例：讲话领导）对麦克风的使用，并减少对麦克风的损伤。

　　D、随时对观众的表演进行适当的赞誉。

演艺部岗位职责2

　　一、经理岗位职责

　　1、制立部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；

　　2、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；

　　3、制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；

　　4、制定节目内容，时间及人员安排表；

　　5、具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或娱乐节目；

　　6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单；

　　7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；

　　8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新；

　　9、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案。以达到最佳的演绎效果；

　　10、创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；

　　11、稳定人员队伍，不断吸收优秀的`演艺人才和技术人才；

　　12、完成上级下达的其它工作任务。

　　二、节目主管岗位职责

　　1、制定节目安排表、安排员工工作；

　　2、创新思维，不断营造时尚、新潮的演艺节目编排；

　　3、配合公司大型娱乐策划活动，做好节目编排；

　　4、制定部门管理制度，工作规范，并贯彻实施；

　　5、检查节目效果，关注现象气氛和客人反应，及时做出节目内容调整方案；

　　6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神；

　　7、做好工作考核，执行奖罚制度。

演艺部岗位职责3

　　一、演艺部专员工作职责

　　1、与其他部门配合统筹艺人的宣传及演艺活动；

　　2、掌握演艺部短期内演艺计划、宣传计划及公司艺人短期的外出动态；掌握艺人的各项演出及广告费用；

　　3、有条理安排艺人的采访时间、地点，让艺人准确掌握采访的各项内容；

　　4、打印并邮寄公司艺人宣传期内的`宣传资料，整理并陆续记录公司艺人的演出情况以及演出宣传花絮；保管在演出时留下的录像、录影以及相关有珍藏价值的资料；

　　5、整理演艺部媒体资源，经常与栏目负责人、导演沟通艺人宣传计划，及时修改媒体表，存档；

　　6、有计划、有责任、有目标地完成艺人的演出及大、小型演出活动；

　　7、尊重艺人，在工作中发生矛盾应首先以公司及艺人的利益出发，整体平衡及缓冲矛盾；

　　随时向主管及公司领导汇报艺人演出情况；

　　8、在接受采访或其它场合中，有对艺人造成不利的问题或无理要求的，艺人助理要及时发现并友善解决；

　　9、演出前确认音箱效果（提前试听），保管好艺人演出所用伴奏带，演出结束后及时回收；

　　10、负责艺人出差前期的准备工作，如准备资料，预定往返机票，行程安排周全，确认无误，（吃、住、行）；

　　11、艺人活动及演出由主管及公司领导统一安排，演艺专员不得擅自安排艺人活动；

　　12、注意个人及公司整体形象，外地演出期间如出现意外事件及时向主管及公司领导汇报，不得擅自做主处理事件，不得作出有损公司名誉和利益的事；

　　13、外地演出随时跟随艺人确保艺人的人身安全，并保管好艺人演出所需物品。

　　14、艺人做节目（北京地区）除特殊情况出车，由总务部指派，其他情况艺人安排。

　　二、开发公司资源

　　1、开发各电视台、电台的综艺节目、歌友会及晚会活动；

　　2、公司策划大型活动可与电视台及演出单位合作，提高公司品牌形象，由电视台或演出单位赞助投资；三、演艺部人员经济管理

　　1、艺人演出合同经主管及公司领导审批方可签约，并由主管及公司统一管理。

　　2、艺人外地演出的机票、车票在公司指定地点订票，报销所有款项上缴财务部（机票正常款及机票差价款），保证公司不受损失。

　　3、艺人及演艺专员的特殊支出需经过主管及公司领导批准。

　　外地演出期间如与演出单位出现经济问题，及时向主管及公司领导汇报并及时解决。

演艺部岗位职责4

　　1、准时主持每天的班前例会，了解员工的出勤情况，检查员工的仪容仪表，布置当天的工作任务，并根据编排的`工作岗位安排服务员上岗。

　　2、负责本部门员工的考勤，编排好每周的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一切事务，确保楼面运作正常。

　　3、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设，所需用品用具是否充足，电器设备和灯光有无问题。

　　4、督促员工搞好卫生并进行整体检查，注意卫生死角的情况，发现不合格之处，分配下属做好。

　　5、向出品部了解当天的供应品种，搞清楚当天的洁清品种和急需促销的出品。

　　6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高部门的服务质量。

　　7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。

　　8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作。做好营业前的一切准备工作。

　　9、逐步做好收市工作（不影响客人为准），清理酒水牌、杯具、用品用具等，并督促做好卫生工作。

　　10、做好当天的工作记录，并开班后会今晚的工作情况。

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