随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的总经理副总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总经理副总经理岗位职责1

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、将公司内部管理制度化、规范化；

　　3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的.实施；

　　5、开展企业形象宣传活动；

　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

　　7、指导公司人才队伍的建设工作；

　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

　　10、完成总经理临时下达的任务。

总经理副总经理岗位职责2

　　一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报;

　　二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

　　三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的.绩效考核和奖励惩罚工作;

　　四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报;

　　五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题;

　　六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的重要来访客户;

　　七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;;

　　八、完成总裁临时交办的工作。

总经理副总经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。

　　2、研究国内外金融环境及政策，拟定公司金融板块战略规划及目标，并负责组织实施；

　　3、建立健全公司的资本运营体系，提出公司资本运营思路，制定公司资本运营策略，完善公司的各项资本运营管理制度、管理流程、考核标准等；

　　4、梳理公司资本运营路径和模式，包括相关的业务模式、财务模式、估值管理模式等；

　　5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案，并负责组织实施；

　　6、多渠道发掘上市公司壳资源、可合作的上市公司企业、可上市的资产项目等；

　　7、整合公司资源及外部资源，寻找外部资金方，设计合作模式，为公司的业务发展服务；

　　8、负责公司资本运营风险评估和控制，资本运营效果评估和提升，市值管理等。

　　能力要求：

　　1、硕士研究生以上学历，35—45岁，具备10年以上房地产、投行、金融机构工作经验（如银行、券商、信托、保险、基金等）；

　　2、对市场和行业发展趋势保持高度敏感，拥有良好的交易嗅觉和丰富的想象力；

　　3、具备优秀的.组织能力、分析能力、专业能力和协调能力；

　　4、具备良好的金融知识和丰富的资本运作经验；

　　5、具有丰富有操作IPO或大型企业并购的成功案例；

　　6、具有CPA、CFA或律师从业资格优先考虑。

总经理副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、将公司内部管理制度化、规范化;

　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的'实施;

　　5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

　　6、指导公司人才队伍的建设工作;

　　7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　　8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　　9、完成总经理临时下达的任务。

总经理副总经理岗位职责5

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；

　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

　　4、负责公司物流运营、质量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部资源；

　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

总经理副总经理岗位职责6

　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的`温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

总经理副总经理岗位职责7

　　1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按 总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

　　2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

　　3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作;

　　4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

　　5、负责监督、检查公司各部门的.工作完成情况;

　　6、在公司总经理的领导下,负责公司资产管理;

　　7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

　　8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

总经理副总经理岗位职责8

　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　5、对公司生产经营中遇到的`重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

　　10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

　　11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

总经理副总经理岗位职责9

　　1、订立并组织实施行政后勤管理进展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、帮忙各部门订立部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、引导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织紧要客人的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的'完成

　　2、依据生产运行计划，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织调配劳动力，平衡调度设备材料

　　3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施

　　4、依据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，适时联系解决生产缺口物资

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维护和修理保养

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题适时组织解决和处理，重点问题直接报总经理

总经理副总经理岗位职责10

　　1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。

　　2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的. 各项规章制度的贯彻执行。

　　4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)

　　5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

　　6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。

　　7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8.抓好企业内部信息化系统建设。

　　9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11.完成总经理交办的的其他工作任务。

总经理副总经理岗位职责11

　　1、对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的`安全与健康负有监督、检查和协助的责任。

　　2、充分发挥劳动保护监察委员会作用,积极参加安全会议,研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。

　　3、配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育,增强职工安全意识和素质。

　　4、配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动,推广先进安全技术和安全生产经验,表彰安全生产先进人物。

　　5、督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。

　　6、参加重大事故的调查处理和善后工作。

　　7、监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。

总经理副总经理岗位职责12

　　一．风险控制部经理岗位职责

　　（直接上级：总经理）

　　1、主持风控部的全面工作。

　　2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。

　　3、负责押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。

　　4、负责公司放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。

　　5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改，确保公司贷款工作合规有序开展，不断提升本部员工的各项工作技能。

　　7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。

　　8、参与公司贷款业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。

　　9、负责公司操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告，并呈报公司领导。

　　10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。

　　二、风控经理岗位职责

　　1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的`咨询解答。

　　2、负责担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。

　　3、负责所审查项目的贷后管理有关工作，配合客户经理进行贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出风险分类调整建议等。

　　4、担任在押品保管员，掌管押品保险柜的钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。

　　5、放款审查：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，及时催收待补事项资料等。

　　6、担任公司抵押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。

　　7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。

总经理副总经理岗位职责13

　　1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　3、参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题

　　9、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　10、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　11、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　12、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性 监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证 主持公司工艺技术改造项目的`立项和实施

　　13、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 监督检查公司及外包厂的产品检验工作 参与产品重大质量问题的分析和处理 组织支持现场开通与售后维护工作

总经理副总经理岗位职责14

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、负责管理、检查、督促所辖部门的'具体工作。

　　5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

　　6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。

　　7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。

　　8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。

　　9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

　　10、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。

　　11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。

　　12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。

　　13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。

　　14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制

总经理副总经理岗位职责15

　　职责描述：

　　1、拟定公司经营发展战略、年度经营计划、内部管理机构设置、基本管理制度等，报公司董事会批准后组织实施。

　　2、主持公司日常经营管理，制定具体规章，组织执行公司董事会决定；实现企业经营管理目标，对经营结果承担责任。

　　3、提请公司董事会聘任或解聘公司副总经理、部门负责人；聘任或解聘一般工作人员。

　　4、建立公司与政府部门、金融机构、媒体等良好的沟通渠道，树立良好的企业形象。

　　5、公司董事会授予的`其他职权。

　　岗位要求：

　　学历要求：大专

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：3—5年

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