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生产车间组长岗位职责
更新时间:2024-05-29 13:01:28
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  在快速变化和不断变革的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编帮大家整理的生产车间组长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产车间组长岗位职责1

  1负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3负责车间的安全工作;

  4负责生产产品异常情况的`处理,并做好记录;

  5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

  6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

生产车间组长岗位职责2

  1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的`货期;

  2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;

  3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;

  4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;

  5、上级安排的其他工作事项。

生产车间组长岗位职责3

  1、主要负责PCBA新产品的导入工作,全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

  2、协助总监管理生产,确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

  3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

  4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

  5、车间7S现场推进及监督管理。

  6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

  7、车间员工培训体系的.建立并推动执行。

  8、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

  9、客户沟通解决问题,不良品维修分析处理改善,提升良率.

  10、生产工艺的改善,异常分析处理。

  11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

  12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

生产车间组长岗位职责4

  1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息及时传递与员工与上级,使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

  2、根据计划交付任务,安排组内的.工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。

  3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。

  4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。

  5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题,及时协调处理,通过自身不能解决的问题xx时间上报。

  6、根据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。

生产车间组长岗位职责5

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  (1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的'完成当班任务。

  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责6

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的'作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间组长岗位职责7

  1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的`管理,

  2、熟悉元器件成型,电源类产品组装工艺流程,插件流程,有管理工作经验。

  3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

  4、做好岗位作业中的环境保护工作。

  5、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

  6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

  7、负责生产线订单计划的执行生产;

  8、作业人员的培训、安排等管理;

  9、负责产线品质改善和效率提升。

生产车间组长岗位职责8

  生产车间班组长及岗位职责

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  生产班组长质量责任制

  1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责9

  1、协助上级对生产制程进行分析,管控不良品,追查原因;

  2、关注生产现场的危险源及设备是否有异常,如有安全隐患,及时停止作业并汇报;

  3、.现场文件记录的.检查和完整存档;

  4、根据生产计划安排生产,按时完成生产计划 ;

  5、完善质量体系

  6、完成领导交办的其它事项。

生产车间组长岗位职责10

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的招聘,培训,人员的`动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

生产车间组长岗位职责11

  1按生产计划指标,合理组织生产;

  2确保员工规范操作作业;

  3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

  6 5S工作检查和保持;

生产车间组长岗位职责12

  1、按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。

  2、及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。

  3、对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

  4、建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。

  5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。

  6、努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。

  7、做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品OK后方可生产。

  8、严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

  9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

  10、领导车间全员做好5S工作,创造良好的'工作环境,提升员工素养并予以保持。

  11、积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。

  12、负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。

  13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。

  14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。

  15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。

生产车间组长岗位职责13

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1 生产班组长质量责任制

  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的`思想教育。

  4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责14

  1、根据生产计划合理安排生产进度,并监督生产实施情况,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接沟通工作,确保订单能按时交货;

  2、负责生产过程出现异常问题的反馈,并跟进对应负责人给出明确的处理措施,传达异常问题处理措施给生产员工并监督执行处理措施;

  3、监督车间人员现场工作秩序和5S作业环境,对物料和产品做好标识,减少浪费,降低生产成本;

  4、负责本组生产所使用的设备、工具的保养和保管工作;

  5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作;

  6、组织召开早会,布置当班工作内容或总结工作中的'优点和不足,提升班组人员素质;

  7、完成上级领导安排的其他临时性工作;

生产车间组长岗位职责15

  1、负责生产线日常生产安排;

  2、负责生产线的人员管理和培训,做好新员工岗前培训,控制人员流失,合理安排人员,节约人力成本;

  3、确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息;

  4、监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成,跟进产线的生产状态;

  5、确保安全生产并提高生产质量及品质,提高生产效率;

  6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;  

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