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在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的财务总监岗位职责最新,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
财务总监岗位职责最新1
1、 根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系,根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
2、 组织进行公司的财务管理、结算或资金运营工作;
3、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;
4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,组织编制财务收支计划、成本费用计划、编制财务报告和会计报表等,并提交总裁审议;
5、 及时发现企业运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;
6、量化分析具体的`财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;
7、对公司税务工作进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
8、负责组织实施内部财务、审计、资金、结算等相关工作;
9、与政府管理部门、银行、投行及券商建立良好的合作关系。
财务总监岗位职责最新2
1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
2、建立和完善会计核算体系,合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
3、全面负责对内外财务报表的编制、审查,审定财务报表、管理报表和年终决算;
4、组织编制定期、不定期管理报表,向总经理报告财务工作和分析状况;
5、负责公司资源系统的`建立和维护管理,确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
6、分管公司财务和IT板块的管理工作,建立完善的公司信息管理系统;
7、及时完成上级安排的临时工作。
财务总监岗位职责最新3
20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20xx的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的.到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强沟通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、20xx年的工作计划
(一) 加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。
(二) 加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。
(三) 积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,20xx年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
20xx年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、xx城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
财务总监岗位职责最新4
1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2. 随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议; 3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司 战略提供支持;
4. 根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
5. 参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6. 协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向; 7. 参与公司重要事项的'分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;
财务总监岗位职责最新5
1、 负责制维护、改进公司财务制度,并推动执行;
2、 负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
3、根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况,编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告,为管理层决策提供财务支持;
4、 负责预算编制,并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标,确保现金流健康运行和合理运用;
5、 负责公司各类费用支出的'审核;
6、 负责公司税务、工商年检、审计等工作,熟悉纳税申报的所有流程,按期缴纳各种税款,规范公司发票管理及纳税工作;
7、 负责公司新产品的账务体系搭建,满足公司的财务核算和税务要求;
8、 监管业务流程,规避企业经营风险,为业务运营提供财务支持。
财务总监岗位职责最新6
ERP是企业资源计划的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。一个企业需要的是科学的管理方式,作为学生的我们,很少有几乎接触到企业的真实运作,ERP的开设才让我们知道企业是怎样运作。
企业经营实务模拟即ERP沙盘训练,老师把全班同学分成了六个小组,代表六个公司进行企业经营的模拟实验。每个小组内部分别设有CEO、CSO、COO、CFO、财务助理、CEO助理、信息主理和采购总监各一位,这样每个同学都参与到公司经营的各个环节。
我们是E组,财务总监由我担任,主要负责公司的贷款申请、应收账款登记,填报资金预算表、综合管理费用明细表、利润表和资产负债表。
第一年开始,六个组都站在同一起跑线上,在CEO和运营总监的考虑后,我们很保守地只投了本地市场5M广告费,因此我们只拿到一个销售额为15M两个账期的订单。开始研发P2产品,开拓了区域的市场准入,ISO9000资格认证开始投入。费用远大于收入,导致第一年的利润为负。由于第一年我们的订单太少,收入不高,生产线空闲、没有及时的变更生产线,影响了下一年经营。
第二年,我们决定广告费可以多投点,继续P2的研发,预计第三年生产P3。生产线的变更很重要,我投资一条全自动生产线,开拓了区域市场、国内市场和亚洲市场,加强ISO投资。由于资金不足的我们贷了一个短期贷款。我们吸取了第一年的经验、教训并取得了好的成绩,处于持平的状态,计划下一年盈利。
第三年,由于现金不多,我们的广告投入较少,不过我们拿两个不错的订单。投资了一条半自动的生产线,成功的开拓了区域市场和国内市场。经过我们对产品的'需求及市场的分析,我们决定专注的做P2,将P2发展成公司的核心竞争力。这一年,公司开始盈利了,开始步入正轨,后面发展的很好,和预计的一样。
发展核心竞争力很重要。认识到资金对于企业经营的重要性,资金要流向企业运转的各个角落,它无处不在,所以保持企业资金流不间断,企业资金数额持续地增加,是一个企业良好运营的保障。
我了解到一名真正的财务人员不仅要做好日常和年终的报表工作即会计核算,更主要的是可以对公司整个财务状况的把握:指根据前期财务分析作出下期的财务计划、预算;对报表、计划、现金等因素的分析;对资金筹集、投放及资金管理。这些都是属于财务管理工作的范畴。财务人员要明确而有效地控制每一项资金的运用。财务人员在ERP实施中的作用是非常重要的。只要我们不断探索,就一定能为提升企业竞争能力发挥更大的作用。
ERP沙盘模拟是从现实出发,针对现在企业特有的经营模式,运用实战的方式,让我们参与其中,对可能出现的经营现状和市场前景,应用所学的知识对问题进行剖析,提出个人意见,相互沟通,发挥团队合作能力,有计划、有步骤、有目的,以找出解决方案而更好的为企业服务,最终实现企业的战略目标。
财务总监岗位职责最新7
1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的.经营和财务状况,降低成本,提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动,组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作,对公司的财务会计工作进行指导和监督;
财务总监岗位职责最新8
1、参与集团公司战略制定及投资决策,提供专业高效的财务支持;
2、按照集团公司发展战略制定集团公司财务战略,根据财务战略制定并实施集团公司的财务规划、投融资规划、税收管理规划;
3、制定集团公司预算,监督管理执行情况,及时对预算执行偏差进行分析并提出调整和优化建议;
4、负责调度运作集团公司资金,确保资金高效运作及安全;建立实施有效的内控机制,有效防御风险;
5、负责会计核算体系的规划与实施的管理;负责财务管理制度的`检查、制定、修改、完善,并组织落实;
6、负责协调处理涉税问题以及公司的税收筹划工作;
7、负责财务体系的组织建设和团队管理,优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效。
财务总监岗位职责最新9
1、根据公司总体发展战略,全面主持财务管理及内部控制工作,为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;
2、负责公司财务制度的建立和完善,建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系,并进行有效的内部控制;
3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的.筹资方式;保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
4、有效监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
财务总监岗位职责最新10
1、负责集团财务、资金、融资工作;
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;
3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究,为公司的.重大经济决策提供财务依据和专业意见;
4、负责组织公司的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系;
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队,并对分公司财务主管工作进行监督考核;
6、优化集团财务工作流程,培育优秀财务人员,搭建人才梯队。
财务总监岗位职责最新11
1.参与公司年度经营计划和预算方案;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2.根据公司发展战略,组织制定财务规划;组织监督各项财务制度执行情况;建立健全内部控制体系;参与公司重大财务问题的决策,提出专家性意见。
3.支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金融资方案;合理筹集、调度和使用资金;领导组织融资工作和税务筹划工作。
4.审核公司各项资金及费用支出;根据公司经营目标,组织编制财务预算;考核和分析公司预算执行情况。
5.负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员;协调财务系统内部关系及公司内、外部关系;完成总经理交办的其他工作。
财务总监岗位职责最新12
1、参与制定公司发展战略,主持制订并负责组织实施公司财务战略规划;
2、负责健全和优化公司财务管理体系,完善财务、会计制度,规范财务会计管理;
3、负责完善公司财务预决算、会计核算体系建设和管理,有效调控使用资金,确保资金高效运作;
4、对公司经营风险和财务风险进行有效防范、监控、预警和化解;
5、负责对公司重大投资进行财务评估和风险控制;
6、负责银行、税务、审计等外部关系协调与企业税收筹划。
财务总监岗位职责最新13
1、制定财务战略、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算,监督执行);
2、建立和完善财务管理制度及相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、规范公司财务管理,防范公司可能出现的`风险和损失;
4、协调公司同银行、工商、税务、融资机构等部门的关系;
5、分析并优化现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;
6、有投融资项目操作经验;
7、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
8、部门员工的培训、考核及培养;
9、完成总经理交办的其他工作;
财务总监岗位职责最新14
1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;
2、根据国家有关法规要求,制订财务制度,负责编制公司年度财务收支计划,组织公司经济活动分析;
3、参与公司重大经营决策并提出财务分析;
4、负责财务部的领导工作;
5、按公司经营计划制定公司年度财务计划,管理资金计划及其运用;
6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程,并负责其施行时有关的.协调工作;
7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善;
8、做好财务监控和管理工作;
9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。
财务总监岗位职责最新15
1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作,完善集团各项与财务相关的`流程制度;
2、协助制定财务管理中心发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议;
4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理;
5、负责项目费用管理,具体包括营销、管理、其他费用的审批,定期对费用数据对标预算进行分析。
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